第一課-商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化之政策形勢(shì)分析與經(jīng)營(yíng)策略
培訓(xùn)講師:杜玉華
講師背景:
杜玉華老師原萬(wàn)達(dá)商管區(qū)域總經(jīng)理連續(xù)五年萬(wàn)達(dá)優(yōu)秀總經(jīng)理地產(chǎn)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)教練萬(wàn)達(dá)學(xué)院內(nèi)訓(xùn)講師職業(yè)經(jīng)歷如下:杜老師擁有25年商業(yè)經(jīng)驗(yàn),10年總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)、3年區(qū)域總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。2007-2011年,杜老師任職常州百貨大樓總經(jīng)理,將一家“年過(guò)半百”的老百 詳細(xì)>>
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第一課-商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化之政策形勢(shì)分析與經(jīng)營(yíng)策略詳細(xì)內(nèi)容
第一課-商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化之政策形勢(shì)分析與經(jīng)營(yíng)策略
商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)
第一課《商業(yè)地產(chǎn)政策形勢(shì)分析與經(jīng)營(yíng)策略》
課程背景
2017 年底,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)近 5000 家,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和;連鎖品
牌拓展過(guò)于傾斜一線城市,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供需嚴(yán)重失衡,招商面臨前所未有
的困難,營(yíng)運(yùn)面臨專(zhuān)業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。
課程收益
手把手教練學(xué)員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運(yùn)營(yíng)、調(diào)整和執(zhí)行力、績(jī)效管理
等一系列實(shí)戰(zhàn)方法、工具、表單,打通全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié):
開(kāi)業(yè)時(shí),實(shí)現(xiàn)“按時(shí)、滿(mǎn)鋪、精彩開(kāi)業(yè)”;
開(kāi)業(yè)后,實(shí)現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”,解決“開(kāi)業(yè)遲”、“收租
難“、“掉鋪多”、“空鋪期長(zhǎng)”等營(yíng)運(yùn)痛點(diǎn)。
適合人群
商業(yè)管理公司、資產(chǎn)管理公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、招商營(yíng)運(yùn)副總,負(fù)責(zé)招商、營(yíng)運(yùn)、推
廣等工作的經(jīng)理主管和優(yōu)秀一線助理。
課程大綱
第一課 基礎(chǔ)課
《商業(yè)地產(chǎn)形勢(shì)分析與經(jīng)營(yíng)策略》
一、 新形勢(shì)
1、 購(gòu)物中心的昨天
2、 購(gòu)物中心的今天
3、 購(gòu)物中心的明天
二、 新概念——商業(yè)地產(chǎn)底層邏輯
1、購(gòu)物中心的顧客是誰(shuí)?
2、購(gòu)物中心的產(chǎn)品和服務(wù)是什么?
3、商管公司各部門(mén)管理角色定位是怎樣的?
4、購(gòu)物中心的金融屬性是什么?
5、購(gòu)物中心 2 大核心財(cái)務(wù)指標(biāo)和 5 大核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分別是什么?
6、購(gòu)物中心的 4 大發(fā)展階段各自有什么特點(diǎn)?
7、“新零售”究竟是什么?——介紹理解并應(yīng)用“新零售”的 3 個(gè)角度
三、 經(jīng)營(yíng)策略
經(jīng)營(yíng)策略是定位(戰(zhàn)略)制定后的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行、資源配襯, 指導(dǎo)各部門(mén)統(tǒng)合增效。
1、三年規(guī)劃
2、大事記
3、SWOT 分析【難點(diǎn):案例詳解 SWOT 分析方法】
4、廣場(chǎng)定位
5、招商調(diào)整
6、營(yíng)銷(xiāo)企劃
7、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
杜玉華老師的其它課程
贏在招調(diào)!商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)期招調(diào)秘笈如何通過(guò)創(chuàng)新招調(diào)實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)期高收益?課程背景市場(chǎng)供應(yīng):2016?年全年,全國(guó)開(kāi)業(yè)?3.5?萬(wàn)平方米以上的大型商業(yè)項(xiàng)目?465?個(gè),其中?10?萬(wàn)平方米以上的大型購(gòu)物中心約?100?多個(gè)。到?2016?年底,中國(guó)已開(kāi)業(yè)?3.5?萬(wàn)平方米以上的大型商業(yè)項(xiàng)目超過(guò)?4000?家,十年后預(yù)計(jì)達(dá)?10000?家,商業(yè)總體量?4319.35?
