擬上市(股改)企業(yè)公司治理

  培訓講師:徐京

講師背景:
徐京老師企業(yè)股權與投融資授課專家、實戰(zhàn)咨詢顧問北京大學EMBA特聘講師l清華大學總裁班特聘講師l北京惠信財稅與股權法制融合研究院執(zhí)行院長l浙大MBA特聘講師l北京投融資商會理事l北京知誠民營企業(yè)財稅與金融服務促進會副會長l中國企業(yè)上市策劃及 詳細>>

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擬上市(股改)企業(yè)公司治理詳細內容

擬上市(股改)企業(yè)公司治理


《擬上市(股改)企業(yè)公司治理

課程介紹
學員收益:
通過一天到兩天深入探討,學員可以掌握并了解:
? 全面了解擬上市企業(yè)公司治理的內核及外延
? 全面了解擬上市企業(yè)和未改制上市企業(yè)公司治理的區(qū)別
? 全面了解上市監(jiān)管部門對公司治理的基本要求和否決紅線
? 清楚了解擬上市企業(yè)投資及并購中的公司治理問題
? 全面了解擬上市企業(yè)的三會運作如何從“演戲”到“實操”

適用范圍:
? 董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者
? 副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才

課程大綱:
一、擬上市企業(yè)公司治理的概念和內涵
1、如何理解公司及擬上市公司?
(1)企業(yè)和公司的區(qū)別
(2)有限公司和股份公司的區(qū)別
(3)為什么只有股份公司可以上市
2、公司治理概述
(1)公司治理的基本內涵和外延;
(2)公司治理的國際基本準則(OECD)
(3)擬上市企業(yè)與未改制上市企業(yè)公司治理的區(qū)別
3、擬上市企業(yè)公司治理的“戲”該如何“演”好?
(1)為何上市監(jiān)管部門對公司治理的要求較高?
(2)監(jiān)管部門對擬上市企業(yè)公司治理的驗收標準
(3)擬上市企業(yè)公司治理“演戲”的時間表和驗收表
(4)擬上市企業(yè)公司治理如何從“演好”到“實操”
4、擬上市企業(yè)公司治理解決什么問題?
(1)解決企業(yè)家管理瓶頸的問題;
(2)解決投資人與企業(yè)家的控制權博弈:投資人管控企業(yè)的方式舉例;
(3)解決股東與股東的斗爭問題。

二、擬上市企業(yè)的三會運作
1、三會運作原理
1. 英美模式、德日模式的三會運作
2. 中國上市企業(yè)的三會結構與非上市企業(yè)三會結構的區(qū)別
2. 擬上市企業(yè)股東大會的運行與職能
1. 股東大會(最高權力機構)的定義及說明
2. 股東大會的職權和具體作用
3. 股東大會的召集及主持
4. 股東大會的運行
5. 股東大會的通知程序、通知內容及相關重點
6. 股東大會的會議程序
7. 股東大會的議事規(guī)則:一股一票及累積投票
3、擬上市企業(yè)董事會的基本運作與卓越運作
1. 為什么需要一個董事會?
2. 職能董事會的構建、運作與職能
1) 董事會與股東大會的銜接
? 董事會的定義及說明
? 股東大會和董事會職權邊界的劃分
2) 董事會的法定職能
3) 董事會和高管層的職能劃分
4) 董事會的組成
? 董事會的法定人數(shù)及人數(shù)設置原則
? 董事會的成員組成——執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事、職工董事
? 獨立董事概述、人數(shù)、任期、職能及選擇標準
5) 董事會的運行
? 首屆董事、后任董事的推選方式
? 董事的任期及選聘標準
? 董事的資格限制
? 董事的基本要求和法定要求
? 董事的卓越要求
? 董事評價
? 問題董事的處理
? 董事績效的評估
? 董事調整的方法
? 董事內斗的防范
? 外派董事的履職
6) 董事會的召開與通知
7) 董事會的議事規(guī)則
? 最低召開人數(shù)和議事規(guī)則
? 董事代理投票制度
8) 董事會下轄各委員會的運行
9) 董事長為核心的建立
? 董事長的法律地位和產(chǎn)生辦法
? 董事長的權利邊界意識和權利拓展方法
? 董事會氛圍的營造出
? 董事長的品質要求、能力要求和職能要求
? 如何推動從分歧到?jīng)Q策
10) 董事會秘書
? 董事會秘書的選擇和培養(yǎng)
? 董事會秘書的職能
? 卓越董事會秘書的成長
(3)監(jiān)事會與內部控制
1) 問題:監(jiān)事會的功能缺陷和現(xiàn)實問題
2) 監(jiān)事會的定義、職權及解析
? 監(jiān)事會的任務
? 監(jiān)事會內部的規(guī)模和人員組成
3) 監(jiān)事會的召集及主持
4) 監(jiān)事會的運行
5) 監(jiān)事會的議事規(guī)則

三、擬上市企業(yè)關注的公司治理重點
1、三會建設標準化(董事會下屬委員會建設、獨董的選擇)
2、股權穩(wěn)定問題和實際控制人變更
3、股東真實性、股東超200人及第三類股東問題
4、擬上市公司股權激勵問題
5、同業(yè)競爭、關聯(lián)交易問題
6、公司獨立性問題

四、擬上市企業(yè)公司治理資本運作
1、擬上市企業(yè)的股權架構設置
2、擬上市企業(yè)并購的公司治理要素
3、擬上市企業(yè)引入戰(zhàn)投的公司治理要素
4、擬上市企業(yè)合并報表問題

教學方式:
案例分析、主題演講、互動討論、情景模擬

課程時間:
1-2天(穿插討論、集中研討)

 

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