大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與關(guān)鍵點(diǎn)控制
培訓(xùn)講師:崔恒
講師背景:
崔恒英國(guó)Herefordshire大學(xué)MBA微軟(中國(guó))有限公司大客戶(hù)經(jīng)理,產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理,金牌講師美國(guó)高通公司產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān),高級(jí)講師海信電器高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力咨詢(xún)顧問(wèn)用友集團(tuán)高級(jí)常任營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)央視“絕對(duì)挑戰(zhàn)”專(zhuān)家組成員清華大學(xué)總裁班、國(guó)家行政學(xué)院總裁 詳細(xì)>>
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大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與關(guān)鍵點(diǎn)控制詳細(xì)內(nèi)容
大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與關(guān)鍵點(diǎn)控制
à**部分 機(jī)構(gòu)大客戶(hù)與顧問(wèn)式銷(xiāo)售
1、 行業(yè)機(jī)構(gòu)客戶(hù)的特點(diǎn)
? 大客戶(hù)-中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇
? 大客戶(hù)采購(gòu)-企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的收益
? 機(jī)構(gòu)大客戶(hù)的群體特性
? 機(jī)構(gòu)大客戶(hù)的采購(gòu)特性
? 機(jī)構(gòu)大客戶(hù)的決策關(guān)系
? 機(jī)構(gòu)大客戶(hù)的需求特性
? 決策變局-中國(guó)大客戶(hù)市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
? 【內(nèi)容聚焦】:**案例分析,幫助銷(xiāo)售人員了解機(jī)構(gòu)大客戶(hù)的特點(diǎn),了解大客戶(hù)的采購(gòu)特性以及決策關(guān)系
? 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師開(kāi)場(chǎng),案例分析,小組討論,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
2、 顧問(wèn)式價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)
? 產(chǎn)品式銷(xiāo)售VS顧問(wèn)式銷(xiāo)售
? 四種心態(tài)VS四種命運(yùn)
? 大客戶(hù)銷(xiāo)售的工作重點(diǎn)
? 大客戶(hù)銷(xiāo)售人員成功的五項(xiàng)修煉
? 【內(nèi)容聚焦】:**視頻展示,幫助銷(xiāo)售人員明晰,只有顧問(wèn)式價(jià)值營(yíng)銷(xiāo),才是真正有效的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方法
? 【授課實(shí)踐】:視頻案例展示,小組討論,案例分析,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
3、 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)-中國(guó)特有的地緣特質(zhì)
? 中國(guó)文化特質(zhì)的獨(dú)特性
? 大客戶(hù)采購(gòu)行為的獨(dú)特性
? 中國(guó)客戶(hù)的公私觀念
? 中國(guó)客戶(hù)的為人處事
? 中國(guó)客戶(hù)的溝通習(xí)慣
? 中國(guó)客戶(hù)的思維方式
? 中國(guó)客戶(hù)的應(yīng)變能力
? 中國(guó)客戶(hù)對(duì)制度態(tài)度
? 【內(nèi)容聚焦】:中國(guó)文化博大精深,西方銷(xiāo)售方法需要改良,才能適應(yīng)中國(guó)的客戶(hù)環(huán)境。導(dǎo)師**各種案例展示,幫助學(xué)員掌握在中國(guó)特點(diǎn)環(huán)境中,應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)大客戶(hù)的銷(xiāo)售方法
? 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,案例展示,問(wèn)題討論,導(dǎo)師總結(jié)
à第二部分 機(jī)構(gòu)大客戶(hù)的需求挖掘與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)策略
4、 機(jī)構(gòu)大客戶(hù)需求挖掘與決策關(guān)系
? 選擇市場(chǎng)定位與策略
? 馬斯洛需求歸類(lèi)方法
? 需求預(yù)測(cè)方法
? 組織需求VS個(gè)人需求
? 組織層級(jí)需求分析
? 崗位層級(jí)需求分析
? 業(yè)務(wù)需求分析方法
? 【內(nèi)容聚焦】:根據(jù)經(jīng)典需求分類(lèi)方法與組織機(jī)構(gòu)需求表,幫助銷(xiāo)售人員掌握企業(yè)需求,決策人需求,私人需求等分類(lèi)方法以及有效突破策略
? 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,需求工具表格展示,案例分析,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
