非財(cái)沙盤(pán)、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)
培訓(xùn)講師:劉錦秀
講師背景:
劉錦秀ACCA中國(guó)專家智庫(kù)成員,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CICPA、資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師FCCA,前騰訊財(cái)經(jīng)資深講師。歷經(jīng)電信、零售、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),十八年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),愈十年互聯(lián)網(wǎng)公司從業(yè)與創(chuàng)業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任職中國(guó)電信深圳分公司、沃爾瑪中國(guó)總部財(cái)務(wù)經(jīng) 詳細(xì)>>
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非財(cái)沙盤(pán)、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
非財(cái)沙盤(pán)、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)
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|講師介紹:|LisaLiu 劉錦秀 |
ACCA
中國(guó)專家智庫(kù)成員,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CICPA、資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師FCCA,前騰訊會(huì)計(jì)政策
&財(cái)經(jīng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。歷經(jīng)電信、零售、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),十余年財(cái)務(wù)職業(yè)生涯,十年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)
戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),多年財(cái)經(jīng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。之前曾任職中國(guó)電信深圳分公司、沃爾瑪中國(guó)總部財(cái)務(wù)經(jīng)
理,騰訊上市財(cái)報(bào)&會(huì)計(jì)政策負(fù)責(zé)人;現(xiàn)任互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器導(dǎo)師、武
漢大學(xué)會(huì)計(jì)碩士校外導(dǎo)師、全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)特聘講師等。
講授課程:
講授課程包括針對(duì)非財(cái)務(wù)的企業(yè)管理者提供的《曉財(cái)大用——財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬》、針對(duì)
財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)入互聯(lián)新時(shí)代而提供的《財(cái)眼透視互聯(lián)網(wǎng)》、《互聯(lián)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的道與術(shù)
》課程。授課擅于化繁為簡(jiǎn),去蕪存菁。
其主講的財(cái)務(wù)系列課程受到了ACCA特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、北京
國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、廈門(mén)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、PWC普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所、KPMG畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)
所、廈門(mén)大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、暨南大學(xué)、深圳大學(xué)、汕頭大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
、湖北大學(xué)、騰訊電商總裁MBA班、沃爾瑪中國(guó)、順豐、戴爾、酷派、萬(wàn)科、中國(guó)電信、
央視網(wǎng)、招商局、中大MBA&EMBA班、財(cái)牛幫、財(cái)?shù)兰役?、?guó)際創(chuàng)業(yè)學(xué)院、3W創(chuàng)業(yè)大學(xué)、
南極圈極創(chuàng)營(yíng)等專業(yè)機(jī)構(gòu)、高校、大型上市公司及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器的一致好評(píng)。
課程介紹1:曉財(cái)大用-財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬 (非財(cái)財(cái)課程 1天版 或2天版)
非財(cái)務(wù)經(jīng)理日常工作中需要看到大量的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),要和各個(gè)部門(mén)或者財(cái)務(wù)部門(mén)
,老板溝通經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)結(jié)果,
在多個(gè)約束條件和機(jī)會(huì)下做出或者合作出最優(yōu)的決策。這需要所有的財(cái)務(wù)知識(shí)都是為商
業(yè)情境服務(wù),為經(jīng)營(yíng)上的最終決策而服務(wù),而不是掌握大量繁雜的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)和公式,專
業(yè)的財(cái)務(wù)記賬,成本歸屬,稅收籌劃等讓公司專業(yè)的財(cái)務(wù)人員去處理。
公司管理層最需要掌握的是著眼于提升管理者的商業(yè)敏銳度而學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng),提升全
局和財(cái)務(wù)意識(shí),并掌握在自己管理范圍內(nèi)可以操作的方法和技能 。
【課程收益】
1. 在商業(yè)模式下理解基本的財(cái)務(wù)知識(shí)的商業(yè)本質(zhì)。
2. 透徹掌握和編制三大財(cái)務(wù)報(bào)表及相互間的關(guān)系
3、構(gòu)建財(cái)務(wù)的指標(biāo)體系并了解背后的管理動(dòng)因
4、獲得從財(cái)務(wù)角度對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效分析和評(píng)估的能力
5、從財(cái)務(wù)改進(jìn)想法到被論證的可行的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案
【課程對(duì)象】:???企業(yè)中高層管理人員
【課程大綱】
在“經(jīng)營(yíng)收入”不變的情況下,如何讓公司的“股東投入回報(bào)率”翻一倍?通過(guò)“沙盤(pán)”演練
,學(xué)員親自擔(dān)任公司的CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等角色,在親自
動(dòng)手的公司全盤(pán)運(yùn)營(yíng)、錢(qián)貨流轉(zhuǎn)、賬表記錄、財(cái)務(wù)分析中,找到最終答案。您將發(fā)現(xiàn)——
懂財(cái)務(wù)比懂營(yíng)銷(xiāo)更有用?。?!
