網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)待客之道
培訓(xùn)講師:史浩
講師背景:
培訓(xùn)師:史浩一線(xiàn)成長(zhǎng)起來(lái)的服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家課程特色:引導(dǎo):由問(wèn)題開(kāi)始,論點(diǎn)結(jié)束。讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)而非宣貫,絕非對(duì)論點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述和印證,使學(xué)員知其然更知其所以然實(shí)戰(zhàn):有笑更有效。內(nèi)容來(lái)源于一線(xiàn),貼合行業(yè),引發(fā)學(xué)員參與,并進(jìn)行親身示范說(shuō)明,使學(xué) 詳細(xì)>>
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網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)待客之道詳細(xì)內(nèi)容
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)待客之道
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)待客之道
課程大綱
第一篇 變革與挑戰(zhàn)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)
行業(yè)的挑戰(zhàn)
客戶(hù)的挑戰(zhàn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)的未來(lái)趨勢(shì)
什么是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型
為什么要網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型
第二篇 原來(lái)工作可以更快樂(lè)
服務(wù)問(wèn)題的根源是什么?
工作是什么?
你想從工作中得到什么?
工作的價(jià)值是什么?
樂(lè)在工作之道
情緒是什么?
如何改變我們的情緒狀態(tài)?
行動(dòng)力缺乏的四個(gè)原因
我們都有哪些消極心態(tài)
消極心態(tài)的危害
如何克服消極心態(tài)
建立起你的信心
第三篇 網(wǎng)點(diǎn)待客之道
1、 了解客戶(hù)需求
自己作為客戶(hù)的感受?
服務(wù)是什么?
自我為中心還是客戶(hù)為中心?
客戶(hù)的需求是什么?
什么是客戶(hù)的實(shí)際需求?
什么是客戶(hù)的潛在需求?
什么是客戶(hù)的情感需求?
客戶(hù)需求的十三個(gè)重要領(lǐng)域
情感需求的“兩個(gè)三”
如何滿(mǎn)足客戶(hù)需求?
網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范
如何掌控
2、建立客戶(hù)關(guān)系的語(yǔ)言溝通技巧
我們與客戶(hù)的四種關(guān)系
與客戶(hù)社交
什么是社交
是什么使困擾服務(wù)行業(yè)的微笑問(wèn)題迎刃而解
客戶(hù)滿(mǎn)意的核心——情感需求
滿(mǎn)足客戶(hù)情感需求的三項(xiàng)基本原則
原則一-維護(hù)自尊,加強(qiáng)自信
原則一練習(xí)
原則二-感同身受,表示理解
原則二練習(xí)
原則三-征求意見(jiàn),有需要時(shí)提供建議
原則三練習(xí)
服務(wù)于銷(xiāo)售的關(guān)系
3、什么是客戶(hù)滿(mǎn)意
為什么銷(xiāo)售同樣的業(yè)務(wù)客戶(hù)的感知卻不一樣?
優(yōu)秀服務(wù)人員和普通服務(wù)人員的區(qū)別在哪里?
是什么決定了這些差距?
積極心態(tài)的含義
客戶(hù)滿(mǎn)意方程式
如何提升客戶(hù)忠誠(chéng)度?
他山之石――海爾的啟示
海爾的待客之道
客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的
客戶(hù)抱怨是最好的禮物
挖掘并滿(mǎn)足客戶(hù)需求
關(guān)注客戶(hù)的價(jià)值
4、如何在服務(wù)中避免抱怨
客戶(hù)進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)的心理變化過(guò)程
客戶(hù)關(guān)注什么?
