戴亮 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：班組長 精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理
邀請(qǐng) 戴亮 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
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如何做好設(shè)備維修管理單元一、設(shè)備維修管理基礎(chǔ)ü設(shè)備維修的安全管理現(xiàn)場安全標(biāo)志的培訓(xùn)現(xiàn)場維修風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估特種作業(yè)許可證培訓(xùn)設(shè)備上牌掛鎖LOTO培訓(xùn)ü設(shè)備的5S管理? ? ? ? 什么是5S? ? ? ?5S對(duì)設(shè)備維修管理的意義? ? ? ? 如何去做5Sü設(shè)備的可視化管理? ? ? ? ?什么是設(shè)備可視化? ? ? ? ?為什么要做設(shè)備可視化? ? ? ? ?如何去做設(shè)備可視化,設(shè)備可視化的方法和實(shí)操單元二, 設(shè)備操作者的自主維護(hù)AMü現(xiàn)場設(shè)備自主維護(hù)活動(dòng)意義ü設(shè)備自主維護(hù)的7大步驟介紹ü以損失為驅(qū)動(dòng)力ü設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估詳解ü清潔設(shè)備恢復(fù)設(shè)備原貌ü了解設(shè)備工作基本原理ü設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)務(wù)üOPL一點(diǎn)通介紹和使
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提高OEE的實(shí)際方法單元一、首先和全體人員交流此次OEE兩天學(xué)習(xí)研討的方向和思路，只有大家方向明確、思路清晰了，后面的學(xué)習(xí)效果才有保障。ü工廠生產(chǎn)管理使用OEE的意義ü如何用大格局的眼光看待OEEü如何用大智慧的思維來駕馭OEEü提高OEE的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)üü單元二、OEE的理論及概念講解ü設(shè)備綜合效率OEE的理論和概念üOEE的實(shí)質(zhì)意義認(rèn)識(shí)OEE的三個(gè)構(gòu)成因素：時(shí)間利用率（Availability），性能利用率（Capability），良品率（Quality）ü設(shè)備綜合效率OEE的計(jì)算與分析OEE計(jì)算要素與實(shí)例分析OEE和設(shè)備損失、人力損失、原材料及能源損失關(guān)系介紹OEE與TEEP（TotalE