5、 客戶(hù)需求與有效推進(jìn)
? 迅速推進(jìn)策略VS逐步推進(jìn)策略
? 自上而下策略VS自下而上策略
? 包圍中心策略VS重點(diǎn)突破策略
? 集體影響策略VS關(guān)鍵人策略
? 【內(nèi)容聚焦】:**案例展示,幫助銷(xiāo)售了解大客戶(hù)的經(jīng)典突破策略
? 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,案例展示,小組討論,案例分析,導(dǎo)師總結(jié)
à第三部分 大客戶(hù)銷(xiāo)售流程與關(guān)鍵點(diǎn)控制
6、 大客戶(hù)潛在階段關(guān)鍵點(diǎn)控制
? 市場(chǎng)定位與大客戶(hù)特征分析
? 理想的客戶(hù)形式
? 發(fā)現(xiàn)潛在客戶(hù)
? 大客戶(hù)背景調(diào)查
? 客戶(hù)關(guān)鍵人物角色分析
? 客戶(hù)個(gè)性識(shí)別
? 帶著價(jià)值約見(jiàn)客戶(hù)
? 注意**印象
? 識(shí)別客戶(hù)情緒
? 善用社交禮物
? 拜訪溝通技巧
? 重點(diǎn)信息收集
? 拜訪后總結(jié)
? 【內(nèi)容聚焦】:根據(jù)大客戶(hù)經(jīng)典四段式模型,幫助學(xué)員掌握在潛在階段推進(jìn)客戶(hù)關(guān)系的關(guān)鍵動(dòng)作
? 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,大客戶(hù)四段式模型展示,潛在階段案例分析,經(jīng)典話(huà)術(shù)展示,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),情景模擬,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
7、 大客戶(hù)意向階段關(guān)鍵點(diǎn)控制
? 銷(xiāo)售機(jī)會(huì)評(píng)估
? 加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系
? 需求動(dòng)力模型
? 發(fā)掘客戶(hù)痛點(diǎn)
? 發(fā)掘客戶(hù)利益點(diǎn)
? 調(diào)研技巧
? 方案演示技巧
? 典型客戶(hù)參觀流程技巧
? 公司參觀技巧
? 【內(nèi)容聚焦】:**案例和情景練習(xí),讓銷(xiāo)售人員掌握推進(jìn)客戶(hù)關(guān)系進(jìn)入下一階段的關(guān)鍵動(dòng)作
? 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,機(jī)會(huì)評(píng)估模型展示,案例分析,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
8、 大客戶(hù)方案階段關(guān)鍵點(diǎn)控制
? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估
? 硬性指標(biāo)比較
? 軟性指標(biāo)比較
? 采購(gòu)引導(dǎo)
? 招投標(biāo)流程
? 【內(nèi)容聚焦】:**工具表格與量化分析,幫助銷(xiāo)售人員掌握數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力分析工具,同時(shí)讓銷(xiāo)售人員能夠有效屏蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,終推進(jìn)客戶(hù)關(guān)系進(jìn)入后階段
? 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,競(jìng)爭(zhēng)力表格展示,屏蔽對(duì)手方案分析,引導(dǎo)性話(huà)術(shù)展示,案例分析,現(xiàn)場(chǎng)演練,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
9、 大客戶(hù)談判成交階段關(guān)鍵點(diǎn)控制
? 談判的八條錦囊妙計(jì)
? 摸底核心策略
? 要價(jià)核心策略
? 成交核心策略
? 項(xiàng)目投標(biāo)準(zhǔn)備
? 報(bào)價(jià)與聯(lián)合投標(biāo)技巧
? 項(xiàng)目投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理
? 【內(nèi)容聚焦】:**經(jīng)典談判和推進(jìn)案例,幫助銷(xiāo)售人員掌握關(guān)鍵的銷(xiāo)售談判技巧,幫助企業(yè)獲得大化的訂單利益
? 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,談判案例分析,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
à第四部分 行業(yè)機(jī)構(gòu)客戶(hù)關(guān)系維系與深度開(kāi)發(fā)
10、 行業(yè)客戶(hù)關(guān)系鎖定與深度開(kāi)發(fā)
? 客戶(hù)更換難度策略
? 持續(xù)新業(yè)務(wù)更替策略
? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手屏蔽技巧
? 客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)渠道建立
? 持續(xù)跟進(jìn)服務(wù)策略
? 【內(nèi)容聚焦】:根據(jù)大客戶(hù)關(guān)系維護(hù)模型,幫助學(xué)員掌握客戶(hù)關(guān)系鎖定和長(zhǎng)期維護(hù)的技巧和方法
? 【授課實(shí)踐】:導(dǎo)師講授,關(guān)系維護(hù)模型展示,案例分析,學(xué)員提問(wèn),導(dǎo)師點(diǎn)評(píng),導(dǎo)師總結(jié)
崔恒老師的其它課程
問(wèn)題分析與解決 05.23