服務(wù)流程中的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
與客戶(hù)打招呼
職員態(tài)度
主動(dòng)性
業(yè)務(wù)熟練度
……
5、異議處理與投訴處理
一組數(shù)據(jù)
投訴處理的波浪理論
客戶(hù)投訴原因分析
有效處理客戶(hù)投訴的技巧
有效處理客戶(hù)投訴的六步驟
處理客戶(hù)投訴的流程
將投訴轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
6、投訴處理的實(shí)戰(zhàn)錦囊
善于投訴處理的層次
投訴處理的博弈
讓客戶(hù)體面的下臺(tái)
破唱片法
三“易”法
提供額外利益
……
史浩老師的其它課程
服務(wù)管理與服務(wù)提升 07.17
服務(wù)管理與服務(wù)提升開(kāi)篇服務(wù)面臨的變革與挑戰(zhàn)#61548;一個(gè)老字號(hào)店面的變遷#61548;管理人員的角色轉(zhuǎn)變?#61548;營(yíng)業(yè)廳的現(xiàn)狀#61548;客戶(hù)期望的變革#61548;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)#61548;行業(yè)的挑戰(zhàn)#61548;客戶(hù)的挑戰(zhàn)#61548;未來(lái)營(yíng)業(yè)廳的轉(zhuǎn)變第一篇服務(wù)管理1、細(xì)節(jié)決定服務(wù)成敗#61548;服務(wù)是什么?#61548;服務(wù)管理的兩個(gè)角
講師:史浩詳情
內(nèi)容簡(jiǎn)介第一篇、新時(shí)期市場(chǎng)特征與競(jìng)爭(zhēng)策略#61692;行業(yè)的新變化mdash;mdash;三國(guó)鼎立時(shí)代,全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),流量經(jīng)營(yíng)#61692;行業(yè)的挑戰(zhàn)#61692;客戶(hù)的挑戰(zhàn)#61692;全業(yè)務(wù)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)格局#61692;2G與3G的差別#61692;3G時(shí)代消費(fèi)者如何選擇#61692;語(yǔ)音時(shí)代的結(jié)束#61692;什么是流量經(jīng)營(yíng)#61692;運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)劣
講師:史浩詳情
課程大綱第一篇銷(xiāo)售的變革銷(xiāo)售中常見(jiàn)的困惑一、銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)與變革1、銷(xiāo)售是什么?2、銷(xiāo)售的定義3、銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)要邁過(guò)的三道坎4、銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)5、客戶(hù)心中的TOPSALES6、客戶(hù)的感知7、關(guān)注帶給客戶(hù)的價(jià)值8、金牌銷(xiāo)售成功之道第二篇銷(xiāo)售人員培養(yǎng)與督導(dǎo)一、與客戶(hù)建立關(guān)系1、我們與客戶(hù)的四種關(guān)系2、關(guān)注客戶(hù)的心理需求3、客戶(hù)溝通的三個(gè)層次4、與客戶(hù)建立信任的四步驟二、
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呼叫中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)技巧 07.17
呼叫中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)技巧前言#61548;我們面臨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的挑戰(zhàn)#61548;內(nèi)部培訓(xùn)面臨的轉(zhuǎn)變#61548;傳統(tǒng)學(xué)習(xí)與成人學(xué)習(xí)的區(qū)別#61548;內(nèi)部講師的任務(wù)與角色#61548;優(yōu)秀講師應(yīng)具備的七個(gè)條件#61692;專(zhuān)業(yè)知識(shí)#61692;教學(xué)技能#61692;人際互動(dòng)#61692;hellip;hellip;#61548;內(nèi)部講師的五種核心技能#61548;
講師:史浩詳情
區(qū)域服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理課程大綱前篇新時(shí)期的變革與挑戰(zhàn)一、新時(shí)期市場(chǎng)特征與轉(zhuǎn)變#61692;行業(yè)的新變化mdash;mdash;三國(guó)鼎立時(shí)代,全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)#61692;全業(yè)務(wù)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)格局#61692;運(yùn)營(yíng)商語(yǔ)音時(shí)代的結(jié)束#61692;運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)劣勢(shì)分析#61692;移動(dòng)的優(yōu)勢(shì)#61692;聚類(lèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵mdash;mdash;抓住客戶(hù)的客戶(hù)第一篇銷(xiāo)售的認(rèn)知一、
