新零售時(shí)代銷售力爆破   05.12

-87630491490新零售時(shí)代銷售力爆破新零售時(shí)代銷售力爆破培訓(xùn)建議書計(jì)畫書提交者宋予LENA提交日期2023年3月1日【課程背景】您的公司品牌銷售團(tuán)隊(duì)是否存在以下幾個(gè)問(wèn)題：聽(tīng)了很多銷售培訓(xùn)都沒(méi)有效果；銷售訓(xùn)練只是講一些理論而沒(méi)有實(shí)用性；銷售能力只能靠每個(gè)人的天賦,培訓(xùn)沒(méi)有多大的用處；銷售團(tuán)隊(duì)技能不夠不能很好的執(zhí)行你的營(yíng)銷戰(zhàn)略；你希望銷售人員精力充沛,但

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體驗(yàn)贏得未來(lái)   05.12

體驗(yàn)贏得未來(lái)培訓(xùn)建議書計(jì)畫書提交者宋予(LenaSong)提交日期2023年3月1日【課程受益】市場(chǎng)影響，疫情催化，如今的實(shí)體零售店，客流太少、成本攀高、利潤(rùn)變薄、庫(kù)存壓力大……面對(duì)種種困境，轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然趨勢(shì)。過(guò)度的商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)包圍了消費(fèi)者，他們身邊充斥著各種各樣的產(chǎn)品和服務(wù)信息，有時(shí)候會(huì)感覺(jué)眼花繚亂，難以選擇。創(chuàng)造超乎顧客期望的杰出體驗(yàn)變得越來(lái)越重要。

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區(qū)域業(yè)績(jī)倍增密碼培訓(xùn)建議書全案   05.12

-3524251205865區(qū)域業(yè)績(jī)倍增密碼區(qū)域業(yè)績(jī)倍增密碼(多店管理督導(dǎo)技術(shù))培訓(xùn)建議書計(jì)畫書提交者宋予（LENA）提交日期2023年5月1日【課程背景】現(xiàn)階段，大部分服裝品牌已經(jīng)過(guò)了快速發(fā)展和膨脹期，進(jìn)入了平穩(wěn)發(fā)展階段。于是，服裝品牌的經(jīng)營(yíng)模式也從快速、大量開(kāi)店來(lái)提升業(yè)績(jī)，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)精細(xì)化運(yùn)作來(lái)提升單店業(yè)績(jī)。在這種背景下，多店管理區(qū)域化督導(dǎo)工作應(yīng)運(yùn)而生。

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商品快銷管控技術(shù)培訓(xùn)案   05.12

培訓(xùn)案計(jì)畫書提交者宋予Lena提交日期MAR-01，2023【課程背景】店鋪商品管理是店鋪經(jīng)營(yíng)的主要活動(dòng)之一，直接關(guān)系到店鋪的業(yè)績(jī)優(yōu)劣。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的微利時(shí)代，提升商品管控能力能夠降低庫(kù)存水平、控制物流成本，減少商品降價(jià)，提高商品采購(gòu)效率、促銷效率進(jìn)而提升品牌銷售業(yè)績(jī)，是品牌零售管理者必備能力之一。【課程受益】認(rèn)知商品管理與控制的重要性及商品管理5R原則；

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業(yè)績(jī)倍增KPI分析與突破全案   05.12

-3524251205865業(yè)績(jī)倍增KPI分析與突破業(yè)績(jī)倍增KPI分析與突破培訓(xùn)計(jì)劃書計(jì)畫書提交者宋予（LENA）提交日期2023年4月27日【課程背景】在電商沖擊、品牌競(jìng)爭(zhēng)越演越烈的市場(chǎng)環(huán)境下，品牌應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？粗放式的管理必須改變！面對(duì)每天店鋪日常經(jīng)營(yíng)管理中產(chǎn)生、計(jì)算、提交很多的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及報(bào)表，所提供給我們品牌管理者的重要經(jīng)營(yíng)信息，是否得到了最合理的分析及

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知人善任   05.12

-638810470535知人善任知人善任培訓(xùn)建議書計(jì)畫書提交者宋予（Lenasong）提交日期2023年3月1日【課程大綱】第一部分：你了解你的員工嗎？-知人篇店長(zhǎng)管理者角色體驗(yàn)（布袋游戲）——人員管理重要性了解TA性格底色——DISC性格測(cè)試力量型性格特征與溝通方法活潑型性格特征與溝通方法和平型性格特征與溝通方法完美型性格特征與溝通方法了解TA的需求——

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卓越績(jī)效店長(zhǎng)提升特訓(xùn)營(yíng)   05.12

-3524251205865卓越績(jī)效店長(zhǎng)提升特訓(xùn)營(yíng)卓越績(jī)效店長(zhǎng)提升特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)建議書計(jì)畫書提交者宋予提交日期2023年1月1日【課程背景】開(kāi)店雖多，店鋪管理無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績(jī)壓力山大？店鋪雖大，房租人工開(kāi)支上漲，贏利下降？面對(duì)行業(yè)難題，老板該如何做一輩子的生意？體驗(yàn)店耗資大，費(fèi)用高,為什么會(huì)成為零售行業(yè)的新潮各種培訓(xùn)參加不少,也只是課堂激動(dòng),回來(lái)無(wú)法行動(dòng)只有方向正確

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連帶率爆破-永恒和諧之美   05.12

-3524251205865連帶率爆破-永恒和諧之美連帶率爆破-永恒和諧之美培訓(xùn)建議書計(jì)畫書提交者宋予提交日期2023年3月1日【課程背景】很多顧客的購(gòu)買行為是在勸誘引導(dǎo)下發(fā)生的……很多顧客的購(gòu)買行為是需要經(jīng)過(guò)商品演示的……很多顧客并不了解服裝材質(zhì)及功能專業(yè)知識(shí)……很多顧客并不了解自己的體型膚色適合什么樣的服飾……【授課時(shí)長(zhǎng)】1-2天（6H12H）【授課形式

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全渠道引爆VIP   05.12

114300495300全渠道引爆VIP全渠道引爆VIP培訓(xùn)案計(jì)畫書提交者宋予（Lena）提交日期May-01，2023【課程背景】顧客忠誠(chéng)度是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源保持一個(gè)消費(fèi)者的營(yíng)銷費(fèi)用僅僅是吸引一個(gè)新消費(fèi)者的1/5向現(xiàn)有客戶銷售的幾率是50，而向一個(gè)新客戶銷售產(chǎn)品的幾率僅有15客戶忠誠(chéng)度下降5，則企業(yè)利潤(rùn)下降25；如果將每年的客戶關(guān)系保持率增加5，會(huì)使利潤(rùn)

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加盟商商品采購(gòu)技術(shù)模擬   12.10

【課程受益】了解時(shí)尚品牌經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵因素;知曉商品流管理的流程概念及管理重要性;掌握如何先做銷售計(jì)劃再做訂貨預(yù)算方法;掌握合理采購(gòu)商品訂貨OTB、KPI透析技術(shù)，提升品牌經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間;品牌訂貨模擬示范，學(xué)習(xí)與實(shí)操結(jié)合，助推加盟商訂貨成效有效控制合理庫(kù)存，有效把控商品進(jìn)銷存關(guān)鍵指標(biāo)，使品牌商品周轉(zhuǎn)合理【授課時(shí)長(zhǎng)】1天（6小時(shí)）【授課形式】理論分享、訂貨

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