1)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí):
λ 如何滾雪球:資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理
λ 如何剝洋蔥:損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)
λ 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu),企業(yè)現(xiàn)金流的三個(gè)管道,創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法
資本性支出和運(yùn)營(yíng)性支出,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的平衡
λ 了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活動(dòng)
λ 股東回報(bào)和期末股東權(quán)益的計(jì)算
2)經(jīng)營(yíng)分析進(jìn)階:
λ 盈利能力指標(biāo)和指標(biāo)反映的內(nèi)外部效率分析
λ 資產(chǎn)構(gòu)成和輕資產(chǎn)運(yùn)作的優(yōu)劣勢(shì)
λ 杜邦模型分析、杜邦模型找改進(jìn)空間
λ 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到正確管理行為的過(guò)程
3)行業(yè)標(biāo)桿公司財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn):
選取與學(xué)員所在行業(yè)之標(biāo)桿公司的財(cái)務(wù)報(bào)告信息,根據(jù)學(xué)員當(dāng)天所學(xué)財(cái)務(wù)分析的知識(shí)
,當(dāng)堂進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)和財(cái)務(wù)分析。
課程介紹:財(cái)眼透視互聯(lián)網(wǎng) (for財(cái)務(wù)專業(yè)人員 一天版)
本課程旨在從財(cái)務(wù)角度深度剖析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),直擊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)鮮活真實(shí)的案例,既從宏
觀互聯(lián)網(wǎng)巨頭的幾個(gè)代表性大事件,亦從微觀互聯(lián)網(wǎng)草根創(chuàng)業(yè)看互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀和未來(lái)。
本課程沒(méi)有過(guò)多乏味的知識(shí)的講解,帶大家輕松走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)世界的同時(shí),滲透與互聯(lián)網(wǎng)
相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、上市架構(gòu)、債券融資、現(xiàn)金流 &
營(yíng)運(yùn)資本管理等關(guān)鍵實(shí)用的財(cái)務(wù)知識(shí),以及帶大家起底互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路徑,揭秘互聯(lián)網(wǎng)商
業(yè)模式、融資階段和估值等運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)必備知識(shí)。
以財(cái)經(jīng)透視之眼,觀互聯(lián)網(wǎng)變幻。幫你迅速了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)、掌握互聯(lián)網(wǎng)&電
商的企業(yè)必知的財(cái)務(wù)管理要訣,及洞悉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最新動(dòng)向……
話題一:從財(cái)報(bào)看互聯(lián)網(wǎng)公司和業(yè)務(wù)
? 互聯(lián)網(wǎng)之行業(yè)分步 & 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
? 互聯(lián)網(wǎng)上市公司財(cái)報(bào)解讀:營(yíng)收排行、利潤(rùn)排行、市值 / 市盈率
? 互聯(lián)網(wǎng)公司特殊信息披露 & 會(huì)計(jì)處理探討
? Non-GAAP 中的貓膩
? 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)典案例
話題二:互聯(lián)網(wǎng)之 VIE 波折
? 支付寶VIE生死局
? 阿里巴巴退市 & 馬云七年走三步奪回控制權(quán)
? 新東方VIE驚魂 & 渾水公司做空中國(guó)概念股
? 李彥宏提案:該給VIE“松綁”
? IFRS10 控制的重新定義
話題三:互聯(lián)網(wǎng)之電商大戰(zhàn)
? 直擊蘇寧京東“815價(jià)格戰(zhàn)”、雙十一電商大戰(zhàn)
? 電商能否取代傳統(tǒng)商業(yè)?
