高效會(huì)議籌備與組織

  培訓(xùn)講師:李婉俊

講師背景:
李婉俊前華為公司全球秘書處處長(團(tuán)隊(duì)規(guī)模2000人),任職華為17年,曾任總裁助理、全球秘書處處長、華為大學(xué)高級講師李婉俊老師曾任華為全球秘書處處長,20年高管助理/秘書團(tuán)隊(duì)管理和講師經(jīng)驗(yàn):其中17年華為公司高管助理與秘書總監(jiān)經(jīng)驗(yàn),3年半多 詳細(xì)>>

李婉俊
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高效會(huì)議籌備與組織詳細(xì)內(nèi)容

高效會(huì)議籌備與組織

優(yōu)秀助理助力高管和組織效率提升
作為高管的秘書/助理,您是否遇到這些困惑和迷茫:
為高管和部門組織會(huì)議時(shí),千頭萬緒,事項(xiàng)繁雜,經(jīng)常顧此失彼,有沒有成形的章法,快速復(fù)制,優(yōu)質(zhì)高效
高管對會(huì)議效率不滿意,作為助理/秘書,有哪些我們權(quán)限范圍內(nèi)能做的事,快速幫助提高會(huì)議效率呢
每天的會(huì)議紀(jì)要也是一件耗時(shí)傷神的事,馬虎對待不得,認(rèn)真寫時(shí)間又花不起,如何快速輸出一篇質(zhì)量良好的紀(jì)要
話說“會(huì)議若無‘果’,此會(huì)則白開“,開會(huì)時(shí)七嘴八舌,有人話說一半,有人刻意轉(zhuǎn)移,如何抓住會(huì)議結(jié)論,快速形成遺留事項(xiàng),并且事后確保落地呢
如果您遇到以上問題,本課程將幫助您走出困境。
邀請對象:總裁辦/總經(jīng)辦主任、企業(yè)高管助理/秘書、行政部負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人等
課程收獲:
掌握會(huì)務(wù)籌備的基本工作,形成事項(xiàng)計(jì)劃和物品清單,以便日常快速復(fù)制會(huì)務(wù)籌備組織工作
學(xué)習(xí)高效運(yùn)作會(huì)議的基本方法,抓住會(huì)議前中后三段核心要素,基于助理/秘書角色能施加影響的環(huán)節(jié),幫助部門快速提高會(huì)議效率
掌握會(huì)議紀(jì)要的要求和基本整理方法,厘清主題,清晰搭建紀(jì)要邏輯,使紀(jì)要言之有物,閱者能懂
掌握會(huì)議結(jié)論和遺留事項(xiàng)整理的技巧,學(xué)會(huì)有效促成結(jié)論和事項(xiàng)的共識,進(jìn)行科學(xué)的記錄和跟進(jìn),確保會(huì)議結(jié)果及時(shí)落地
學(xué)習(xí)形式:導(dǎo)師分享、現(xiàn)場調(diào)研、案例解析、答疑、互動(dòng)等形式;通過小組研討分享與導(dǎo)師點(diǎn)評,讓您獲得深度思考和高價(jià)值反饋。
【課程時(shí)長】1天
【課程主要內(nèi)容】
科學(xué)快速的會(huì)務(wù)籌備
1、高效會(huì)務(wù)工作的整體認(rèn)知與方法
2、會(huì)務(wù)規(guī)范3階段7環(huán)節(jié)
3、典型會(huì)務(wù)的三階段計(jì)劃事項(xiàng)清單與物品清單
4、大型會(huì)務(wù)/活動(dòng)的基本框架思路
促成會(huì)議運(yùn)作的高效
1、高效會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)與影響會(huì)議效率的主要因素
2、如何有效的收集和管理會(huì)議議題確保內(nèi)容聚焦且討論高效
3、如何進(jìn)行材料的準(zhǔn)備和預(yù)審確保會(huì)上快速?zèng)Q策和形成結(jié)論
4、如何科學(xué)直接的進(jìn)行運(yùn)作總結(jié)促進(jìn)會(huì)議效率的螺旋式上升
優(yōu)質(zhì)高效輸出會(huì)議紀(jì)要
1、正確認(rèn)識會(huì)議紀(jì)要(亂象、意義、特點(diǎn)、原則、要求等)
2、會(huì)議紀(jì)要整理的基本方法(提煉主題,構(gòu)思框架和邏輯等)
3、分享標(biāo)桿公司會(huì)議紀(jì)要模板和典型場景會(huì)議紀(jì)要的整理“套路“
會(huì)議結(jié)論與遺留事項(xiàng)促成、記錄與跟進(jìn)
如何整理會(huì)議結(jié)論
如何促進(jìn)會(huì)議結(jié)論和遺留事項(xiàng)的達(dá)成與共識
如何科學(xué)有效的記錄遺留事項(xiàng),以確保事后有效跟進(jìn)落地
課程小結(jié)與答疑
本次課程小結(jié)與答疑
下一步計(jì)劃分享

 

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優(yōu)秀助理助力高管和組織效率提升作為高管的秘書/助理,您是否遇到這些困惑和迷茫:在安排高管的日程時(shí),四面八方來預(yù)約的事情非常多,不知道哪些更重要,應(yīng)該優(yōu)先安排,哪里可以暫時(shí)緩一緩任務(wù)來時(shí)很零散,一件一件的來,應(yīng)接不暇;但感覺很多事情有關(guān)聯(lián),如何抽絲剝繭,找到關(guān)聯(lián),讓這些事情“一串一串”地,甚至合并處理呢很多來預(yù)約高管的事情,或者需要高管簽署的文件,跟高管確實(shí)有

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我是誰,我要去哪里?——高管秘書/助理角色認(rèn)知與職業(yè)規(guī)范作為高管的秘書/助理,您是否遇到這些困惑和迷茫:工作千頭萬緒,接口繁雜,如何提升工作效率和職業(yè)化水平每天忙于瑣事,高管秘書如何創(chuàng)造高價(jià)值日復(fù)一日的工作消耗了大量的精力,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展如果您遇到以上問題,本課程將幫助您走出困境。邀請對象:總裁辦/總經(jīng)辦主任、企業(yè)高管助理/秘書、行政部負(fù)責(zé)人

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高情商秘書建設(shè)高效工作關(guān)系作為高管的秘書/助理,您是否遇到這些困惑和迷茫:每天要處理大量的工作,接觸不同的人,如何保持良好的情緒把不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的脈,溝通停在淺層次,不知道如何與領(lǐng)導(dǎo)建立深層次對話工作中經(jīng)常遇到有挑戰(zhàn)的溝通,不知道用什么方法靈活應(yīng)對如果您遇到以上問題,本課程將幫助您走出困境。邀請對象:總裁辦/總經(jīng)辦主任、企業(yè)高管助理/秘書、行政部負(fù)責(zé)人、人力資源部

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高效信息處理與匯報(bào)作為高管的秘書/助理,您是否遇到這些困惑和迷茫:每天收到的需要高管審批的文件/信息/電子流很多,如何幫助進(jìn)行預(yù)處理,以便提高高管的審批質(zhì)量和效率在某些情況下,部分事務(wù)類的流程需要代高管審批,如何把握好其中的規(guī)范和度,準(zhǔn)確及時(shí)的處理呢經(jīng)常需要整理或者協(xié)助高管整理/預(yù)處理一些匯報(bào)材料,不同的匯報(bào)有不同的方法和要求,如何快速形成一份高質(zhì)量的匯報(bào)材

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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