《委屈領(lǐng)導(dǎo)力——向成功帝王學(xué)習(xí)建立領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)大的中國(guó)式組織》【課程背景】怎樣才能建立一支強(qiáng)大而同心協(xié)力的員工團(tuán)隊(duì)，去實(shí)現(xiàn)我的理想怎么能夠洞悉下屬的內(nèi)心，消除他們的非分之想而納入我的思想軌道為我所用如何讓下屬累死而我得享輕松從容這是很多領(lǐng)導(dǎo)者畢生都在追求的目標(biāo)。然而現(xiàn)在中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)的是中國(guó)歷史上最復(fù)雜的人心，最多樣化的員工隊(duì)伍，最無(wú)所顧忌的年輕人，最功利的助手，最會(huì)內(nèi)斗的核心層。很多老板認(rèn)為目前做企業(yè)最難的就是如何經(jīng)營(yíng)人心。曾經(jīng)很多人尋求國(guó)際先進(jìn)的管理理念和管理手段，后來(lái)發(fā)現(xiàn)對(duì)付中國(guó)部下不行。又開(kāi)始追逐中國(guó)式管理，而最后發(fā)現(xiàn)往往又都是隔靴搔癢。史老師憑借深厚的史學(xué)功底，又

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《中層制勝——如何提高中層干部的執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》【課程背景】企業(yè)中層干部，在企業(yè)當(dāng)中起到承上啟下和中流砥柱的作用。在企業(yè)戰(zhàn)略確定、領(lǐng)導(dǎo)無(wú)虞的前提下，企業(yè)效益和未來(lái)發(fā)展就寄托在中層干部的身上。史老師以自身多年合資、大型民企中層干部的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合多年為民企做顧問(wèn)、做咨詢的體會(huì)，又用企業(yè)老板和企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理的多重身份，獨(dú)創(chuàng)性地指出了目前中國(guó)企業(yè)中層干部普遍存在的問(wèn)題，并給出了解決問(wèn)題的有效方法，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)教授中層干部幾種實(shí)用的管理工具，實(shí)為一劑治療企業(yè)中層干部通病、打造企業(yè)強(qiáng)大中層團(tuán)隊(duì)，去頑疾、長(zhǎng)新肉的圣方。【授課時(shí)長(zhǎng)】1天【課程收益】中層團(tuán)隊(duì)的粘合劑，民企執(zhí)行力的發(fā)

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