? 電商毛利知多少:劉強(qiáng)東 - 京東為什么不賺錢(qián)
? 電商現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理
? 電商業(yè)務(wù)類(lèi)型 & 財(cái)務(wù)處理
話題四:互聯(lián)網(wǎng)之生態(tài)圈 & 產(chǎn)品觀
? 3Q 大戰(zhàn) & 騰訊開(kāi)放平臺(tái)
? 3B 大戰(zhàn)會(huì)讓百度改變嗎?
? 中國(guó)最大收購(gòu)案: 百度收購(gòu)91,寧可吃虧、不可錯(cuò)過(guò)
? 阿里新生態(tài):大平臺(tái)、小前端、富生態(tài)
? 共建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈: BAT 平臺(tái) & 垂直領(lǐng)域(小微型、創(chuàng)業(yè)型)
? 收入按總額還是凈額計(jì)量?
話題五:互聯(lián)網(wǎng)之信用評(píng)級(jí)&國(guó)際債券
? 國(guó)際信用評(píng)級(jí)
? 亞馬遜、騰訊、百度、微軟、三星等紛紛發(fā)行債券
? 前所未有的低廉舉債成本 CFO 五種方式獲益
? 硅谷初創(chuàng)公司常用的可轉(zhuǎn)債融資 (Convertible Note)
話題六:CFO 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的價(jià)值
? 凱文凱利: 未來(lái),已來(lái)
? 如何尋找大機(jī)會(huì):互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路徑 & 商業(yè)模式
? 合伙人制代替雇傭制:創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計(jì)
? 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)融資階段和規(guī)模:創(chuàng)業(yè)路演 & 融資秘籍
? 案例:一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者尋找天使投資的四大血淚教訓(xùn)
? 財(cái)務(wù)成為最大的銷(xiāo)售,把公司賣(mài)給資本方
? 業(yè)務(wù)最佳合伙人:運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)、管控、決策
? 互聯(lián)網(wǎng) O2O 創(chuàng)業(yè)案例分享
話題七:互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則適用(可定制重點(diǎn))
1. 互聯(lián)網(wǎng)收入如何確認(rèn)?
2. 收入渠道
3. 收入Gross or Net
4. C2C、B2B、B2B2C、O2O模式及其會(huì)計(jì)處理
5. 收入遞延
6. 代幣如何確認(rèn)收入
7. 包月預(yù)付費(fèi)
8. 游戲收入如何確認(rèn)收入
9. 虛擬化貨幣的賬務(wù)處理
10. 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與IFRIC13客戶忠誠(chéng)度計(jì)劃
11. 廣告收入的確認(rèn),傳統(tǒng)展示廣告與互聯(lián)網(wǎng)效果廣告
12. 廣告置換 Barter Transaction及其會(huì)計(jì)、稅務(wù)問(wèn)題
13. 虛擬貨幣、交叉補(bǔ)貼模式和團(tuán)購(gòu)的會(huì)計(jì)處理
14. 互聯(lián)網(wǎng)成本構(gòu)成及如何歸集?
