勞動(dòng)爭(zhēng)議篇《勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方案訓(xùn)練營》2天-案例反推
勞動(dòng)爭(zhēng)議篇《勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方案訓(xùn)練營》2天-案例反推詳細(xì)內(nèi)容
勞動(dòng)爭(zhēng)議篇《勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方案訓(xùn)練營》2天-案例反推
HRL訓(xùn)練營體系-爭(zhēng)議篇
勞動(dòng)爭(zhēng)議解決方案訓(xùn)練營
【課程背景】
控制勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、終止、解除各個(gè)環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)管理人員必須掌握的技能,特別是“后疫情”時(shí)代的到來,由于疫情導(dǎo)致的用人單位經(jīng)濟(jì)下滑,出于成本控制的需求,必將導(dǎo)致企業(yè)與員工的用工矛盾將集中凸顯。
【課程收益】
◆幫助學(xué)員掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議司法實(shí)踐最新意見
◆幫助學(xué)員掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議中法律法規(guī)的要點(diǎn)、難點(diǎn),立竿見影的運(yùn)用于工作中
◆幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測(cè)和評(píng)估用工風(fēng)險(xiǎn)的思維
◆幫助學(xué)員掌握疑難熱點(diǎn)問題的解決方案
◆引用大量真實(shí)案例,提升學(xué)員的實(shí)操能力,沙盤演練檢驗(yàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果
◆提高學(xué)員勞動(dòng)合同綜合管理水平【課程核心】
◆ 1個(gè)時(shí)間-疫情結(jié)束后的勞動(dòng)爭(zhēng)議防控
◆ 5大模塊,21小類高頻爭(zhēng)議解決實(shí)操
◆ 30個(gè)典型案例配套講解
◆ 10套高頻爭(zhēng)議解決方案研習(xí)
◆ 8個(gè)實(shí)用工具講解(律師修訂版)
◆ 4個(gè)緯度研習(xí):講授,研討,操作,指導(dǎo)
【參訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)人力資源部、法務(wù)部、經(jīng)營企劃風(fēng)險(xiǎn)管理部等相關(guān)負(fù)責(zé)人及專員;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問及法律從業(yè)者。
【課程提綱】
一、勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定中的勞動(dòng)爭(zhēng)議
事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定
案例分析:利用日常邏輯、當(dāng)事人陳述、繪圖、書證推定勞動(dòng)關(guān)系
靈活用工、關(guān)聯(lián)企業(yè)混同用工的勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定
案例分析:關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)高度混同,管理者高度混同的勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定
已達(dá)到退休年齡的勞動(dòng)者勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定
案例分析:如何依據(jù)證據(jù)判定已經(jīng)超過法定退休年齡的勞動(dòng)者與用人單位的用工關(guān)系類型
二、勞動(dòng)合同訂立、類型和期限的勞動(dòng)爭(zhēng)議
員工入職時(shí)未如實(shí)說明基本情況的勞動(dòng)爭(zhēng)議
案例分析1:提供虛假學(xué)歷是否構(gòu)成欺詐入職
案例分析2:如何證明員工提供虛假材料欺詐入職
未簽訂勞動(dòng)合同的二倍工資計(jì)算
案例分析1:勞動(dòng)合同續(xù)延但未簽訂書面合同的勞動(dòng)爭(zhēng)議
案例分析2:未簽訂無固定期限勞動(dòng)合同是否需要支付二倍工資
案例分析3:二倍工資計(jì)算的訴訟時(shí)效
案例分析4:用人單位股東、總經(jīng)理、高管人員是否適用二倍工資規(guī)則
連續(xù)兩次簽訂固定期限勞動(dòng)合同后,勞動(dòng)合同終止?fàn)幾h
案例分析1:連續(xù)簽訂兩次固定期限勞動(dòng)合同后,用人單位能否到期終止合同
案例分析2:連續(xù)兩次簽訂固定期限勞動(dòng)合同后,用人單位能否第三次簽訂固定期限勞動(dòng)合同
違反試用期約定情形的勞動(dòng)爭(zhēng)議
案例分析:口頭約定試用期是否有效
視同已經(jīng)簽訂書面勞動(dòng)合同的勞動(dòng)爭(zhēng)議
案例分析:拼裝組合版勞動(dòng)合同是否具有法律效力
三、勞動(dòng)合同變更和履行的勞動(dòng)爭(zhēng)議
調(diào)崗調(diào)薪的勞動(dòng)爭(zhēng)議
案例分析1:用人單位如何使用單方調(diào)崗權(quán)
案例分析2:調(diào)整工作崗位時(shí)如何體現(xiàn)“合理性”原則
加班費(fèi)的勞動(dòng)爭(zhēng)議
