《TTT課程開發(fā)培訓方案》課綱

  培訓講師:陳全勝

講師背景:
陳全勝老師★協(xié)助眾多企業(yè)認證講師7000余名,指導企業(yè)講師開發(fā)近1000門課程,培養(yǎng)職業(yè)培訓師30多名★8年企業(yè)培訓中心總監(jiān)經(jīng)歷,4年職業(yè)講師授課經(jīng)驗★長期為東方精工股份、廣州纖檢院、惠州電廠、國家電網(wǎng)、神華寧煤、河北中煙等企業(yè)提供TTT教 詳細>>

陳全勝
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《TTT課程開發(fā)培訓方案》課綱詳細內(nèi)容

《TTT課程開發(fā)培訓方案》課綱

四步備好課
TTT課程開發(fā)培訓方案
一、課程簡介
結合企業(yè)課程范例,學習“任務導向式”課程開發(fā)模型,按照聚焦、萃取、設計和制作的四步流程,在一周內(nèi)有序、簡單、高效地開發(fā)出“用得著、聽得懂、記得住、干得好”的課程。
二、課程類屬
TTT(培訓師培訓)類
三、培訓目標
培訓結束時,學員能夠完成企業(yè)年度培訓課程計劃及具體一門課程的課程大綱、教案、PPT課件、講師手冊、學員手冊、課程包等六部分內(nèi)容。各工作流程目標如下:
1.聚焦:運用《課程任務分析表》,聚焦工作現(xiàn)場中的實際困難,用可觀察和可衡量的詞語描述培訓目標。
2.萃?。哼\用《經(jīng)驗案例萃取表》,尋找最佳實踐案例,提煉核心知識技能點,形成任務中心的課程大綱,搜集教學素材。
3.設計:運用《教案》,遵循五星教學原理設計教學活動,完善教學素材。
4.制作:以學習者為中心,修煉PPT文本語言,制作講師手冊、學員手冊、課程包,結構化、多媒體呈現(xiàn)教學內(nèi)容。四、培訓對象
企業(yè)培訓經(jīng)理、骨干培訓師,每班限50人
五、學習前提
1.課前,學員嘗試開發(fā)或完善企業(yè)一門課程,制作一份PPT課件(授課時長不限)。
2.學員需自帶筆記本電腦或手機、U盤參加學習。
六、課時安排
日期
課程單元
學習任務
第1天
上午
任務分析才聚焦
1. 運用任務分析法分析培訓需求,編制《企業(yè)年度培訓課程計劃》。
2.運用《課程任務分析表》,聚焦某課程主題的工作現(xiàn)場,用可觀察和可衡量的詞語描述培訓目標。
下午
萃取案例經(jīng)驗高
1. 運用《案例萃取表》,尋找最佳實踐案例,提煉核心知識技能點,形成任務中心的課程大綱。
2.去工作現(xiàn)場訪談培訓需求,搜集教學素材。
3. 《課程大綱》展示和評審。
第2天
上午
五星教學編教案
1. 運用《教案》,遵循五星教學原理,設計教學活動。
2.《教案》展示和評審。
3.根據(jù)教學活動設計,完善教學素材。
下午
直觀課件和學稿1.制作學員為中心的PPT課件,修煉PPT文本語言,優(yōu)化結構頁、測試頁、總結頁。
2.制作《學員手冊》。
七、課程大綱
第一單元、任務分析才聚焦
1.1 培訓評估四級模型
(1)培訓評估四級模型
(2)行為評估是培訓評估的中心
1.2 《任務分析》才聚焦
(1)課程開發(fā)總體標準:實用、先進、生動、直觀
(2)課程開發(fā)新理念:從能力模型到任務模型
(3)課程開發(fā)基本流程:聚焦——萃取——設計——制作
1.3 培訓需求調查的基本方法
(1)行為觀察法、行為訪談法、案例收集法、經(jīng)驗分析法
(3)需求訪談六步驟
(3)《學員任務分析表》案例與模板
