精準(zhǔn)招聘與面試技巧
精準(zhǔn)招聘與面試技巧詳細內(nèi)容
精準(zhǔn)招聘與面試技巧
精準(zhǔn)招聘與面試技巧
一、課程前言
在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭!很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢,人才選聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))!和評價方法!沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進大量不合格人員,造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟損失! 那么,如何提高員工招聘的質(zhì)量?如何科學(xué)評價人才的能力和素質(zhì)?本課程從勝任素質(zhì)出發(fā)、以幫助管理者建立正確的人才招聘觀,通過規(guī)范的面試流程管理和面試技巧運用,幫助企業(yè)快速招到適合的人才!課程中大量分享了知名企業(yè)成功的操作案例和實用的工具模板,并使用了行動學(xué)習(xí)的方法,使學(xué)員在解決問題中學(xué)習(xí)與提升,學(xué)了能用,用了見效,大大提高了招聘的精準(zhǔn)度和效率!
二、授課特點:以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗進行分析與分享,實用性、操作性強,并采用互動、現(xiàn)場演練、行動學(xué)習(xí)、疑難解答等方式,使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技巧,并且掌握更多招聘工具使用。
三、課程收益
在課程結(jié)束時,學(xué)員將能夠:
☆ 掌握構(gòu)建勝任力模型的方法和工具
☆ 掌握內(nèi)部招聘的三種方法
☆ 掌握外部招聘的五種方法
☆ 通過模擬練習(xí),精準(zhǔn)掌握面試相關(guān)方法和提問技巧
☆ 提升招聘面試總體認知和實踐操作技巧,大大提升工作效率
四、課程時間及對象:
☆ 課程時間為1天(6小時)
☆ 授課對象:HR經(jīng)理、主管等。
五、培訓(xùn)形式
教案講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等
六、課程大綱
模塊1:基于勝任模型確定任職資格
☆ 構(gòu)建勝任力模型
☆ 撰寫崗位說明書
☆ 面試評價表設(shè)計
模塊2:內(nèi)部招聘法
☆ 推薦法
☆ 布告法
☆ 檔案法
模塊3:外部招聘法
☆ 發(fā)布廣告
☆ 借助中介
☆ 校園招聘
☆ 熟人推薦
☆ 網(wǎng)絡(luò)招聘
模塊4:面試準(zhǔn)備
簡歷篩選
☆ 人才測評
☆ 面試場景設(shè)計
模塊5:經(jīng)典面試方法
☆ 結(jié)構(gòu)化面試
☆ 外表識人
☆ 語言識人
☆ 行動識人
☆ 工作模擬
☆ 角色扮演
☆ 管理競賽
☆ 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
☆ 壓力面試
模塊6:面試提問技巧
面試問題類型
經(jīng)典面試問題
500強面試問題
提問技巧
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