《金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》

  培訓(xùn)講師:徐達

講師背景:
徐達——著名財稅、金融實戰(zhàn)專家★中央財經(jīng)大學(xué)財務(wù)專業(yè)本科★CTA注冊稅務(wù)師;MPAcc會計碩士★CICPA注冊會計師;★IFM國際財務(wù)管理會計師;★稅務(wù)、財務(wù)、資本與投資“四棲”實戰(zhàn)專家級講師★北京清華財大廈大等EMBA財經(jīng)課程客座教授★中 詳細(xì)>>

徐達
    課程咨詢電話:

《金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》詳細(xì)內(nèi)容

《金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》

金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對
課時設(shè)計:2天版
課程收益:
金稅三期系統(tǒng)工程形成了以軟件系統(tǒng)測評分析、預(yù)警評估、風(fēng)險推送的稽查新模式;再
加上最近推出的五證合一、稅收實名制認(rèn)證、國地稅聯(lián)合稽查、一案雙查、雙搖號稽查
制度、警稅協(xié)作、紀(jì)稅協(xié)作等稅收新措施,以及2月13日稅務(wù)稽查總局的稽查指令,并把
增值稅退稅企業(yè)列為重點稽查對象。
面對新環(huán)境新形勢新風(fēng)險新變化,企業(yè)的稅收風(fēng)險管控點在哪里?怎樣規(guī)避大數(shù)據(jù)的抓
???怎樣在自查中發(fā)現(xiàn)問題?怎樣解決問題并巧妙化解涉稅風(fēng)險,進行納稅自查與相關(guān)
的業(yè)務(wù)規(guī)劃?
《金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》課程,為你揭示金三系統(tǒng)下企業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的
風(fēng)險與來源,掌握稅務(wù)稽查的重點內(nèi)容及企業(yè)防范措施,建立一套企業(yè)金三系統(tǒng)的應(yīng)對
體系。
培訓(xùn)對象:
企業(yè)高管、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)稅務(wù)管理人員
課程大綱:
引子:(近期企業(yè)出口退稅稽查案例)
第一節(jié) 當(dāng)前稅務(wù)稽查最新方向及企業(yè)自查要點
一、國地稅稽查最新方向及重點項目解析
二、企業(yè)納稅申報數(shù)據(jù)異常如何分析與質(zhì)疑重點
三、重點稽查對象的選擇指標(biāo)條件有哪些
四、大數(shù)據(jù)時代稅務(wù)稽查違法證據(jù)獲取渠道與應(yīng)對
五、稅負(fù)率管理與企業(yè)納稅實質(zhì)之間差異問題自查與稽查      
六、企業(yè)怎樣運用財務(wù)會計報表獲取涉稅問題 
第二節(jié) 企業(yè)如何應(yīng)對金稅三期的強大功能與精準(zhǔn)打擊
一、納稅人要掌握的與企業(yè)息息相關(guān)金稅三期新功能
二、金稅三期稅務(wù)風(fēng)險點識別與推送方法及反饋要點有哪些
三、稅務(wù)局金稅三期升級版怎樣給企業(yè)安監(jiān)控的
四、金稅三期對企業(yè)經(jīng)營模式與財務(wù)管理提出哪些新要求
第三節(jié) 企業(yè)重點會計科目中的稅收風(fēng)險自查與風(fēng)險化解
一、預(yù)提費用、待攤費用、長期待攤費用與預(yù)計負(fù)債等自查及風(fēng)險化解
二、存貨成本核算與結(jié)轉(zhuǎn)增值稅、所得稅自查及風(fēng)險化解
三、發(fā)現(xiàn)以前年度會計事項因各種原因涉及損益的變動處理
四、未分配利潤、資本公積及轉(zhuǎn)增資本的自查及風(fēng)險化解
五、預(yù)收賬款的自查及風(fēng)險化解
六、職工薪酬類科目的自查及風(fēng)險化解
七、長期未支付的應(yīng)付款自查及風(fēng)險化解
八、不動產(chǎn)類相關(guān)科目自查及風(fēng)險化解
九、其它應(yīng)付款科目的自查及風(fēng)險化解
第四節(jié) 金稅三期下納稅評估與預(yù)警指標(biāo)異常分析與風(fēng)險化解
一、增值稅專用發(fā)票用量變動異常與風(fēng)險化解
二、增值稅一般納稅人稅負(fù)變動異常與風(fēng)險化解
三、納稅人期末存貨與當(dāng)期累計收入差異幅度異常
四、進項稅額大于進項稅額控制額與風(fēng)險化解
五、預(yù)收賬款占銷售收入20%以上與風(fēng)險化解
六、納稅人銷售額變動率與應(yīng)納稅額變動率彈性系數(shù)異常
七、納稅人存貨周轉(zhuǎn)率與銷售收入變動率彈性系數(shù)異常
八、農(nóng)產(chǎn)品收購憑證抵扣進項占比與風(fēng)險化解
九、企業(yè)期末應(yīng)收賬款變動率與銷售收入變動率彈性系數(shù)異常
十、運費發(fā)票抵扣進項占比與風(fēng)險化解
十一、納稅人營業(yè)外支出變動率與主營業(yè)務(wù)收入變動率彈性系數(shù)異常
十二、海關(guān)完稅憑證抵扣進項占比與風(fēng)險化解
第五節(jié) 資產(chǎn)類項目涉稅數(shù)據(jù)自查與風(fēng)險應(yīng)對
一、資產(chǎn)處置所得自查與風(fēng)險應(yīng)對
二、無形資產(chǎn)攤銷自查與風(fēng)險應(yīng)對
三、資產(chǎn)損失自查與風(fēng)險應(yīng)對
四、固定資產(chǎn)折舊自查與風(fēng)險應(yīng)對
第六節(jié) 企業(yè)成本費用方面的涉稅數(shù)據(jù)自查與風(fēng)險應(yīng)對
一、各種準(zhǔn)備金支出的檢查與風(fēng)險應(yīng)對
二、職工福利費超過稅法規(guī)定扣除標(biāo)準(zhǔn)自查
三、各種勞動報酬支出的稅務(wù)認(rèn)定與風(fēng)險應(yīng)對
四、業(yè)務(wù)招待費用支出自查與風(fēng)險應(yīng)對
五、支付與取得收入無關(guān)的其他支出的稅務(wù)認(rèn)定
六、支付商業(yè)保險費自查與風(fēng)險應(yīng)對
七、應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用作為企業(yè)發(fā)生費用列支自查
八、應(yīng)予資本化的利息支出自查與風(fēng)險應(yīng)對
九、列支以前年度費用自查與風(fēng)險應(yīng)對
十、不符合規(guī)定的各項支出自查與風(fēng)險應(yīng)對
第七節(jié) 企業(yè)收入方面的涉稅數(shù)據(jù)自查與風(fēng)險應(yīng)對
一、分期收款銷售收入的自查與風(fēng)險應(yīng)對
二、銷售折扣、折讓和退回與風(fēng)險應(yīng)對
三、合作分成收入的自查與風(fēng)險應(yīng)對
四、違約金、賠償金的稅務(wù)協(xié)調(diào)與處理
五、視同銷售收入的自查與風(fēng)險應(yīng)對
六、投資收益的稅務(wù)處理與風(fēng)險應(yīng)對
七、買一送一收入的自查與風(fēng)險應(yīng)對
八、應(yīng)稅收入和免稅收入的稅務(wù)處理
九、處置資產(chǎn)收入的自查與風(fēng)險應(yīng)對
十、獲得收入后長期掛應(yīng)付往來的風(fēng)險應(yīng)對
十一、混合銷售和兼營收入的自查與風(fēng)險應(yīng)對
十二、取得財政性資金避免風(fēng)險的應(yīng)對
第八節(jié) 稅務(wù)稽查應(yīng)對與稅企爭議處理
一、稅收征收管理法維權(quán)條款運用分析
二、納稅人十大權(quán)益運用要點分析
三、檢查期間與檢查人員的政策溝通分析
四、合理運用陳述申辯權(quán)要點分析
五、行政復(fù)議和訴訟選擇運用要點分析
總結(jié)