講師:杜玉華詳情
營(yíng)運(yùn)為王!商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秘笈如何通過(guò)專(zhuān)業(yè)營(yíng)運(yùn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心穩(wěn)場(chǎng)旺場(chǎng)?課程背景市場(chǎng)供應(yīng):2016?年全年,全國(guó)開(kāi)業(yè)?3.5?萬(wàn)平方米以上的大型商業(yè)項(xiàng)目?465?個(gè),其中?10?萬(wàn)平方米以上的大型購(gòu)物中心約?100?多個(gè)。到?2016?年底,中國(guó)已開(kāi)業(yè)?3.5?萬(wàn)平方米以上的大型商業(yè)項(xiàng)目超過(guò)?4000?家,十年后預(yù)計(jì)達(dá)?10000?家,商業(yè)總體量?4319.35
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贏在技術(shù)!商業(yè)地產(chǎn)按時(shí)滿(mǎn)鋪開(kāi)業(yè)秘訣手把手教你用模塊化技術(shù)實(shí)現(xiàn)“快速精彩開(kāi)業(yè)”時(shí)間:2?天課程背景2016?年全年,全國(guó)開(kāi)業(yè)?3.5?萬(wàn)平方米以上的大型商業(yè)項(xiàng)目?465?個(gè),其中?10?萬(wàn)平方米以上的大型購(gòu)物中心約?100?多個(gè)。到?2016?年底,中國(guó)已開(kāi)業(yè)?3.5?萬(wàn)平方米以上的大型商業(yè)項(xiàng)目超過(guò)?4000?家,十年后預(yù)計(jì)達(dá)?10000?家,商業(yè)總體量?43
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商業(yè)地產(chǎn)籌備、開(kāi)業(yè)、運(yùn)營(yíng)30大核心要點(diǎn)深度剖析課程背景商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)近5000家,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和;連鎖品牌拓展過(guò)于傾斜一線城市,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供需嚴(yán)重失衡,招商面臨前所未有的困境,營(yíng)運(yùn)面臨專(zhuān)業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益幫助學(xué)員掌握籌備期影響開(kāi)業(yè)10大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提前規(guī)避、順利開(kāi)業(yè);幫助學(xué)員學(xué)會(huì)開(kāi)業(yè)期精彩開(kāi)業(yè)10大重點(diǎn),大量實(shí)戰(zhàn)案例啟發(fā)學(xué)員活學(xué)活用;幫助學(xué)員掌握營(yíng)運(yùn)
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《商業(yè)項(xiàng)目籌建、招商、開(kāi)業(yè)?30?大核心要點(diǎn)》課程背景截止?2017?年底,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)近?5000?家,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和;連鎖品牌拓展過(guò)于傾斜一線城市,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供需嚴(yán)重失衡,招商面臨前所未有的困境,營(yíng)運(yùn)面臨專(zhuān)業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。?課程收益幫助學(xué)員掌握籌備期影響開(kāi)業(yè)?10?大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和滿(mǎn)鋪招商?10?大難點(diǎn),提前規(guī)避、順利開(kāi)業(yè);幫助學(xué)員學(xué)會(huì)開(kāi)業(yè)期精彩開(kāi)
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瑞安集團(tuán)(新天地)、銀泰置業(yè)、綠地、招商蛇口、中鐵建、萬(wàn)科集團(tuán)等名企都在采購(gòu)的課程“客流少,不知道怎么做引流活動(dòng)?”“如何讓營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)花在刀刃上,換來(lái)客流、換來(lái)銷(xiāo)售、換來(lái)好口碑?”“優(yōu)秀企劃人員招不到、難培養(yǎng),怎么辦?“杜老師幫你培訓(xùn)賦能——《手把手教你有效增流量、促銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)推廣專(zhuān)業(yè)方法》講師:杜玉華課程背景:2018?年商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)超?5000?家,
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商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)第六課績(jī)效管理課程背景2017年底,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)近5000家,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和;連鎖品牌拓展過(guò)于傾斜一線城市,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供需嚴(yán)重失衡,招商面臨前所未有的困難,營(yíng)運(yùn)面臨專(zhuān)業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學(xué)員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運(yùn)營(yíng)、調(diào)整和執(zhí)行力、績(jī)效管理等一系列實(shí)戰(zhàn)方法、工具、表單,打通全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié):開(kāi)業(yè)時(shí),實(shí)現(xiàn)“
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商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)第三課開(kāi)業(yè)籌備課課程背景2017年底,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)近5000家,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和;連鎖品牌拓展過(guò)于傾斜一線城市,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供需嚴(yán)重失衡,招商面臨前所未有的困難,營(yíng)運(yùn)面臨專(zhuān)業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學(xué)員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運(yùn)營(yíng)、調(diào)整和執(zhí)行力、績(jī)效管理等一系列實(shí)戰(zhàn)方法、工具、表單,打通全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié):開(kāi)業(yè)時(shí),實(shí)現(xiàn)
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商業(yè)地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理培訓(xùn)第四課商業(yè)地產(chǎn)招商管理課程背景2017年底,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)近5000家,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和;連鎖品牌拓展過(guò)于傾斜一線城市,中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)供需嚴(yán)重失衡,招商面臨前所未有的困難,營(yíng)運(yùn)面臨專(zhuān)業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學(xué)員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運(yùn)營(yíng)、調(diào)整和執(zhí)行力、績(jī)效管理等一系列實(shí)戰(zhàn)方法、工具、表單,打通全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié):開(kāi)業(yè)時(shí)
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