向解放軍學(xué)執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:劉國柱

講師背景:
?軍事化管理培訓(xùn)第一人?新銳演講家?注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師?人生(職業(yè)生涯)規(guī)劃師?大連新航道管理顧問有限公司資深講師?北京大學(xué)社會職責(zé)研究所高級研究員【講師介紹】劉國柱先生不是名人,不是大師,不是中國十大培訓(xùn)師,沒有強大的銷團隊做后盾,沒有財 詳細(xì)>>

劉國柱
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向解放軍學(xué)執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

向解放軍學(xué)執(zhí)行力

向解放軍學(xué)執(zhí)行力
一、培訓(xùn)主旨

 沒有有執(zhí)行力,任何的優(yōu)秀的戰(zhàn)略與精彩的策劃都是鏡花水月!執(zhí)行力是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)乃至百年老店的必不可少的妙藥,從世界500強里,我們不難發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的“把簡單化為神奇”的驚人威力——世界500強之首的沃爾瑪只是一個賣雜貨的,經(jīng)營品類遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過中國菜,麥當(dāng)勞與肯德基橫掃全球,靠賣牛奶咖啡為生的星巴克成為后起之秀……它們都并不是在經(jīng)營什么偉大的東西,然而憑借著優(yōu)秀的執(zhí)行力,它們成為了一般人難以望其項背的偉大企業(yè),企業(yè)要強大就必須擁有強大的執(zhí)行力!


二、培訓(xùn)收益

1、 學(xué)員收益:通過向解放軍學(xué)執(zhí)行力的學(xué)習(xí),掌握如何擁有執(zhí)行力,如何強化執(zhí)行力,如同提升執(zhí)行力。
2、 企業(yè)收益:為企業(yè)效益的提高帶來直接的幫助,為企業(yè)的發(fā)展帶來強大的動力,為企業(yè)的強大帶來持續(xù)的力量。

 

三、培訓(xùn)方式 專題講授+互動


四、培訓(xùn)時間 1天(共6H)

五、培訓(xùn)大綱
第一講:有效執(zhí)行——一切行動聽指揮                                                                                    
一、服從命令,聽出指揮      二、紀(jì)律是保障
三、以結(jié)果為導(dǎo)向             四、解放軍執(zhí)行力的制度特點
五、企業(yè)執(zhí)行力差的表現(xiàn)
第二講:執(zhí)行力文化——塑造企業(yè)靈魂                           
一、建立組織使命                   二、執(zhí)行力文化的核心是服從
三、執(zhí)行力文化的宗旨是統(tǒng)一價值觀   四、明確執(zhí)行方向為客戶服務(wù)
第三講:執(zhí)行力的培養(yǎng)
一、領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力的提升                二、中層管理者的執(zhí)行力提升
三、執(zhí)行力的要素                      四、猴子管理法
五、賞罰分明
第四講:執(zhí)行力的實施  
一、執(zhí)行力實施的關(guān)鍵            二、注重工作細(xì)節(jié)
三、有效執(zhí)行的三個方法          四、四個方法提升執(zhí)行水平                               
第五講:有效執(zhí)行需要換位思考  
一、學(xué)會站在老板角度考慮             二、學(xué)會站在發(fā)展角度考慮
三、逃避與接口只能換來危機           四、機會是執(zhí)行力強換來的
第六講:強大執(zhí)行力需要好的流程
一、沒有流程就沒有執(zhí)行力              二、如何設(shè)計好的流程
三、尊重流程培養(yǎng)習(xí)慣                  四、模范帶頭作用要強

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講:為什么冷讀術(shù)有效?一、其實沒有人了解自己二、星座、血型和算命都無關(guān)緊要三、何謂受騙者心理四、選擇性記憶的圈套五、所有的記憶都是后來建立的六、所有人都擁有兩張臉的矛盾心理?第二講:冷讀術(shù)的基本技巧——其實任何人都可以使用一、順利交談的啟動方法二、實踐才能實現(xiàn)三、許多算命先生使用的技巧(否定問句)四、套出對方信息的技巧五、決定不會不準(zhǔn)的——巧妙語言第三講:你