講師:史浩詳情
金融行業(yè)客戶(hù)投訴處理技巧 07.17
課程大綱開(kāi)篇、變革與挑戰(zhàn)#61548;一個(gè)故事開(kāi)始#61548;客戶(hù)期望的變化#61548;行業(yè)的挑戰(zhàn)#61548;金融行業(yè)的變化第一篇、幾個(gè)理念一、服務(wù)是什么?#61548;自己作為客戶(hù)的感受?#61548;客戶(hù)的需求是什么#61548;客戶(hù)的實(shí)際需求#61548;客戶(hù)的潛在需求#61548;客戶(hù)的情感需求二、我們未來(lái)角色的轉(zhuǎn)變?nèi)?、客?hù)滿(mǎn)意與忠誠(chéng)#6154
講師:史浩詳情
客戶(hù)銷(xiāo)售拜訪(fǎng) 07.17
客戶(hù)銷(xiāo)售拜訪(fǎng)課程大綱第一篇銷(xiāo)售認(rèn)知一、銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)與改變1、行業(yè)的挑戰(zhàn)2、一個(gè)銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)之路3、銷(xiāo)售的挫折與失敗4、銷(xiāo)售的認(rèn)知5、銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)6、客戶(hù)心中的金牌客戶(hù)經(jīng)理7、客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理8、感性?xún)r(jià)值vs理性?xún)r(jià)值9、客戶(hù)的感知10、客戶(hù)經(jīng)理的轉(zhuǎn)變mdash;mdash;關(guān)注帶給客戶(hù)的價(jià)值11、如何成為一個(gè)金牌客戶(hù)經(jīng)理?第二篇客戶(hù)拜訪(fǎng)流程與各階段客戶(hù)心理一、拜訪(fǎng)
講師:史浩詳情
全業(yè)務(wù)解決方案銷(xiāo)售 07.17
全業(yè)務(wù)解決方案銷(xiāo)售課程大綱開(kāi)篇變革與挑戰(zhàn)#61548;一個(gè)故事開(kāi)始#61548;客戶(hù)期望的變化#61548;行業(yè)的挑戰(zhàn)#61548;3G帶來(lái)的變化#61548;全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)mdash;mdash;三國(guó)鼎立時(shí)代的到來(lái)#61548;揚(yáng)長(zhǎng)避短第一篇什么是金牌客戶(hù)經(jīng)理?1、銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)2、銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)階段3、客戶(hù)心中的金牌客戶(hù)經(jīng)理4、金牌客戶(hù)經(jīng)理究竟賣(mài)給了客戶(hù)什么?5
講師:史浩詳情
步步為贏-面對(duì)面顧問(wèn)銷(xiāo)售課程大綱第一篇銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)一、銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)與改變1、一個(gè)銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)之路2、銷(xiāo)售的挫折與失敗3、銷(xiāo)售的認(rèn)知4、銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)5、客戶(hù)心中的金牌客戶(hù)經(jīng)理6、客戶(hù)的感知7、客戶(hù)經(jīng)理的轉(zhuǎn)變mdash;mdash;關(guān)注帶給客戶(hù)的價(jià)值第二篇客戶(hù)拜訪(fǎng)流程與各階段客戶(hù)心理一、拜訪(fǎng)的流程1、客戶(hù)拜訪(fǎng)的流程2、拜訪(fǎng)的挑戰(zhàn)3、知己知彼mdash;mdash;對(duì)
講師:史浩詳情
顧問(wèn)銷(xiāo)售之業(yè)務(wù)推薦與促成課程大綱第一篇銷(xiāo)售的認(rèn)知一、電信行業(yè)新變化1、堅(jiān)定信心,長(zhǎng)翅膀的老虎2、運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)劣勢(shì)分析3、客戶(hù)選擇運(yùn)營(yíng)商的四大要素二、銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)與變革1、客戶(hù)的變化2、一個(gè)老字號(hào)的變遷3、銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)4、客戶(hù)心中的優(yōu)秀銷(xiāo)售人員5、優(yōu)秀銷(xiāo)售人員和普通銷(xiāo)售人員的差異在哪?6、帶給客戶(hù)的感知是什么?7、關(guān)注帶給客戶(hù)的價(jià)值8、什么是金牌銷(xiāo)售?第二篇顧問(wèn)式銷(xiāo)
講師:史浩詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218