《旅游產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃與市場(chǎng)推廣》

《旅游產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃與市場(chǎng)推廣》課程介紹
課程名稱(chēng)：《旅游產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃與市場(chǎng)推廣》
課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)高管、營(yíng)銷(xiāo)人員
教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)6-12小時(shí)（1-2天）
課程立意：
旅游是一個(gè)特殊的商品，要想做好市場(chǎng)推廣必須進(jìn)行產(chǎn)品定位、尋找出獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)，給消費(fèi)者提供超值的享受，同時(shí)做好各旅行社和團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，利用各“驢友的社群”進(jìn)行互動(dòng)傳播。
隨社會(huì)生活的消費(fèi)升級(jí)，外出旅游的人數(shù)增多，旅游市場(chǎng)前景廣闊，但同時(shí)也存在消費(fèi)者的需求變化快，旅游市場(chǎng)管理不規(guī)范等問(wèn)題，在日趨激烈的的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，企業(yè)要擺脫死纏爛打的價(jià)格戰(zhàn)，就必須努力打造強(qiáng)勢(shì)品牌，但是在打造品牌、傳播造勢(shì)、吸引客戶(hù)的過(guò)程中存在許許多多的困惑，新媒體和營(yíng)銷(xiāo)策劃，到底如何做？
本課程系統(tǒng)的解決了這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)具有理論通俗化、案例經(jīng)典化、實(shí)操簡(jiǎn)易化的特點(diǎn)。
課程收益：旅游行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃的特點(diǎn)，適合旅游行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)傳播方式，用“營(yíng)”的方法減少產(chǎn)品的推力，提升銷(xiāo)售的效率，具體營(yíng)銷(xiāo)推廣中內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的具體方法包括：文案能力、自媒體創(chuàng)作的方法，以及流量導(dǎo)入的方法。營(yíng)銷(xiāo)策劃的方法、案例分析、實(shí)際操作及效果評(píng)估。旅游產(chǎn)品多渠道推廣的方法，提升業(yè)績(jī)。
確保效果的培訓(xùn)方式
①課程時(shí)間分配：
理論講解40% 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)20% 課堂互動(dòng)20%
重點(diǎn)案例10% 工具使用10%
②理論講解結(jié)合學(xué)員的互動(dòng)參與，采用“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”，針對(duì)工作中存在的題，采?。禾岢鰡?wèn)題—頭腦風(fēng)暴-分組PK-老師專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng)-理論歸納-轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)員 的實(shí)操工具或流程。
③ 整個(gè)培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、影視片段、情境模擬、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽等形式，讓學(xué)員處在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，老師講授的觀點(diǎn)簡(jiǎn)單實(shí)用，容易掌握、方便記憶，學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“營(yíng)銷(xiāo)策劃與推廣”的理念、原則和方法，達(dá)到學(xué)完就用，而且用之有效。
第一部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)推廣與傳播
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)策劃的特點(diǎn)
品牌正遭受噪音的圍攻
客戶(hù)面臨更多的選擇
互聯(lián)網(wǎng)上覆蓋的都是內(nèi)容
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)在傳播中的擔(dān)當(dāng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)新傳播
內(nèi)容可視化技術(shù)將引領(lǐng)世界
