龍飛老師的內(nèi)訓(xùn)課程
洞察人心——精準面試技巧培訓(xùn)課程背景：對于部門經(jīng)理和人力資源部的人來說，最頭疼和沮喪的事情是：候選人接了Offer卻沒來入職，或者入職沒幾天就辭職了，或者到崗后工作狀態(tài)也很一般，和面試表現(xiàn)時判若兩人，或者工作中表現(xiàn)出面試中沒有發(fā)現(xiàn)的致命的缺點，是一顆定時炸彈，或者入職后才發(fā)現(xiàn)其實不能勝任工作工位……本課程基于以上問題的解決，為你提供針對性的解決辦法和工具，為崗位找到合適的人。課程收益：● 解釋“特質(zhì)模型“的概念，區(qū)分特質(zhì)與技能的不同● 改變思維：一個人內(nèi)心深處的特質(zhì)比表面的技能、經(jīng)驗更重要●運用所學(xué)知識，完成團隊主要崗位的特質(zhì)模型的勾畫，區(qū)分什
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三維度職業(yè)經(jīng)理人塑造課程背景：一個管理者如何能自己做到高效？應(yīng)該如何管理好自己的時間？如何區(qū)打造下屬團隊的能力？又如何激發(fā)員工內(nèi)心的動力？如何讓所有的人的工作形成一致的合力？一個團隊的建設(shè)打造有標準的流程和使用的工具嗎？本課程基于以上問題的解決，重點從三個方面（自我高效、團隊管理與發(fā)展、績效目標管理）討論如何塑造專業(yè)的經(jīng)理人。課程收益：● 區(qū)分第四代時間管理理論與前三代的不同，學(xué)會運用使自己能卓有成效● 解釋員工輔導(dǎo)、有效授權(quán)、員工激勵的流程及相關(guān)工具的運用，并模擬演練● 例舉打造高效團隊的4 個階段及方法，及高效團隊的特征● 掌握績效目