數字戰(zhàn)略-企業(yè)數字化實戰(zhàn)方法論3小時
數字戰(zhàn)略-企業(yè)數字化實戰(zhàn)方法論3小時詳細內容
數字戰(zhàn)略-企業(yè)數字化實戰(zhàn)方法論3小時
《數字戰(zhàn)略》
企業(yè)數字化實戰(zhàn)方法論主講:韓迎娣
【課程背景】
在數字技術高速發(fā)展的今天,一個開放、全球化的網絡,將人、數據和機器連接起來,成為一個龐大的物理世界,這些由機器、設備、集群和網絡組成的環(huán)境,能夠在更深的層面和連接能力,來助力于企業(yè)實現精益化經營管理。在數字化的條件下,能夠清晰描繪出企業(yè)的業(yè)務功能、流程、運營、市場及組織關系,人、團隊、部門之間如何有效互動,推動業(yè)務的高效流轉,從而通過數字驅動不斷優(yōu)化企業(yè)經營管理。
課程將以數字化經營管理為切入點,幫助學員認知數字化體系、認知團隊精益化管理場景是什么?學員如何根據所學來應用到實際工作場景中?如何提升學員數字化認知能力及管理能力?使學員學之解惑,學之能用,讓每個學員通過學習,實現數字化精益管理工作場景與工作習慣。
【課程收益】
數字化本質、思維創(chuàng)新
數字化助推企業(yè)經營創(chuàng)新
企業(yè)數字化經營管理8大方法
數字驅動企業(yè)經營管理變革
企業(yè)數字化決策支持體系及未來商業(yè)發(fā)展趨勢
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】常務副總經理、總監(jiān)、各部門經理、主管及普通員工
【課程時間】3小時
【課程大綱】
數字化認知與思維創(chuàng)新
思維創(chuàng)新技術路徑
數字經濟下的社會化轉型
什么是數字化?
數字化本質
企業(yè)數字化的誤區(qū)與難點
案例:
數字化驅動的經營管理創(chuàng)新
什么是數據思維?
企業(yè)數字化5大挑戰(zhàn)
3、企業(yè)數字化的8大方法
愿景與目標
數字化程度
單點啟動
優(yōu)化創(chuàng)新
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
案例:
基于數字化的敏捷管理
1、什么是敏捷管理?
2、敏捷管理誤區(qū)
3、敏捷管理3355原則
4、敏捷管理5個進程
5、敏捷工作模式
最小可交付
讓計劃趕得上變化
拉動價值,持續(xù)改進
案例:
四、企業(yè)數字化決策支持體系及未來商業(yè)發(fā)展趨勢
1、定位
2、讓數字驅動企業(yè)決策
3、創(chuàng)新與競爭成為驅動智能經濟發(fā)展雙引擎
4、云是智能經濟的基礎設施
5、智能經濟,未來已來
6、智能技術,核心驅動力
7、智能商業(yè),先行者的腳步
8、智能組織,管理變革
9、企業(yè)在經營各個環(huán)節(jié)實現智能決策
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