產(chǎn)品定價策略與價值營銷

  培訓(xùn)講師:王珂

講師背景:
王珂老師(上海)——戰(zhàn)略定價與價值營銷專家?歷任500強(qiáng)企業(yè),亞太區(qū)市場戰(zhàn)略總監(jiān)中國區(qū)戰(zhàn)略定價經(jīng)理,中國區(qū)銷售經(jīng)理-漢高(中國)有限公司-斯凱孚(中國)有限公司-派克漢尼汾流體傳動(上海)有限公司-諾馬(中國)有限公司?13年外企銷售管理, 詳細(xì)>>

王珂
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產(chǎn)品定價策略與價值營銷詳細(xì)內(nèi)容

產(chǎn)品定價策略與價值營銷

《產(chǎn)品如何才能大賣,并獲得高額利潤?》
產(chǎn)品定價策略與價值營銷
主講人:王珂
【課程背景】
中國改革開放四十年來,科技與制造水平突飛猛進(jìn),在物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富的同時,產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭也日趨激烈。特別是近十年,互聯(lián)網(wǎng)與電商平臺的興起,讓市場競爭更趨向透明化,白熱化。如何在激烈的市場競爭環(huán)境中脫穎而出,最大程度的差異化產(chǎn)品價值,讓企業(yè)在獲得銷量的同時,又能獲得較高的利潤,從而投入到產(chǎn)品的迭代與轉(zhuǎn)型升級中,使企業(yè)始終立于不敗之地,成為每一個企業(yè)管理者所面臨的共同課題,也是本課程所要解決的核心問題。
本課程通過介紹定價策略的目標(biāo)選擇及其影響因素,闡述了定價對于企業(yè)戰(zhàn)略層面的深遠(yuǎn)意義。結(jié)合各種實(shí)戰(zhàn)案例,指導(dǎo)學(xué)員理解不同產(chǎn)品定價方法的優(yōu)劣勢及其應(yīng)用場景,學(xué)會在面對多渠道和激烈的市場競爭環(huán)境下,采取靈活多變的定價戰(zhàn)術(shù)予以應(yīng)對。從而提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,持續(xù)有效地對企業(yè)利潤進(jìn)行改善。
【課程收益】
了解定價學(xué)的歷史演變,定價策略的目標(biāo)設(shè)定與5C影響因素
掌握四大定價方法的適用場景與產(chǎn)品特點(diǎn),并結(jié)合案例進(jìn)行實(shí)操
掌握不同類型產(chǎn)品組合的營銷策略與促銷工具的使用
【課程特色】
科學(xué)論證,邏輯清晰,學(xué)以致用,案例豐富。
【課程對象】
產(chǎn)品研發(fā)部、市場營銷部,從事價格管理與制定相關(guān)人員;企業(yè)戰(zhàn)略部門,負(fù)責(zé)公司轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略制定與實(shí)施的高層管理
【課程時間】: 8小時 (1天課程)
【課程大綱】
什么是定價策略?(0.5課時)
定價學(xué)的歷史演變
定價策略的目標(biāo)設(shè)定
定價策略的影響因素
案例與練習(xí):長虹--彩電巨頭的先勝后敗
一個神奇的魔術(shù)“1%“
常用的定價的方法有哪些,改如何選擇? (4課時)
何為成本加成定價法?
8大成本類型的識別
正確的成本核算方法
落袋價格模型與解析
邊際收益與盈虧平衡
案例與練習(xí):小練習(xí)—是否應(yīng)該接單?
小練習(xí)--演唱會的排期問題?
小練習(xí)--盈虧平衡的計(jì)算?
為什么要做市場細(xì)分?
市場細(xì)分的前提條件
市場細(xì)分的參考維度
市場細(xì)分的具體措施
案例與練習(xí):你不知道的機(jī)票價格奧秘
施樂公司的“價格制勝”
漢堡為何有多種套餐選擇
不同生命周期該如何定價?
產(chǎn)品導(dǎo)入期定價策略
產(chǎn)品成長期定價策略
產(chǎn)品成熟期定價策略
產(chǎn)品衰退期定價策略
案例與練習(xí):“雅閣”的銷售傳奇
如何挖掘產(chǎn)品價值與定價?
價值的定義與分類
價值驅(qū)動點(diǎn)的挖掘
經(jīng)濟(jì)價值模型 (分析步驟、模型搭建)
銷售策略的選擇
案例與練習(xí):三個真實(shí)的定價失敗案例
是什么在影響我們的價格感知?(1.5課時)
價格敏感性的十大影響因素
6種心理定價的策略
4種價格敏感性的評測方法
4種價格敏感性的分析模型
案例與練習(xí):形形色色,發(fā)生在我們身邊的心理定價案例
不同的營銷組合該如何定價? (1.5課時)
5種產(chǎn)品組合的定價策略
5種促銷工具的特點(diǎn)與使用
案例與練習(xí):吉列剃須刀的銷售秘密
中國移動的手機(jī)是“白”送的嗎?
課程總結(jié) (0.5課時)

 

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