財務管理沙盤模擬-非財

  培訓講師：劉錦秀

講師背景：
劉錦秀ACCA中國專家智庫成員，中國注冊會計師CICPA、資深特許公認會計師FCCA，前騰訊財經資深講師。歷經電信、零售、互聯(lián)網行業(yè)，十八年財務管理經驗，愈十年互聯(lián)網公司從業(yè)與創(chuàng)業(yè)融資實戰(zhàn)經驗。曾任職中國電信深圳分公司、沃爾瑪中國總部財務經 詳細>>

劉錦秀
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財務管理沙盤模擬-非財詳細內容

財務管理沙盤模擬-非財

曉財大用-財務管理沙盤模擬 （非財財課程 1天版 或2天版）
非財務經理日常工作中需要看到大量的財務和經營數據，要和各個部門或者財務部門，老板溝通經營和財務結果，在多個約束條件和機會下做出或者合作出最優(yōu)的決策。這需要所有的財務知識都是為商業(yè)情境服務，為經營上的最終決策而服務，而不是掌握大量繁雜的財務術語和公式，專業(yè)的財務記賬，成本歸屬，稅收籌劃等讓公司專業(yè)的財務人員去處理。公司管理層最需要掌握的是著眼于提升管理者的商業(yè)敏銳度而學習財務和經營，提升全局和財務意識，并掌握在自己管理范圍內可以操作的方法和技能。
【課程收益】
在商業(yè)模式下理解基本的財務知識的商業(yè)本質。
透徹掌握和編制三大財務報表及相互間的關系
3、構建財務的指標體系并了解背后的管理動因
4、獲得從財務角度對經營活動進行有效分析和評估的能力
5、從財務改進想法到被論證的可行的經營改進方案
【課程對象】:企業(yè)中高層管理人員
【課程大綱】
在“經營收入”不變的情況下，如何讓公司的“股東投入回報率”翻一倍？通過“沙盤”演練，學員親自擔任公司的CEO、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等角色，在親自動手的公司全盤運營、錢貨流轉、賬表記錄、財務分析中，找到最終答案。您將發(fā)現(xiàn)——懂財務比懂營銷更有用?。?！
1）基礎財務知識：
?如何滾雪球：資產負債表的結構和平衡原理
?如何剝洋蔥：損益表的結構和相關科目的商業(yè)本質
?現(xiàn)金流量表的結構，企業(yè)現(xiàn)金流的三個管道，創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法
資本性支出和運營性支出，經營現(xiàn)金流的平衡
了解原材料成本、生產成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關的企業(yè)活動
股東回報和期末股東權益的計算
2）經營分析進階：
? 盈利能力指標和指標反映的內外部效率分析
? 資產構成和輕資產運作的優(yōu)劣勢
? 杜邦模型分析、杜邦模型找改進空間
? 從財務指標到正確管理行為的過程
3）行業(yè)標桿公司財務分析實戰(zhàn)：
選取與學員所在行業(yè)之標桿公司的財務報告信息，根據學員當天所學財務分析的知識，當堂進行實戰(zhàn)練習和財務分析。

 

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||||講師介紹:|LisaLiu劉錦秀|ACCA中國專家智庫成員，中國注冊會計師CICPA、資深特許公認會計師FCCA，前騰訊會計政策財經培訓負責人。歷經電信、零售、互聯(lián)網行業(yè)，十余年財務職業(yè)生涯，十年互聯(lián)網實戰(zhàn)經驗，多年財經培訓經驗。之前曾任職中國電信深圳分公司、沃爾瑪中國總部財務經理，騰訊上市財報會計政策負責人；現(xiàn)任互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司及互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)孵化器導師

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主題:《互聯(lián)網公司的財報披露、融資架構amp;財務運作》課程大綱:以財經透視之眼，觀互聯(lián)網變幻之風云。本課程旨在從財務角度深度剖析互聯(lián)網行業(yè)，直擊互聯(lián)網行業(yè)鮮活真實的案例。既從宏觀互聯(lián)網巨頭財報披露及財務運作的代表性大事件看互聯(lián)網行業(yè)分步amp;競爭態(tài)勢，亦從微觀互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)看互聯(lián)網的現(xiàn)狀和未來。本課程沒有過多乏味的知識的講解，帶大家輕松走進互聯(lián)網世界的同時，

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