李偉老師的內訓課程
非人力資源經理的人力資源管理培訓時間：12天（企業(yè)內訓可根據具體培訓需求定制培訓內容和時間）培訓大綱：一、管理者的角色與面臨的挑戰(zhàn)1、 管理的概念2、 管理的層次和技能3、 管理者的角色認知4、 當今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)5、 企業(yè)的經營課題6、知識經濟時代人力資源管理特點二、人力資源的發(fā)展與系統(tǒng)認知1、 企業(yè)資源價值分析2、 人力資源管理的形成、概念、內容和發(fā)展3、 人力資源與傳統(tǒng)人事工作的異同4、 人力資源與各部門責任分析5、 職能部門與人力資源的分工6、 E時代員工對HRM的影響7、 人力資源管理的定位8、 人力資源管理的誤區(qū)
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高效會議管理 ——會議改變一步，企業(yè)前進十步！培訓時間：12天（企業(yè)內訓可根據具體培訓需求定制培訓內容和時間）困境：您是否每天包裹于無數會議中，常常分身乏術？您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？要找哪些人來開會？如何讓會議結果皆大歡喜？收益：1、了解會議的目的、種類和體系；2、了解會議效率低的原因及對策；3、掌握有效為會議做準備的要領；4、掌握會議中的溝通和反饋技巧；5、掌握會議主持人的會議管理
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《中層領導力培訓》 【課程收益】 1、開發(fā)、修煉、培育企業(yè)領導力； 2、高潛質領導人的領導藝術的提升； 3、幫助學員整理各自的領導經驗和思路； 4、有效幫助學員提升領導效能與領導藝術； 5、認識并診斷員工準備度并學會選擇適合的領導風格； 6、修煉中層管理人員的領導行為風格，提升綜合領導力。 【課程時間】 2天 【課程大綱】 第一部分：領導力概述與領導者特質 一、領導力管理概論 1、管理的概念、本質與職能 2、領導的概念、本質與職能 二、領導與管理
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MTP中層管理綜合技能培訓 【課程收益】提升管理者的素質和能力風范； 2、強化管理者的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài)； 3、每次工作匯報都能令上級領導滿意； 4、提升管理者的配合力增強企業(yè)凝聚力。 【課程時間】 2天 【課程大綱】 第一篇：職業(yè)素養(yǎng)概論 一、職業(yè)化素養(yǎng)概論 1、職業(yè)的定義 2、職業(yè)的內涵 3、職業(yè)化的概念 4、職業(yè)化的內涵 5、職業(yè)人的特點 二、職業(yè)化與職業(yè)素養(yǎng)內涵的深刻認識 1、企業(yè)管理者需要職業(yè)化培訓 （1）管理者職業(yè)化的體現(xiàn)