《中國移動渠道建設(shè)》   03.03

《中國移動渠道建設(shè)》培訓內(nèi)容提綱徐志培訓對象中國移動渠道主管；城市渠道客戶經(jīng)理；區(qū)域營銷中心渠道經(jīng)理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)理課程時長14小時（2天）課程收益1.全面認識電信運營商渠道特性和渠道管理者的角色.2.如何設(shè)計渠道策略：?通過結(jié)合實戰(zhàn)案例對渠道體系三要素(結(jié)構(gòu)、職能和動力)的詳盡分析，明確區(qū)域市場渠道如何規(guī)劃與重點、難點。3.如何管理渠道經(jīng)銷商:?分享市場調(diào)查中獲

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徐志《互聯(lián)網(wǎng)+時代下客戶服務(wù)技巧》   03.03

《互聯(lián)網(wǎng)+時代下客戶服務(wù)技巧》提綱徐志針對對象企業(yè)一線銷售人員、服務(wù)人員；和客戶直接溝通的各職能員工課程時長：2天(12小時)主要內(nèi)容引言互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)服務(wù)遇到的問題和難點是什么？大數(shù)據(jù)時代下服務(wù)應(yīng)該做出什么改變和升級？第一部分互聯(lián)網(wǎng)+時代下的服務(wù)概念與特點1.服務(wù)的概念1)概念：服務(wù)是一種不以實物、而以活勞動的形式滿足他人特殊需求的價值創(chuàng)造活動。解釋2

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《客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理》   03.03

《客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理》培訓大綱徐志針對對象企業(yè)一線服務(wù)人員；服務(wù)主管；和客戶直接溝通的各職能員工課程時長：1天主要內(nèi)容第一部分服務(wù)創(chuàng)造價值新經(jīng)濟贏利密碼新時代贏利的三種類型案例：燒香APP新經(jīng)濟下的新服務(wù)服務(wù)的概念概念服務(wù)取勝的企業(yè)案例：胖東來案例：IBM/德勝洋樓總結(jié)：服務(wù)是所有企業(yè)要重視的事服務(wù)是為客戶創(chuàng)造價值認識商業(yè)價值案例：泰德煤網(wǎng)服務(wù)的本質(zhì)案例

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《渠道管理》   03.03

《渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程大綱徐志課程目的1、認清銷售經(jīng)理自身的角色與營銷使命2、培養(yǎng)營銷創(chuàng)新的思維，掌握市場開發(fā)的規(guī)劃、流程與管理套路3、掌握經(jīng)銷商選擇、培訓、激勵、協(xié)調(diào)、評估方法，提升經(jīng)銷商積極性與忠誠度4、領(lǐng)會經(jīng)銷商生意贏利模式，確保區(qū)域市場銷量持續(xù)增長課程時長13小時2天課程內(nèi)容第一部分認識營銷與營銷渠道1.營銷的概念營銷的三大力量2.渠道的概念與

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《服務(wù)戰(zhàn)略-解讀新經(jīng)濟贏利密碼》   03.03

《服務(wù)戰(zhàn)略--解讀新經(jīng)濟贏利密碼》課程大綱徐志學員對象老板、中高層管理、營銷團隊、客戶服務(wù)團隊.課程價值通過卓越的服務(wù)設(shè)計與一對一服務(wù)過程優(yōu)化創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，倍增企業(yè)利潤,提升企業(yè)整體服務(wù)水平.課程時間2天（12小時）課程大綱第一部分服務(wù)創(chuàng)造商業(yè)價值1.新經(jīng)濟贏利密碼1.新時代贏利的三種類型案例：燒香APP新經(jīng)濟下的新服務(wù)2.服務(wù)創(chuàng)造利潤案例：雅昌藝術(shù)網(wǎng)案例：

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《工業(yè)品營銷提綱》   03.03

《工業(yè)品營銷》課程大綱徐志培訓對象總經(jīng)理；企業(yè)高層營銷管理人員培訓時長14-21小時(2-3天)培訓內(nèi)容第一部分營銷思維與工業(yè)品營銷特性1.營銷思維1.以交換環(huán)節(jié)引領(lǐng)經(jīng)營1)價值和交換價值討論：產(chǎn)品庫存是否創(chuàng)造價值？討論:如何判定一個行為是否為客戶創(chuàng)造價值？2)以交換為始3)以交換為終2.以具體客戶為策略中心1)客戶和顧客的差異2)從客戶系統(tǒng)尋找價值3)客戶

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《電信客服代表壓力緩解與投訴處理》   03.03

《壓力緩解與投訴處理》培訓大綱課程說明：當今客戶極之情緒化，他們的“不滿意”比什么都重要，卻總是在我們的意料之外！當客戶的投訴排山倒海塴然而至，我們就難免驚慌失措，狼狽不堪！處理不好，甚至會上升到升級投訴，嚴重影響到聯(lián)通的品牌。如何從容不迫應(yīng)對處理客戶的升級投訴，將危機巧妙轉(zhuǎn)化，化險為夷、化敵為友，是優(yōu)秀客戶服務(wù)、銷售人員必備素質(zhì)。塑造五星級客戶服務(wù)體系，提

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《電信與金融行業(yè)電話經(jīng)理服務(wù)與銷售能力提升》   03.03

《電信與金融行業(yè)電話經(jīng)理服務(wù)與銷售能力提升》課程大綱徐志培訓時長2天，14小時適用對象中國移動10086客服代表；中國移動電話經(jīng)理;銀行電話經(jīng)理；銀行呼叫中心客服代表；各企業(yè)呼叫中心話務(wù)員課程收益與說明1、講師共操作5個電話溝通提升的咨詢案例，為移動10086、12580、12585培訓近30場，共超過2000名學員。在2天課程中，將與學員分享從2000多條

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《打造客戶忠誠-客戶服務(wù)技巧》   03.03

《打造客戶忠誠-客戶服務(wù)技巧》提綱徐志針對對象企業(yè)一線銷售人員、服務(wù)人員；和客戶直接溝通的各職能員工課程時長：2天(12小時)主要內(nèi)容第一部分什么是服務(wù)1.服務(wù)的概念1)概念：服務(wù)是一種不以實物、而以活勞動的形式滿足他人特殊需求的價值創(chuàng)造活動。解釋2條：以活勞動(賣物、賣行為);價值創(chuàng)造活動2)服務(wù)取勝的企業(yè)A.案例：海底撈B.案例：IBMC.案例：海爾3)

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《電信服營廳服務(wù)提升》   03.03

電信服營廳服務(wù)提升培訓提綱（2天）徐志第一部分服營廳服務(wù)特性與服務(wù)策略分析一、服務(wù)的概念與特性二、電信服務(wù)廳服務(wù)特性分析1.全業(yè)務(wù)運營與背景下營業(yè)廳服務(wù)特性2.賣場化改造背景下營業(yè)廳服務(wù)特性3.咨詢項目調(diào)查：營業(yè)廳服務(wù)人員在服務(wù)中主要問題三、電信服務(wù)廳服務(wù)策略解讀四、服務(wù)人員的角色1.服務(wù)員咨詢項目調(diào)查：延安電信服營廳小劉的煩惱2.營銷者咨詢項目調(diào)查：引導員

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