問(wèn)題分析與決策制定(課程背景企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶(hù)需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門(mén)反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問(wèn)題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率付出了沉重的代價(jià)。在高度競(jìng)爭(zhēng)和快速變化的環(huán)境中,速成的辦法再也無(wú)法解決問(wèn)題,細(xì)微的改變也產(chǎn)生不了多大
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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 05.23
打造金牌銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)(課程背景銷(xiāo)售隊(duì)伍的無(wú)序狀況和業(yè)績(jī)的起伏不定一直是困擾企業(yè)的頭痛問(wèn)題。在大多數(shù)銷(xiāo)售型企業(yè)中,銷(xiāo)售隊(duì)伍的成本占銷(xiāo)售額的7左右,更有20的交易和促銷(xiāo)費(fèi)用是被銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)用掉的,而很少有企業(yè)對(duì)自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)信心十足!一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理的首要任務(wù),就是以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,組建并管控好一支卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)去達(dá)成目標(biāo)。反之,這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理只能算是一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員而
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教練技術(shù)與輔導(dǎo)技巧 05.23
教練技術(shù)與輔導(dǎo)技巧(課程背景任何一個(gè)冠軍背后都有一個(gè)優(yōu)秀的教練輔導(dǎo)員。同樣,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)也需要一個(gè)優(yōu)秀的輔導(dǎo)教練。教練輔導(dǎo)在國(guó)際500強(qiáng)公司被普及采用,因?yàn)楸姸嗟钠髽I(yè)實(shí)踐證明一個(gè)優(yōu)秀的教練可以在同等輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)狀況下提升近30的業(yè)績(jī)和縮短25的能力轉(zhuǎn)換時(shí)間。而本課程就是幫助管理者成為一名優(yōu)秀的輔導(dǎo)教練。(課程收益◆了解輔導(dǎo)技術(shù)的相關(guān)理論;◆轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到
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結(jié)構(gòu)化思維 05.23
結(jié)構(gòu)化思維(課程背景企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶(hù)需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門(mén)反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問(wèn)題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率付出了沉重的代價(jià)。在高度競(jìng)爭(zhēng)和快速變化的環(huán)境中,我們常發(fā)現(xiàn)員工的思維是零散的;團(tuán)隊(duì)也是零散的;管理也很凌亂;
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競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)策略與價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)(課程背景21世紀(jì),新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),讓市場(chǎng)充滿(mǎn)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。制造業(yè)的衰退,網(wǎng)紅的遍地開(kāi)花,虛擬經(jīng)濟(jì)的爆炸式發(fā)展,社交網(wǎng)絡(luò)的普及,通訊方式的變革,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨……在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一切皆有可能!但仍有很多企業(yè)家相信“天下”是打下來(lái)的,所以很多經(jīng)理人都自覺(jué)不自覺(jué)地參與甚至挑起“戰(zhàn)爭(zhēng)”。價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)此起彼伏,任何一個(gè)熱門(mén)產(chǎn)品都沒(méi)有