二、萃取案例經(jīng)驗高
2.1 新手與專家的區(qū)別
(1)劣構知識與良構知識
(2)程序性知識與陳述性知識
2.2 萃取經(jīng)驗的三個步驟
(1)任務分解
(2)困難分析
(3)經(jīng)驗(案例)萃取
2.3 《案例》采集SCORE法
(1)案例采集SCORE法:Situation背景、Confliction沖突、Option選擇、Result結果、Evaluation評價
(2)練習:試填《經(jīng)驗案例萃取表》
(3)靈活組合SCORE法則
2.4 劣構知識案例求解法
(1)聚焦問題
(2)描述案例
(3)分組探究
(4)匯總,形成良構知識2.5 以終為始定目標
(1)培訓目標描述的誤區(qū):未設時限、難以達成、難以檢測
(2)目標描述的SMART原則
(3)培訓目標的分解式描述
2.6 編寫《任務式課程大綱》
(1)比較:課程單元的幾種邏輯安排
(2)區(qū)分教學重點和難點
(3)課程的三級大綱:單元、層次、要點
2.7 課程命名
(1)課程命名的三項原則
(2)必要時,課程名稱可列主、副標題
三、五星教學編教案
3.1 Merrill五星教學模式
(1)幾種主要教學流派的主張及教學模式
(2)聚焦:描述某單元的實際工作問題
(3)激活:復習舊知、提問新知、場景激活
(4)示證:場景及場景背后的解讀
(5)練習:陳述性練習和程序性練習
(6)總結:概括、提煉或升華
3.2 編寫《五星教案》
(1)《五星教案》案例及模板
(2)教學方法的選擇:與四類知識屬性匹配
(3)教學重難點的突破手法:強調+互動
3.3 教學素材的完善
(1)教學素材的類型:案例、圖片、視頻、活動、績效數(shù)據(jù)、參考資料等
(2)案例的三種來源及教學優(yōu)缺點
(3)圖片視頻資料的類型及收集渠道
(4)游戲、練習、測試等活動資料的編寫
3.4 影響教學時間的因素
(1)影響教學時間的因素包括教學內(nèi)容量、重要性、難度、教學方法、學員規(guī)模等
(2)最影響教學時間的因素是教學方法的選擇
四、直觀課件與學稿
4.1 PPT頁面結構
(1)給PPT設置“節(jié)”
(2)“課程簡介”PPT頁面:課題頁、培訓師簡介頁、課程簡介頁、培訓目標頁、目錄頁
(3)“課程總結”PPT頁面:課程測試或演練頁、咨詢頁、總結頁、結束頁
(4)“單元內(nèi)容”PPT頁面:單元標題頁、激活頁、講解頁、案例頁、提示頁、單元測試頁、小結頁
4.2 讓PPT頁面一目了然的3個方法
(1)制作母版,規(guī)格一致
(2)文本提煉與分級,轉換成SmartArt
(3)插入爆炸圖和動畫,突出重點
4.3 聽自己試講
(1)錄制PPT旁白
(2)添加PPT備注
4.4 制作學員版PPT
(1)刪減頁面
(2)“挖坑下套”
(3)調整色調
(4)制作單列的其他資料
《四步備好課》總結
《任務分析》才聚焦,萃取《案例》經(jīng)驗高。
五星教學編《教案》,直觀《課件》與《學稿》。
八、教學設備與物料要求
品名
規(guī)格
數(shù)量
備注
多媒體教學設備
不限
一套
能播放導師電腦PPT、音樂和視頻
電源插板
不限
每名學員1個電源插孔
學員名牌
胸前夾式
每人1個
名字足夠大
A4紙
白色
1本(100張)
白板筆
黑色或藍色
每組1支
大白紙(4開)
不限
每組5張
便利貼
約10cm×6cm,顏色不限
每組1本(50頁)
《學員手冊》
每人1本
九、教學場地布置要求

 

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