 

徐達老師的其它課程

股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度課時設(shè)計:2天版培訓(xùn)對象:老板、高管、創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、機構(gòu)合伙人課程收益:“人們在創(chuàng)造財富的過程中,更好地實現(xiàn)精神追求和自身價值”。在2014年9月的夏季達沃斯論壇上,李克強總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題:

 講師:徐達詳情


《資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》(1天版)【課程收益】:資產(chǎn)評估是一項實踐性相對比較強的實務(wù)操作工作,國內(nèi)外都非常重視評估方式方法,也在不斷地研究與探索案例,進行全面而且充分的分析,以期達成更準(zhǔn)確更公正的結(jié)果。中國資產(chǎn)評估行為經(jīng)過幾十年的實踐,積累了豐富的評估實踐經(jīng)驗。但是,資產(chǎn)評估相對專業(yè)性,各機構(gòu)之間存在一定的技術(shù)壁壘。另外機構(gòu)與客戶之間等也缺乏對項目評估

 講師:徐達詳情


《企業(yè)退出實務(wù)與破產(chǎn)清算要點難點暨案例解析》【課程收益】:股權(quán)投資在其所投資企業(yè)發(fā)展相對成熟或企業(yè)經(jīng)營困難或破產(chǎn)清算時如何退出?退出時機如何選擇?退出風(fēng)險如何規(guī)避?退出問題如何解決等等………破產(chǎn)財產(chǎn)的管理和清算工作沉重繁雜,大量的法律事務(wù)與專業(yè)性、技術(shù)性較強的非法律事務(wù)相摻雜。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)破產(chǎn)清算的方式方法,并通過相關(guān)工具的應(yīng)用,更加清晰有效的實效目標(biāo)?!?/p>