案例分析1:加班情形如何認(rèn)定,等待工作時(shí)間、在工作場(chǎng)所停留時(shí)間、用(晚)餐時(shí)間是否計(jì)入加班時(shí)間
案例分析2:不定時(shí)工時(shí)、綜合計(jì)算工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)如何計(jì)算加班費(fèi)
案例分析3:加班費(fèi)的舉證責(zé)任如何分配
帶薪年休假的勞動(dòng)爭(zhēng)議
案例分析1:企業(yè)停產(chǎn)放假期間是否需要可以取消帶薪休假
案例分析2:如何理解“按日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬”
勞動(dòng)者工作過程中給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的勞動(dòng)爭(zhēng)議
案例分析:勞動(dòng)者履職過程中給第三人造成損害,是否要承擔(dān)賠償責(zé)任
高管離職中股票期權(quán)涉及的爭(zhēng)議
案例分析:公司高管的股票期權(quán)爭(zhēng)議
四、勞動(dòng)合同解除和終止的勞動(dòng)爭(zhēng)議
解除勞動(dòng)合同的舉證責(zé)任分配規(guī)則
案例分析1:內(nèi)容上互相沖突的證據(jù)
案例分析2:合同解除中勞動(dòng)者和用人單位的舉證責(zé)任
過失性勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)爭(zhēng)議
案例分析1:試用期不符合錄用條件解除勞動(dòng)合同的合法性認(rèn)定
案例分析2:勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同的合法性認(rèn)定
案例分析3:勞動(dòng)者被追究形式責(zé)任解除勞動(dòng)合同的合法性認(rèn)定
非過失性勞動(dòng)合同解除勞動(dòng)爭(zhēng)議
案例分析1:勞動(dòng)者不勝任工作解除勞動(dòng)合同的合法性認(rèn)定
案例分析2:客觀情況發(fā)生重大變化致使合同無法履行解除勞動(dòng)合同的合法性認(rèn)定
用人單位違法解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)爭(zhēng)議
案例分析1:勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同
案例分析2:勞動(dòng)者要求支付賠償金
解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及賠償金的計(jì)算方法
五、“后疫情”時(shí)期的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
企業(yè)因疫情停工停產(chǎn)期間的工資、福利待遇爭(zhēng)議
企業(yè)疫情期間勞動(dòng)合同到期終止?fàn)幾h
企業(yè)因疫情發(fā)生經(jīng)營困難而“裁員”引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議
祝佳杉老師的其它課程
《人力資源全流程勞動(dòng)用工風(fēng)控》集團(tuán)版【培訓(xùn)背景】從司法實(shí)踐看,從2017年開始,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量逐步趨于穩(wěn)定的同時(shí),又有了許多新的特性。同時(shí),伴隨著“社保新政”的公布和實(shí)施,不但使企業(yè)面臨用工成本的增加,也再次激起員工強(qiáng)烈的維權(quán)意識(shí),這些情況給企業(yè)的人力資源管理工作帶來了巨大的沖擊。HR工作職責(zé)中關(guān)于勞資糾紛的處理工作,由之前的臨時(shí)、低頻、個(gè)體特性逐漸向常態(tài)
講師:祝佳杉詳情
《HR必備“情+理+法”勞動(dòng)爭(zhēng)議處理12步全復(fù)盤》【課程收益】面對(duì)日益增加的勞資糾紛的案件,尤其疫情過后,越來越多的管理人員、hr等感到力不從心,同時(shí)對(duì)企業(yè)管理發(fā)展也造成了巨大的負(fù)面影響。為此,我們結(jié)合典型案例,按照勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的流程,編寫答辯書,真實(shí)模擬庭審,在演練中學(xué)習(xí)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的處理流程及技巧。本課程目的不僅是提升當(dāng)下事務(wù)處理的能力,更是通過學(xué)習(xí)演練
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《人力資源全流程勞動(dòng)用工風(fēng)控》標(biāo)準(zhǔn)版【課程背景】由于全面普法宣傳、員工維權(quán)意識(shí)提升,信息不對(duì)稱的弱化,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等等因素,導(dǎo)致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細(xì),這一變化在近幾年,尤其明顯。對(duì)于HR來說,就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力,來幫助企業(yè)度過難關(guān),創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)用工文化。基于以上情形,我司專業(yè)勞動(dòng)法律師顧問團(tuán)隊(duì)協(xié)同各行業(yè)人力資源從業(yè)者,設(shè)