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設(shè)(課程背景21世紀(jì),新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),讓市場(chǎng)充滿(mǎn)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。制造業(yè)的衰退,網(wǎng)紅的遍地開(kāi)花,虛擬經(jīng)濟(jì)的爆炸式發(fā)展,社交網(wǎng)絡(luò)的普及,通訊方式的變革,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨……在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一切皆有可能!但仍有很多企業(yè)家相信“天下”是打下來(lái)的,所以很多經(jīng)理人都自覺(jué)不自覺(jué)地參與甚至挑起“戰(zhàn)爭(zhēng)”。價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)此起彼伏,任何一個(gè)熱門(mén)產(chǎn)品都沒(méi)有逃脫重復(fù)建
講師:崔恒詳情
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(課程背景社會(huì)組織在高速發(fā)展過(guò)程中,從技術(shù)到營(yíng)銷(xiāo)、從管理到服務(wù)、從平臺(tái)到終端,創(chuàng)新始終在推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展。是否還能產(chǎn)出更多的創(chuàng)新來(lái)給企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)、銷(xiāo)量、減少成本,加強(qiáng)管理,提升更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度,更高的客戶(hù)忠誠(chéng)度,是當(dāng)今企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者在實(shí)際工作過(guò)程中,需要運(yùn)用思維模式去解決各種問(wèn)題,但卻常遇見(jiàn)許多難題如:思維不完整,
講師:崔恒詳情
大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與關(guān)鍵點(diǎn)控制(課程背景企業(yè)銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)來(lái)自于銷(xiāo)售人員。而銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)徘徊不前,80的原因是因?yàn)樾膽B(tài)和專(zhuān)業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的。客戶(hù)的忠誠(chéng)度決定了其業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性,而銷(xiāo)售人員的工作滿(mǎn)意度和專(zhuān)業(yè)度又影響到客戶(hù)的滿(mǎn)意度。要想取得好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),銷(xiāo)售人員必須學(xué)會(huì),如何在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),以空杯心態(tài)來(lái)打破舊有的思維模式,保持旺盛的工作狀態(tài),同時(shí)不斷的提升自己在大
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非職權(quán)影響力 05.23
非職權(quán)影響力(課程背景動(dòng)蕩和不可預(yù)見(jiàn)的變化是當(dāng)今社會(huì)的主題企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶(hù)需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門(mén)反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問(wèn)題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率付出了沉重的代價(jià)?!敖鹑诤[”、“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”……無(wú)數(shù)灰暗的字眼沖擊著我
講師:崔恒詳情
中國(guó)政府客戶(hù)關(guān)系銷(xiāo)售技巧?課程背景企業(yè)銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)來(lái)自于銷(xiāo)售人員。而銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)徘徊不前,80的原因是因?yàn)樾膽B(tài)和專(zhuān)業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的。客戶(hù)的忠誠(chéng)度決定了其業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性,而銷(xiāo)售人員的工作滿(mǎn)意度和專(zhuān)業(yè)度又影響到客戶(hù)的滿(mǎn)意度。要想取得好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),銷(xiāo)售人員必須學(xué)會(huì),如何在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),以空杯心態(tài)來(lái)打破舊有的思維模式,保持旺盛的工作狀態(tài),同時(shí)不斷的提升自己在大客
講師:崔恒詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218