《打造卓越的中層執(zhí)行力》
培訓(xùn)講師:齊老師
《打造卓越的中層執(zhí)行力》詳細(xì)內(nèi)容
《打造卓越的中層執(zhí)行力》
課程章節(jié)內(nèi)容提要教學(xué)方式課程時(shí)間**章
課程導(dǎo)入
o 案例導(dǎo)入
o 為什么執(zhí)行難
o 企業(yè)在執(zhí)行中常犯的十大錯(cuò)誤o 講解互動(dòng)
o 案例教學(xué)60分鐘第二章
戰(zhàn)略貴在執(zhí)行o 什么是執(zhí)行?
o 執(zhí)行是相對(duì)什么而言/
o 從平衡積分卡看戰(zhàn)略執(zhí)行力力
o 執(zhí)行為何知易行難
o 執(zhí)行的兩個(gè)維度
o 執(zhí)行為什么這么重要
o 戰(zhàn)略執(zhí)行的基本要素o 講解互動(dòng)
o 案例分析120分鐘第三章
打造執(zhí)行型的企業(yè)及團(tuán)隊(duì)文化o 執(zhí)行的文化根源:中西文化對(duì)比
o 企業(yè)文化——企業(yè)的社會(huì)運(yùn)行機(jī)制
o 執(zhí)行文化的六個(gè)基本要素
o 領(lǐng)導(dǎo)行為
o 心智模式
o 制度強(qiáng)化
o 溝通輔導(dǎo)
o 細(xì)微入手
o 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化建設(shè)的關(guān)鍵手段o 講解互動(dòng)
o 實(shí)戰(zhàn)演練120分鐘第四章
提升管理者的執(zhí)行力o 執(zhí)行力提升的八大要素
o 管理者就是執(zhí)行者
o 管理者的新概念
o 執(zhí)行型管理者的八項(xiàng)素質(zhì)
o 培養(yǎng)情感強(qiáng)度
o 提升學(xué)習(xí)能力
o 表率
o 選拔執(zhí)行型的人才
o 培養(yǎng)下屬的執(zhí)行力,規(guī)避強(qiáng)將弱兵
o 授權(quán)與任務(wù)分配
o 循序漸進(jìn)
o 員工成長(zhǎng)的四個(gè)階段
o 明確員工的問題
o 克服培養(yǎng)障礙
o 培養(yǎng)方式
o 情景領(lǐng)導(dǎo)模式
o 設(shè)計(jì)明確合理的目標(biāo)
o 計(jì)劃與分階段目標(biāo)的確定
o 建立分層次的計(jì)劃體系
o 計(jì)劃的彈性與調(diào)整
o 計(jì)劃的執(zhí)行的跟進(jìn)與評(píng)價(jià)
o 獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行者o 講解互動(dòng)
o 案例教學(xué)180分鐘
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