《商業(yè)模式下的最優(yōu)納稅模式設計》

  培訓講師：田野

講師背景：
田野其人田野，注冊稅務師，著名納稅籌劃專家，清華大學、浙江大學等多所名?？偛冒嗫妥淌凇氖露悇栈檫_十年之久，又出任財稅行業(yè)企業(yè)高層多年。為此其獨到之處在于既熟悉稅務流程又掌握企業(yè)情況，對會計和稅法均有較深的研究和造詣。同時寫的一手好文章 詳細>>

田野
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《商業(yè)模式下的最優(yōu)納稅模式設計》詳細內容

《商業(yè)模式下的最優(yōu)納稅模式設計》

授課時間2天。適合總裁、財務總監(jiān)學習
各單位：
任何企業(yè)都在一定經營模式下生存，模式的優(yōu)劣是企業(yè)競爭的關鍵。說到底，商業(yè)模式就是盈利遠景的優(yōu)化設計。而稅收因素又制約利潤大小。所以，研究商業(yè)模式非解決稅收問題不可。模式決定利潤，老板決定模式。將企業(yè)經營模式與稅收政策有利嫁接可事半功倍，實現模式效能最大化，相反，模式可以死在稅上。這是擺在各企業(yè)面前的一個重要課題。為了幫助各單位掌握這一知識，本單位特地舉辦一期《商業(yè)模式下的納稅模式與管理智慧》研討會，共研究20余個實用熱點問題。大致分為：公司架構設計、內部經營、對外合作、兼并重組、境外避稅與偷稅免責等幾大部分。旨在舉一反三，啟發(fā)思路，增長智慧。適合企業(yè)總裁、財務總監(jiān)學習。現將有關問題通知如下：
一、培訓內容：
(一)經營模式與稅負及風險的關系
1.如何判斷企業(yè)在同行業(yè)中的稅負高低
2.商業(yè)模式決定稅負高低與稅務風險
（二）公司架構最優(yōu)設計是模式成功的起點
3. 建設優(yōu)良公司架構探究
（1）注冊地點、執(zhí)照取得時間的優(yōu)化
（2）企業(yè)行業(yè)定性與納稅緊密相關
（3）控制注冊資金可人為選擇稅務主管局
（4）子、分公司、合伙與獨資各有千秋不同
（5）隱名股東與顯名股東
（6）抽逃資金行為的規(guī)避與規(guī)劃
4.企業(yè)“風險防火墻”設置中的稅收因素考量
（三）經營模式納稅優(yōu)化設計
5.公司嫁接“低納高抵”模式避稅規(guī)劃
6.有無發(fā)票兩種購貨模式的價差比例
7.支付客戶現金回扣、公款送禮無發(fā)票的納稅規(guī)劃
8.促銷經營模式納稅問題
9.內部機構資產調撥與異地移送貨物的納稅問題
10.慈善與捐贈稅前扣除的法定程序
（四）對外合作模式納稅設計
111.房產出租模式的節(jié)稅之道
12.業(yè)務“分割術”節(jié)稅法在經營模式中的運用
13.改變產品加工模式節(jié)稅規(guī)劃
14.代購、代銷、代理、代建模式差額納稅之前提
15.BT模式施工與合同能源管理模式納稅判斷
16.對賭協議的納稅問題
（五）資產整合與股權轉讓
17.法人股權轉讓與資產轉讓稅負比較與規(guī)劃
18.個人股權轉讓稅收政策與規(guī)劃
19.兼并重組模式節(jié)稅指南
（六）境外避稅與偷稅免責問題研究
20.利用境外“避稅地”避稅探析
21.逃稅行為免除刑責的安全護欄設置
22.執(zhí)行政府“會議紀要”的風險
課程案例簡介
1.如何看待福布斯世界稅負痛苦指數排行榜
2.大通公司“假自營真代理”模式風險分析
3.建筑設備租賃稅率高低與是否派“操作手”有關
4.韓國出租船舶“特許權使用費”與“租金”定性爭議案
5.隱名股東爭議案
6.大同公司抽逃資金定性案例
7.合伙企業(yè)多層“風險防火墻”設置巨額納稅案
8.加油機本體“一分為二”分拆享受免稅案
9.雞蛋深加工變初加工享受優(yōu)惠政策案
10.設備與技術轉讓混合銷售分割為兼營避稅案
11.乙方算計甲方因不懂“供材”流程反虧150萬案
12.進料加工變來料加工避稅案
13.發(fā)電項目BT模式變投資經營節(jié)稅案
14.前提錯誤代建變自建補稅案例
15.圖們公司進口鐵粉轉借“進口許可證”補稅案
16.地產與建安企業(yè)嫁接“以小搏大”避稅
17.房產出租方式一變通節(jié)稅200萬案
18.買房送裝修家具策劃案
19.股權轉讓分期付款千萬滯納金案
20.受讓個人股權受讓方承擔個所稅倒霉案
21.承債式股權轉讓方式不同危害各異
22.對賭協議被否定案
23.操控股權24.99%與25%比例境外避稅案
24.匯林置業(yè)“以稅抵欠款”最終形成偷稅案始末

 

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共五大部分，授課時間2天。適合總裁、財務總監(jiān)學習各單位：降低稅負實現利潤最大化是每個企業(yè)經營者所期盼的。由于管理層缺乏稅收知識，忽略相關政策之約束進行拍板與決策，最終加重稅負或者演變成違法犯罪，造成被動的事件比比皆是。但我們又不能要求領導者都要精通財稅知識。常見的業(yè)務必須掌握是基本要求，為此，我們根據企業(yè)經營的流程狀態(tài)，按時間順序梳理了與領導者決策有關的30

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共6大部分，授課時間2天。適合總裁、財務總監(jiān)學習各單位：按慣例，三月初稅務部門就開始年度稽查了。可預測的是，企業(yè)與稅務部門之間展開的稽查與反稽查、偷稅與反偷稅的斗爭和較量，又是一場血雨腥風。經驗證明，只要企業(yè)遭遇稽查百分之百有問題。有問題的結局就是補稅、滯納金、罰款，甚至鋃鐺入獄。企業(yè)在這場稽查風暴中，如何自如應對保證安全，把損失與風險降到最低是當務之急。關

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【課程背景】年終決算是企業(yè)財務工作的重中之重。而所得稅申報是否準確與順利，直接決定會計利潤的最終結果。新企業(yè)所得稅法已經實施多年。大量的納稅人仍存在著對部分疑難問題一知半解，對一些稅收優(yōu)惠政策的運用不到位，稅收風險感到無法規(guī)避。為幫助企業(yè)掌握難以把握的問題，我公司特地舉辦一期所得稅匯算清繳培訓班。從案例實務角度，深入淺出進行分析，以求達到讓納稅人避開風險，用

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