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《新業(yè)態(tài)下企業(yè)多元化靈活用工模式設(shè)計(jì)及成本風(fēng)控》2天集訓(xùn)營【課程背景】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人力資源管理工作的創(chuàng)新,傳統(tǒng)的全日制勞動(dòng)合同關(guān)系很難在“降低用工成本”上再尋求突破,擺脫單一用工方式的束縛,通過多元化的用工形式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),已經(jīng)成為許多企業(yè)的用人選擇。所以“靈活用工”再次吸引了大眾的目光。以勞動(dòng)關(guān)系為主,其他用工形式為輔的多元化靈活用工模式中,
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《民法典》涉及勞動(dòng)用工“入、在、離”的重點(diǎn)適用【課程背景】《中華人民共和國民法典》,自2021年1月1日起施行。共7編、1260條。被稱為“社會(huì)生活的百科全書”,是新中國第一部以法典命名的法律。那么,影響如此廣泛的中國首部“法典”對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工管理在哪些方面造成了影響?企業(yè)用工管理需要進(jìn)行怎樣的調(diào)整?本節(jié)課程,我們將一起梳理和學(xué)習(xí)民法典中“隱藏”的有關(guān)勞動(dòng)用
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《民法典》涉及勞動(dòng)用工“入、在、離”的重點(diǎn)適用2天完整版【課程背景】2021年1月,《民法典》正式實(shí)施,現(xiàn)行婚姻法、繼承法、民法通則、收養(yǎng)法、擔(dān)保法、合同法、物權(quán)法、侵權(quán)責(zé)任法、民法總則同時(shí)廢止,中國開啟“法典時(shí)代”。在即將生效的民法典中,也與HR許多日常工作息息相關(guān),《中華人民共和國民法典》,自2021年1月1日起施行。共7編、1260條。被稱為“社會(huì)生活
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《2021-2022年8部新法“涉勞動(dòng)”重點(diǎn)條款解讀》1-2天【課程背景】2021年-2022年,隨著社保入稅全國推進(jìn)、疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響、各類新法的出臺(tái)以及員工維權(quán)意識(shí)的提升等等,很大程度對(duì)企業(yè)主產(chǎn)生了沖擊,對(duì)HR工作形成了新的挑戰(zhàn)。尤其凸顯在勞動(dòng)用工處理合規(guī)放面。而在過往的勞動(dòng)法課程中,多是以知識(shí)點(diǎn)、法規(guī)法條、風(fēng)險(xiǎn)防控的方法為主線。實(shí)踐證明,只有將“培訓(xùn)”
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非人力管理者的員工關(guān)系風(fēng)控(1天課題參考版)【課程背景】《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》以及近年陸續(xù)出臺(tái)《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》等相關(guān)法律,對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響!企業(yè)管理層、決策層通常都認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責(zé)。但在實(shí)際工作中,直線管理者也在直接參與人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié),只
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《HR必備“情+理+法”勞動(dòng)爭(zhēng)議處理9步法全復(fù)盤》【課程收益】面對(duì)日益增加的勞資糾紛的案件,尤其疫情過后,越來越多的管理人員、hr等感到力不從心,同時(shí)對(duì)企業(yè)管理發(fā)展也造成了巨大的負(fù)面影響。為此,我們結(jié)合典型案例,按照勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的流程,編寫答辯書,真實(shí)模擬庭審,在演練中學(xué)習(xí)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的處理流程及技巧。本課程目的不僅是提升當(dāng)下事務(wù)處理的能力,更是通過學(xué)習(xí)演練
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非人力資源中高層的企業(yè)風(fēng)控方法論【課程背景】《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》以及近年陸續(xù)出臺(tái)《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》等相關(guān)法律,對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響!企業(yè)管理層、決策層通常都認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責(zé)。但在實(shí)際工作中,上到總經(jīng)理下到直線管理者也在直接或間接參與人事管理的各個(gè)
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