課程核心 1.加盟商的市場分析與定位 2.終端零售店鋪運營與管理 3.終端商品管理——631公式 4.店鋪的銷售數(shù)字管理 5.商品管理的631公式使用法 6. 解決庫存四大要素 課程收獲 1. 學會理性投資，以及如何準確定位市場以及投資方向 2. 明確終端店鋪管理要素，提升管理能力 3. 學會打造一支高效的銷售團隊 4. 數(shù)字化分析銷售，科學調整銷售策略 5. 打造終端店鋪的核心競爭力，提升銷售業(yè)績 ...

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課程核心 1、了解影響店鋪銷售業(yè)績的主要內容 2、完善店鋪銷售管理工作 3、提高店鋪銷售的具體方法 課程收獲 1. 解決經(jīng)營中存在的問題與困境 2. 店鋪管理的系統(tǒng)化和目標化 3. 培養(yǎng)銷售人員快速發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力 4. 提高店鋪銷售人員的工作能力和工作效率，以快速達到提升銷售業(yè)績的目的 ...

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課程核心 1.渠道建設對品牌公司重要性 2.品牌公司如何進入渠道建設與管理環(huán)節(jié) 3.認識了解市場——告訴你市場有多大 4.如何因地制宜制定自己的渠道戰(zhàn)略 5.渠道競爭 6.如何制定渠道建設計劃 7. 渠道建設計劃的實施管理流程 課程收獲 1. 了解渠道建設的市場發(fā)展方向，盈利模式，操作手法以及品牌戰(zhàn)略 2. 知道如何估算市場前景，選擇正確發(fā)展方向 3. 掌握如何制定合理的渠道發(fā)展計劃，建立具有戰(zhàn)略意義的渠道網(wǎng)絡 4. 提升品牌操控手法，以在競爭中立于不敗之地 5. 渠道計劃的實施流程管理 ...

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課程核心 1. 服裝商品企劃的基礎知識 2. 制定服裝商品企劃的品牌戰(zhàn)略 3. 服裝商品企劃的有效實施 4. 怎樣準確完善的實施商品企劃的運作 5. 服裝商品企劃的案例分析 課程收獲 1. 市場的投放計劃更有針對性 2. 建立準確的市場營銷企劃 3. 提高商品銷售量，完成銷售目標 4. 堅持服裝品牌的獨特風格 ...

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1、總代理運營與現(xiàn)狀分析2、代理商公司化運作的本質3、公司化運作的基本管理流程4、公司化運作的團隊建設與管理5、公司化運作的市場渠道管理6、公司化運作的績效管理7、規(guī)范運營基本要素及經(jīng)典案例分析...

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課程核心 1、掌握買手的概念及成為買手的條件 2、買手的只能、責任、以及核心內容 3、專業(yè)買手四要素 4、如何有效把控采購行為 課程收獲 1. 了解買手的真正含義和作用 2. 深度挖掘市場情報的方法和技巧 3. 學習如何操控商品從無到有 4. 掌握商品的企劃（采購）的方法和技巧 5. 站在買手的角度控制商品以提高整體商品市場競爭力 ...

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