楊忠賢老師的內訓課程
章 認識卓越績效團隊 1. 工作團隊與工作群體的差異2. 不同的團隊類型3. 卓越全球團隊實踐4. 波多里奇卓越績效標準5. 卓越績效團隊的共有特征第二章 彈性的統(tǒng)一團隊 1. 識別團隊的發(fā)展階段2. 視頻分析： 《新領導的誕生》3. 小組交流：認識你和你的團隊4. 影響團隊績效的七大因素5. 案例分析：M公司的新產(chǎn)品團隊6. 木桶原理再剖析第三章 制定共享的團隊目標 1. 核心動力：建立共同目標2. 目標的黃金法則3. 將目標轉化為工作計劃4. 建立目標的控制系統(tǒng)5. 讓團隊成員共享目標第四章 培育團隊精神 1. 團隊游戲：洪水求生2. 團隊精神內涵和外延3. 關注團隊成員的心態(tài)4. 凝練團
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課程大綱：章 認識卓越績效團隊1. 工作團隊與工作群體的差異2. 不同的團隊類型3. 卓越全球團隊實踐4. 波多里奇卓越績效標準5. 卓越績效團隊的共有特征第二章 彈性的統(tǒng)一團隊1. 識別團隊的發(fā)展階段2. 視頻分析： 《新領導的誕生》3. 小組交流：認識你和你的團隊4. 影響團隊績效的七大因素5. 案例分析：M公司的新產(chǎn)品團隊6. 木桶原理再剖析第三章 制定共享的團隊目標1. 核心動力：建立共同目標2. 目標的黃金法則3. 將目標轉化為工作計劃4. 建立目標的控制系統(tǒng)5. 讓團隊成員共享目標第四章 培育團隊精神1. 團隊游戲：洪水求生2. 團隊精神內涵和外延3. 關注團隊成員的心態(tài)4. 凝練