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員工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)一、培訓(xùn)主旨長久以來,我們都提倡企業(yè)員工要注重細(xì)節(jié)、轉(zhuǎn)變心態(tài)、養(yǎng)成習(xí)慣,但到底什么才能決定員工行為和價值取向?答案是,只有培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)才是企業(yè)獲得長足發(fā)展的基礎(chǔ)。職業(yè)素質(zhì)形成以后,細(xì)節(jié)、心態(tài)、習(xí)慣等都成其為自然??v觀世界500強企業(yè),他們的核心價值觀和精神理念,都倡導(dǎo)一種優(yōu)良的職業(yè)素質(zhì)。正是這種職業(yè)素質(zhì)的培育,使他們在市場中保持不敗,所以

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向毛澤東學(xué)管理一、培訓(xùn)主旨20世紀(jì)50年代初的一個早晨,蔣介石在其臺北的官邸與蔣經(jīng)國和隨從晤談。蔣介石突然發(fā)問:你們說什么是藝術(shù)?蔣經(jīng)國和隨從不知如何作答,只好微笑作陪。毛澤東打仗是藝術(shù)!蔣介石突然把聲音提高了八度:是高超的藝術(shù)!他接著又說:我們要研究毛澤東!要學(xué)習(xí)毛澤東!而在今天毛澤東的管理思想代表了中國式管理的最高水平,有著取之不盡的精華。在社會主義市場

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冷讀術(shù)-瞬間贏得信任一、培訓(xùn)主旨無論是企業(yè)老板還是員工都需要溝通,需要特別有效的溝通,而這一切的基礎(chǔ)就是信任,有了良好的信任關(guān)系,溝通起來就非常順暢。如果不信任,就是巧舌如簧也只會招惹到別人的嫌棄。冷讀術(shù)就是幫助你瞬間建立信任關(guān)系,使你的溝通特別有效,使你的事業(yè)和人生都獲得成功。二、培訓(xùn)收益1、學(xué)員收益:通過冷讀術(shù)的學(xué)習(xí),掌握冷讀術(shù)的方法,幫助學(xué)員建立良好的

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軍隊管理成就企業(yè)輝煌明天一、培訓(xùn)主旨世界管理大師,原通用總裁韋爾奇說過這樣的兩句話,企業(yè)最終都需要軍隊的管理方法來管理企業(yè),最好的企業(yè)都運用了軍隊的管理方法。在美國最優(yōu)秀的商學(xué)院,不是哈佛,不是斯坦福,而是西點軍校。翻開歷史,二戰(zhàn)以來,西點軍校培養(yǎng)出來的董事長有1000多名,副董事長有2000多名,總裁有5000多名。二十世紀(jì)只有中國人民解放軍曾經(jīng)三次打敗美

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跟毛澤東學(xué)凝聚人心一、培訓(xùn)主旨海倫bull;斯諾曾經(jīng)指出:對于毛澤東來說,成功就是贏得人心凝聚人心。這一結(jié)論,鮮明地概括了毛澤東的成功之道。毛澤東善于贏得人心、凝聚人心,從根本上講,是因為他洞悉歷史發(fā)展潮流,把握事物發(fā)展的客觀走向,始終與人民群眾的意愿心心相映。他把時代的要求、人民的期望,按照正確的方針路線,以恰當(dāng)?shù)恼卟呗?,分期分步驟地適時加以實施。這中間

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高效時間管理一、培訓(xùn)主旨每一天都有太多的事情要忙,很少有時間去做自己想做的事情?每一天都稍縱即逝,到頭來往往一事無成,該完成的任務(wù)卻依然沒有頭緒?每一天愁眉苦臉地工作,讓恐懼和焦慮時刻縈繞心頭?為什么時間總是不夠用?是誰讓我面臨困難的抉擇?是誰偷走了我的時間?時間的竊賊:沒完沒了的電話、應(yīng)接不暇的會議、無窮無盡的郵件、還有太多太多的他人打擾hellip;he

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打造陽光心態(tài)成就幸福人生一、培訓(xùn)主旨心態(tài)決定人生成敗,改變不了事情,就改變對待事情的態(tài)度,只有心態(tài)端正,才能取得成功。在這個劇烈競爭的時代,積極健康的心態(tài)或許才是我們的核心競爭力所在,每個人的潛力都是無限的,有什么樣的心態(tài),就會成就什么樣的人生。成功者和平庸者最大的差異正在于心態(tài)。在企業(yè),員工的心態(tài),深刻影響著企業(yè)的發(fā)展,心態(tài)端正,斗志昂揚,勢必為企業(yè)注入綿

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