可視化信息比文字信息快6萬(wàn)倍
可視化內(nèi)容決定客戶(hù)體驗(yàn)
可視化內(nèi)容決定客戶(hù)傳播話(huà)題
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)常犯的六個(gè)錯(cuò)誤
可視化內(nèi)容決定客戶(hù)行動(dòng)計(jì)劃
案例：內(nèi)容制勝，邏輯思維跨年演講
案例：內(nèi)容的震撼力，和君咨詢(xún)的大勢(shì)觀瀾
案例：旅游產(chǎn)品的的內(nèi)容推廣
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的途徑
微信的營(yíng)銷(xiāo)傳播
微博的營(yíng)銷(xiāo)傳播
論壇的營(yíng)銷(xiāo)傳播
官網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)傳播
抖音的營(yíng)銷(xiāo)傳播
今日頭條的傳播營(yíng)銷(xiāo)
第二部分：旅游產(chǎn)品的品牌定位
一、品牌定位概論
什么是品牌定位
品牌定位及其作用
增強(qiáng)用戶(hù)的關(guān)注度
定位與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
品牌定位與差異化
工具：NABC法則的運(yùn)用
經(jīng)典案例：“怕上火喝王老吉”中國(guó)定位第一品牌
案例：深圳南山動(dòng)漫園的定位
二、客戶(hù)心智與賣(mài)點(diǎn)
什么是賣(mài)點(diǎn)
賣(mài)點(diǎn)的四大特征
找尋賣(mài)點(diǎn)的三大黃金法則
成功品牌的賣(mài)點(diǎn)分析
賣(mài)點(diǎn)的四大成功法則
案例：江小白的文案成功之處
案例：腦白金、羊羊羊 的廣告惡俗為什么還播
使企業(yè)品牌曝光，極大提高企業(yè)美譽(yù)度
三、常用的N種定位方法與步驟
成為第一
做到最新
比附定位
行業(yè)專(zhuān)家
利益定位
搶先定位
特色定位
.。。。。。。
案例：某旅游區(qū)的重新定位，從空間變專(zhuān)業(yè)服務(wù)
第三部分：抓住客戶(hù)的目光與心智
一、視覺(jué)心理學(xué)
什么是視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)
視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū)
視覺(jué)沖擊力
視覺(jué)布局
視覺(jué)體驗(yàn)點(diǎn)
投射效應(yīng)
平衡與通感
錫克法則
右腦優(yōu)勢(shì)
完型心理
帕累托原理
二、視頻的運(yùn)用特點(diǎn)及運(yùn)用
蒙太奇的影視的高傳播節(jié)奏
燈光、音樂(lè)、畫(huà)面的唯美
場(chǎng)景、表演、剪輯突出主題
立體的、多元的信息對(duì)人試聽(tīng)的沖擊
速度、時(shí)空、節(jié)奏對(duì)表達(dá)的選擇
鏡頭與思想的統(tǒng)一沖擊語(yǔ)言的表
三、做好“標(biāo)題黨”流量自然來(lái)
沒(méi)有標(biāo)題黨就沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)
正確設(shè)置和使用關(guān)鍵詞
幾大經(jīng)典軟文標(biāo)題案例分析
軟文標(biāo)題撰寫(xiě)常用的公式
陳述式標(biāo)題
新聞式標(biāo)題
懸念式標(biāo)題
號(hào)召式標(biāo)題
提問(wèn)式標(biāo)題
訴求式標(biāo)題
爆炸式標(biāo)題
寓意式標(biāo)題
。。。。
第四部分：營(yíng)銷(xiāo)策劃的概述
一、營(yíng)銷(xiāo)策劃的分析
客戶(hù)群體分析
競(jìng)爭(zhēng)品牌分析
目標(biāo)市場(chǎng)定位
消費(fèi)群體定位
促銷(xiāo)的價(jià)格策略
營(yíng)銷(xiāo)策劃資源的盤(pán)點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)策劃的組織
營(yíng)銷(xiāo)策劃的計(jì)劃
營(yíng)銷(xiāo)策劃的預(yù)算
營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)施
營(yíng)銷(xiāo)策劃的管控
營(yíng)銷(xiāo)策劃的總結(jié)
工具：SWOT分析
工具：多因素分析法
工具：魚(yú)刺骨分析法
二、營(yíng)銷(xiāo)策劃事件的選擇與策劃
蹭熱度—借勢(shì)傳播
“傍大款”—比附效應(yīng)
抓熱點(diǎn)—引起持續(xù)關(guān)注
做公益—激發(fā)向善的力量
品牌互動(dòng)—1+1大于二的效果
事件營(yíng)銷(xiāo)—故事引起八卦
明星效應(yīng)——激發(fā)大眾娛樂(lè)心態(tài)
“官方“推動(dòng)——實(shí)力背書(shū)
。。。。
案例：王石的珠峰攀登
案例：阿里巴巴馬云的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師形象的塑造
案例、好利來(lái)老板的攝影愛(ài)好？
案例：蘋(píng)果手機(jī)的品牌傳播
三、營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)操
