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吳冬梅 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:非人力資源 ,品牌戰(zhàn)略 ,
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吳冬梅老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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吳冬梅老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、學(xué)會(huì)感恩,塑造感恩心態(tài) 觀念決定命運(yùn),心態(tài)影響成功 卓越源于主動(dòng),主動(dòng)始于感恩 不知感恩是一種職業(yè)癌癥 感恩是一種強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力 用感恩填補(bǔ)職業(yè)精神的黑洞 化感恩為動(dòng)力,拉著企業(yè)奔跑 二、感恩與主動(dòng),職場(chǎng)中的雙贏哲學(xué) 懂得感恩,主動(dòng)工作,讓企業(yè)之樹常青 感恩意味著自覺,自覺帶來了財(cái)富 主動(dòng)工作,自動(dòng)自發(fā) 主動(dòng)補(bǔ)位,團(tuán)結(jié)協(xié)作 三、擁抱感恩,敬業(yè)愛崗 拋棄打工心態(tài),成就老板心態(tài) 以主人翁的心態(tài)貢獻(xiàn)自己的力量 實(shí)踐感恩,用心做事(認(rèn)真只能把事作對(duì),用心才能把事做好) 用感恩之泉澆灌敬業(yè)之花 四、忠誠(chéng)企業(yè),同舟共濟(jì) 感恩塑造忠誠(chéng),忠誠(chéng)成就自我 忠誠(chéng)是義務(wù),更
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主動(dòng)積極 勇于對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),積極地行動(dòng),而不是把錯(cuò)誤歸咎于外部環(huán)境和他人?! ∫越K為始 目標(biāo)明確,全力以赴,分享使命和目的,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和組織的凝聚力。 要事 對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)化排序,掌握關(guān)鍵,平衡角色,提高工作效率?! ‰p贏思維 幫助別人,尋求對(duì)雙方都有利的方案,來建立牢固的人際關(guān)系?! ≈私饧骸 ≡O(shè)身處地為別人考慮,幫助別人準(zhǔn)確地分析問題,研究對(duì)策;注意聆聽,改善溝通,加強(qiáng)信任,使問題得到順利解決?! 〗y(tǒng)合綜效 尊重差異,集思廣益,博眾家之長(zhǎng),取得更大的成就?! 〔粩喔隆 ?qiáng)調(diào)在生理、精神、心智、社交生活四個(gè)層面上的均衡發(fā)展。...
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講創(chuàng)造為王、以慧為本—— 第1單元 創(chuàng)造為王——利益對(duì)稱:基業(yè)長(zhǎng)青之道 第2單元 以慧為本——經(jīng)理人價(jià)值創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn) 第3單元 慧之道——?jiǎng)?chuàng)造之源、智慧之本 第二講創(chuàng)造動(dòng)力學(xué):投入與跳出——悟性之始 第1單元 投入與跳出三境界 第2單元 公關(guān)四層次十情景 第3單元 投入與跳出:一個(gè)透明的你 第4單元 投入與跳出生活運(yùn)用實(shí)例 第5單元 投入與跳出管理運(yùn)用實(shí)例 第三講發(fā)現(xiàn)慧根——打造創(chuàng)造力人格 第1單元 主體意識(shí)心理——要走出狹隘須先知道自己的狹隘 第2單元 做自己的主人——征服世界的人格力量 第3單元 扼住命運(yùn)的咽喉——主動(dòng)與選擇 第4單元 超越自我——去除內(nèi)心標(biāo)準(zhǔn)
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問:我有熾熱的夢(mèng)想和明確的目標(biāo)嗎? 4.1不滅的夢(mèng)想 4.2抓住你的夢(mèng)想 4.3造夢(mèng)示例:多少錢才夠用? 4.4夢(mèng)想與目標(biāo)的區(qū)別 4.5 目標(biāo)的重要性 第二問:人生中我已經(jīng)錯(cuò)失了多少機(jī)會(huì)? 5.1什么是機(jī)會(huì) 5.2差一點(diǎn)先生 5.3四個(gè)象限 5.4 喜歡的與得到的 第三問:我為把握機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想做好準(zhǔn)備了嗎? 6.1知識(shí)準(zhǔn)備 6.2能力準(zhǔn)備(附店長(zhǎng)店員基本素質(zhì)與能力表格) 6.3修養(yǎng)準(zhǔn)備 第四問:我生命中珍貴的東西是什么? 7.1心靈之旅:我的五樣(互動(dòng)游戲) 7.2散文《只有你能欣賞我》 7.3感恩的心態(tài) 第五問:誰是我的老板? 8.1你是自己的老
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一、 主宰情緒: 1、 承認(rèn)情緒、接納欲望?! ?、 主觀與客觀的協(xié)調(diào)?! ?、 自由放松法。 4、 平衡術(shù)?! 《?、 生活觀念: 1、 熱情的態(tài)度?! ?、 寬容的胸懷?! ?、 低下的位置?! ?、 欣賞的眼光?! ∪?、 面對(duì)不公怎么辦: 1、 轉(zhuǎn)變角度看?! ?、 存在即有合理性?! ?、 忽略效應(yīng)。 4、 一把鹽放在海洋中?! ∷摹?七情六欲生病和七情六欲治?。骸 ?、 相生相克?! ?、 平衡法則,平衡則通,通則不痛。 3、 以靜制動(dòng),以靜治病以靜強(qiáng)身。...
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一、新時(shí)代的高效品牌新玩家 1.ZARA憑什么那么牛? 2.中國(guó)品牌能學(xué)ZARA嗎? 3.中國(guó)服裝行業(yè)現(xiàn)階段凸現(xiàn)的問題 4.2008后我們拿什么與狼共舞? 二、服裝企業(yè)回歸后的內(nèi)功修煉 1.誰決定企業(yè)的運(yùn)作模式? 2.服裝企業(yè)的全方位定位 3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作模式的關(guān)系 4.有效的操作系統(tǒng)應(yīng)具備的4個(gè)關(guān)鍵要素 三、服裝企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷三大核心環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)要素 1.從設(shè)計(jì)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品 l產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備4大環(huán)節(jié)控制 l產(chǎn)品的附加值提煉和積累 2.生產(chǎn)管理的經(jīng)營(yíng)要素 l生產(chǎn)流程與系統(tǒng)配合 l生產(chǎn)管理的附加值體現(xiàn) 3.老生常談話營(yíng)銷 l營(yíng)銷不等于推廣...