 講師:徐達詳情


《項目投資實務(wù)與風(fēng)險分析暨應(yīng)對措施》(2天版)【課程收益】: 投資人如何探明其蘊藏的潛在投資風(fēng)險?新產(chǎn)品項目,需要投入多少現(xiàn)金流企業(yè)需要多久才能回收投資成本?新項目能夠為企業(yè)帶來多少盈利投資測算模型如何運用,又是如何規(guī)避項目風(fēng)險?可行性報告如何作為降低項目投資決策失敗率的一道有效屏障 《項目投資實務(wù)與風(fēng)險分析暨應(yīng)對措施》課程,切實幫助企業(yè)在投資項目中普遍存在

 講師:徐達詳情


《應(yīng)收賬款管理技巧實務(wù)與企業(yè)信用風(fēng)險控制》【課程收益】:在“共享經(jīng)濟粉絲經(jīng)濟”盛行的風(fēng)口中,企業(yè)怎樣才能突破“銷售難收款更難”困境:企業(yè)為何會產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款?如何面對?企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款,誰來負(fù)責(zé)?如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?缺乏信用風(fēng)險控制對銷售質(zhì)量和現(xiàn)金流的影響是什么?如何設(shè)計和優(yōu)化信用銷售業(yè)務(wù)流程?銷售部門是否要對應(yīng)收帳款負(fù)

 講師:徐達詳情


醫(yī)藥行業(yè)非財務(wù)人員之財務(wù)管理課時設(shè)計:1天版培訓(xùn)對象:醫(yī)藥企業(yè)各中層管理人員課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù),樹立財務(wù)管理意識,理解財務(wù)如何在企業(yè)運作中發(fā)揮作用;透視企業(yè)經(jīng)營之道,快速讀懂財務(wù)報告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè);有效管控日常運營:掌握營運資金、成本、預(yù)算、投資回報、風(fēng)險管理等財務(wù)控制方法,全面提升管理水平;提升企業(yè)經(jīng)營績效:運

 講師:徐達詳情


營改增后工程項目財務(wù)管理與實務(wù)操作課時設(shè)計:1天版培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、項目投資人、總監(jiān)、項目制定者、組織者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等課程收益:《營改增后工程項目財務(wù)管理與實務(wù)操作》課程,是根據(jù)工程項目實際操作的財務(wù)管理流程,特別是結(jié)合“營改增”的成本影響,結(jié)合方方面面的解決方案,對工程項目財務(wù)管理中遇到的難點、疑點和盲點等問題,進行了仔細(xì)的梳理、總結(jié)與提煉

 講師:徐達詳情


《園林公司成本管理實務(wù)》(1天版)【課程收益】:《園林公司成本管理實務(wù)》目的在于實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對各生產(chǎn)要素進行有效的計劃、組織、指導(dǎo)、控制,取得最佳的經(jīng)濟效益的過程。通過學(xué)習(xí)本課程,能使學(xué)員快速理解并掌握園林公司成本與成本費用工作的實務(wù)操作技能,通過精確成本費用管理,降低企業(yè)的成本,增加企業(yè)的利潤?!九嘤?xùn)對象】:園林公司成本管理人員【培訓(xùn)時間】:1天(

 講師:徐達詳情


《園林公司成本預(yù)算與管理實務(wù)》(1天版)【課程收益】:通過學(xué)習(xí)本課程,能使學(xué)員快速理解并掌握園林公司成本與成本費用工作的實務(wù)操作技能,獨自精確編制成本成本費用,能在實際工作中得以應(yīng)用與運用。通過精確成本成本費用管理,降低企業(yè)的成本,增加企業(yè)的利潤?!九嘤?xùn)對象】:園林公司財務(wù)管理人員【培訓(xùn)時間】:1天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00)【課程大

 講師:徐達詳情


政府采購實務(wù)操作與案例解析課程收益:學(xué)習(xí)掌握政府采購的相關(guān)基礎(chǔ)概念及其理論知識,熟悉政府采購的操作程序,理解政府采購的管理與監(jiān)督機制,掌握國內(nèi)外政府采購的相關(guān)政策法規(guī),學(xué)習(xí)政府采購?fù)稑?biāo)文件如何編制,體驗政府采購不同方式的業(yè)務(wù)流程,提高對政府采購活動及招投標(biāo)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的理性認(rèn)知,使學(xué)員掌握政府采購與企業(yè)市場開拓技能。培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、董事、副總經(jīng)理、財務(wù)

 講師:徐達詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有