15. 研發(fā)費(fèi)用資本化
16. 加速攤銷(xiāo)如何運(yùn)用
17. 信用評(píng)級(jí) & 發(fā)行債券的會(huì)計(jì)處理
18. 可轉(zhuǎn)債融資 (Convertible Note)
19. 期權(quán)股票激勵(lì)計(jì)劃
20. 其他互聯(lián)網(wǎng)賬務(wù)處理
劉錦秀老師的其它課程
主題:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)-融資-運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程大綱:以財(cái)經(jīng)透視之眼,觀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變幻之風(fēng)云。本課程旨在從財(cái)務(wù)角度深度剖析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)、融資、運(yùn)作,直擊投資機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)公司鮮活真實(shí)的案例。既從宏觀互聯(lián)網(wǎng)巨頭財(cái)報(bào)披露及財(cái)務(wù)運(yùn)作的代表性大事件看新經(jīng)濟(jì)行業(yè)分步amp;競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),亦從微觀創(chuàng)業(yè)看互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下創(chuàng)業(yè)融資發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)。本課程沒(méi)有過(guò)多乏味的知識(shí)的講解,
講師:劉錦秀詳情
主題:《互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露、融資架構(gòu)amp;財(cái)務(wù)運(yùn)作》課程大綱:以財(cái)經(jīng)透視之眼,觀互聯(lián)網(wǎng)變幻之風(fēng)云。本課程旨在從財(cái)務(wù)角度深度剖析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),直擊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)鮮活真實(shí)的案例。既從宏觀互聯(lián)網(wǎng)巨頭財(cái)報(bào)披露及財(cái)務(wù)運(yùn)作的代表性大事件看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分步amp;競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),亦從微觀互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)看互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀和未來(lái)。本課程沒(méi)有過(guò)多乏味的知識(shí)的講解,帶大家輕松走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)世界的同時(shí),
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財(cái)經(jīng)透視眼 for 騰訊云 12.07
主題:《財(cái)經(jīng)透視眼》日期:2020年1月9日、10日地點(diǎn):騰訊濱海大廈課程大綱:以財(cái)經(jīng)透視之眼,觀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變幻之風(fēng)云。本課程旨在從財(cái)務(wù)角度深度剖析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)、融資、運(yùn)作,直擊投資機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)公司鮮活真實(shí)的案例。既從宏觀互聯(lián)網(wǎng)巨頭財(cái)報(bào)披露及財(cái)務(wù)運(yùn)作的代表性大事件看新經(jīng)濟(jì)行業(yè)分步amp;競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),亦從微觀創(chuàng)業(yè)看互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下創(chuàng)業(yè)融資發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)。本課程
講師:劉錦秀詳情
曉財(cái)大用-財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬(非財(cái)財(cái)課程1天版或2天版)非財(cái)務(wù)經(jīng)理日常工作中需要看到大量的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),要和各個(gè)部門(mén)或者財(cái)務(wù)部門(mén),老板溝通經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)結(jié)果,在多個(gè)約束條件和機(jī)會(huì)下做出或者合作出最優(yōu)的決策。這需要所有的財(cái)務(wù)知識(shí)都是為商業(yè)情境服務(wù),為經(jīng)營(yíng)上的最終決策而服務(wù),而不是掌握大量繁雜的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)和公式,專業(yè)的財(cái)務(wù)記賬,成本歸屬,稅收籌劃等讓公司專業(yè)的財(cái)務(wù)人員
講師:劉錦秀詳情
財(cái)眼透視互聯(lián)網(wǎng) 12.07
財(cái)眼透視互聯(lián)網(wǎng)(for財(cái)務(wù)專業(yè)人員一天版)本課程旨在從財(cái)務(wù)角度深度剖析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),直擊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)鮮活真實(shí)的案例,既從宏觀互聯(lián)網(wǎng)巨頭的幾個(gè)代表性大事件,亦從微觀互聯(lián)網(wǎng)草根創(chuàng)業(yè)看互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀和未來(lái)。本課程沒(méi)有過(guò)多乏味的知識(shí)的講解,帶大家輕松走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)世界的同時(shí),滲透與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、上市架構(gòu)、債券融資、現(xiàn)金流amp;營(yíng)運(yùn)資本管理等關(guān)鍵實(shí)用的財(cái)務(wù)知識(shí),以及帶
講師:劉錦秀詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21181
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19066
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16246
- 5員工守則 15476
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15129
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14221