溝通管理—演講致勝:一頁紙話演講
溝通管理—演講致勝:一頁紙話演講詳細內容
溝通管理—演講致勝:一頁紙話演講
《設計演說:一頁紙話演講》
主講:石林萍
【課程背景】
“人類歷史與演說密不可分……演說,在人類歷史中,始終是一面旗幟”
——喬布斯
“給我一個億,我也不賣我的口才能力?!薄罴握\
為什么我們必須學習演講口才?當眾講話?
育才和選材系統(tǒng)都在改,我們不能再拿著稿件去念了。
不會開車,可以找司機;不會外語,可以找翻譯;不會電腦,可以找秘書;不會溝通,我們找誰?
我們的影響力,號召力,說服力,這些可以替代嗎
如何克服當眾講話時一上臺就緊張,說話語無倫次的情況?
如何建立一對多溝通模式,讓你一開口就贏得滿堂喝彩?
到底怎么才能更好的表達和展示自己,獲得認同呢?
本課程通過“一頁紙”讓你說的和做的一樣好,獲得更多的人生機會!
【課程目標】
1.打造結構演講,應對各種演說場合;
2.收獲演說套路,鍛煉邏輯思維能力;
3.反復刻意練習,習得公眾演講表達;
4.提高組織溝通,實現(xiàn)高效溝通環(huán)境。
【課程對象】
職場人士、對演講感興趣者;
【課程時長】
1-2天(6小時/天)可根據(jù)具體情況調整時間和課程內容
【課程形式】
講解、互動、案例分析、活動參與。
【課程特色】
1.實戰(zhàn)
以提高實際操作能力為主導,突出實戰(zhàn)性,打破傳統(tǒng)的單向教學模式,注重實際操作,運用案例研討、影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式,使學員在輕松快樂中感悟,學以致用。
2.實操
授課過程中和學員高密度互動分享及適量的主題游戲,讓學員完全融入其中,現(xiàn)場操作性和互動性極強,打通思想和操作落地相結合。
3.實效
授課老師結合多年管理經(jīng)驗,穿插管理案例,通過情境再現(xiàn),使學員有效建立更開放更有效的溝通交流能力;使其深入了解并解決跨部門溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因,掌握溝通之道,減少“內耗”,增強協(xié)作。
【課程大綱】
引言篇
開場思考:
1. 你認為當今具有殺傷力的武器是什么?
2. 當好一個領袖,是不是站在這個舞臺上就可以當好領袖嗎?
【漫游掛圖】
3. 當眾說話的目的是什么?
4.當眾講話普遍存在什么現(xiàn)象?
5.你看到優(yōu)秀的演講者都具備什么樣的能力?
第一篇:上場—如何震撼開場?
一、自我介紹
1.一慢二看三轉四歸
2.五類:人景物美食屬相
3.兩個詞:數(shù)量詞+關鍵詞
4.講故事
案例:競選培訓師協(xié)會副會長
二、開場9法
1.問題導入
2.觀點導入
3.坦白導入
4.想象導入
5.故事導入
6.道具導入
7.順承導入
8.名言警句
9.保底方法
案例對比
三、路線圖
1.告訴人們你的演講有多長
2.讓聽眾預覽你的議程安排
3.設定互動規(guī)則
四、注意事項
1.少用“我”,多用“你”
2.7秒法則
3.開頭慎用笑話
4.開頭聚焦精彩內容
練習:即興練習(每人一詞)
第二篇:主體—如何搞定正文?
一、內容為王
1.巧用結構
1)金字塔結構介紹
2)金字塔結構應用
3)自上而下提煉
4)自下而上提煉
2.三個樁子
1)神奇的7±2法則
2)三個樁子:論點+論據(jù)
3.全腦表達
1)左腦講理—有料
2)右腦煽情—有趣
練習:開場+三個樁子
二、提煉主題
1.三有
1)有內容
2)有含義
3)有設計感
2.保底方法
3.案例呈現(xiàn)
練習:一對一分享主題,讓對方打分并給建議
第三篇:臺前—如何才能更美
一、克服緊張4準備
1.心理準備
2.生理準備
3.內容準備
4.人際準備
知識點:內容環(huán)境矩陣
二、聲調訓練4練習
1.智慧長者
2.魔法師
3.戰(zhàn)士
4.朋友音
三、身體語言
1.肢體三定
1)眼定:關注到每個人,定3秒
2)笑定
3)站定
2.數(shù)字表達
3.大中小和高中低
三、控場技巧
1.82090法則
2.一聲攏場
3.隨時隨地關注現(xiàn)場
4.聽眾提問不會答怎么辦
第四篇:幕后—知其然所以然
一、演講三要素
1.思想
2.結構
3.修辭
思考:如何和生活結合
二、演講三件事
1.內容
2.風格
3.狀態(tài)
思考:如何調整最佳狀態(tài)
第五篇:結尾—如何總結升華
一、總結回顧
1.自我總結
2.互動總結
二、感性升華5個1
1.一個故事
2.一個軼事
3.一個比喻
4.一個想象
5.一句名言
三、呼吁行動
落地四宮格
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