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的準(zhǔn)備階段
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略選擇
制定營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的5大步驟
銷(xiāo)售階段與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組合決策
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的創(chuàng)意方法
如何撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程管理
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)機(jī)
常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方式
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的整合傳播策略制定
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施管理流程圖
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施的節(jié)點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)前準(zhǔn)備
活動(dòng)人員組織圖
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃的重點(diǎn)
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)熱度控制
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)危機(jī)處理
第五部分：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代微營(yíng)銷(xiāo)推廣
一、自媒體的運(yùn)營(yíng)
自媒體的設(shè)置與傳播
自媒體運(yùn)營(yíng)的注意事項(xiàng)
自媒體運(yùn)營(yíng)的誤區(qū)
自媒體的組織保證
互聯(lián)網(wǎng)的人才來(lái)源表
媒體服務(wù)號(hào)的運(yùn)用
自媒體運(yùn)營(yíng)最大的坑是什么？
緊跟時(shí)代的步伐
植入行動(dòng)目標(biāo)的軟文才是合格的軟文
二、驢友及團(tuán)購(gòu)社群的運(yùn)營(yíng)與傳播
社群構(gòu)成的5個(gè)要素
建的社群為何無(wú)效
加群和建群的動(dòng)機(jī)
社群管理的方法
如何從粉絲到社群
社群運(yùn)營(yíng)的注意事項(xiàng)
社群運(yùn)營(yíng)的誤區(qū)
自媒體服務(wù)號(hào)的運(yùn)用
社群運(yùn)營(yíng)最大的坑是什么
粉絲經(jīng)營(yíng)的四個(gè)核心動(dòng)作
第六部分:旅游產(chǎn)品的多渠道推廣
一、旅游渠道的運(yùn)營(yíng)
渠道的成長(zhǎng)
開(kāi)發(fā)期
成長(zhǎng)期
整合期
渠道的細(xì)分
渠道的倒樹(shù)裝結(jié)構(gòu)
渠道的動(dòng)銷(xiāo)
渠道活力
渠道的變革
工具：代理商經(jīng)營(yíng)能力判斷表
工具：利益分配表
二、旅游渠道的管理
旅游公司核心的“兩張牌”
渠道優(yōu)化六原則
渠道管理的“六專(zhuān)”
代理商的相處六大技巧
管理代理商的七種力量
向代理的八大輸出
“管卡壓”到”支幫促”
代理商的滿(mǎn)意度管理
客戶(hù)投訴的處理
銷(xiāo)售產(chǎn)品到解決方案
營(yíng)銷(xiāo)對(duì)接到生態(tài)形成
工具：渠道活力模型
案例：創(chuàng)維的顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)
三、旅游渠道的促銷(xiāo)
1、渠道促銷(xiāo)的基本步驟與方法
區(qū)域市場(chǎng)分析
目標(biāo)市場(chǎng)定位
消費(fèi)群體定位
促銷(xiāo)的產(chǎn)品策略
促銷(xiāo)的價(jià)格策略
SWOT分析
渠道促銷(xiāo)方案的組成
渠道促銷(xiāo)的預(yù)算
2.促銷(xiāo)方法與注意事項(xiàng)
提貨獎(jiǎng)勵(lì)
網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)拓
節(jié)日促銷(xiāo)
品牌促銷(xiāo)
聯(lián)合促銷(xiāo)
年終返利
旅游獎(jiǎng)勵(lì)
實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)
晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
授牌獎(jiǎng)勵(lì)
培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)
明返與暗返

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