《零售銀行期交業(yè)務(wù)營(yíng)銷集錦》
培訓(xùn)講師:武一凡
講師背景:
武一凡老師8年銀行金融咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)能提升項(xiàng)目資深顧問、項(xiàng)目管理帶隊(duì),8年金融咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn),直接參與并執(zhí)行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)能提升項(xiàng)目輔導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量超過300家,主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目包括:工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行( 詳細(xì)>>
《零售銀行期交業(yè)務(wù)營(yíng)銷集錦》詳細(xì)內(nèi)容
《零售銀行期交業(yè)務(wù)營(yíng)銷集錦》
《零售銀行期交業(yè)務(wù)營(yíng)銷集錦》
課程背景:
銀行保險(xiǎn)對(duì)于鞏固和發(fā)展零售銀行客群關(guān)系,增加AUM資產(chǎn),提升中收并淬煉員工營(yíng)銷技能作用無可置疑,但銀保業(yè)務(wù)因其產(chǎn)品的特殊性、與人與規(guī)定相關(guān)的復(fù)雜性,銀行網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)期期業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨考驗(yàn),
課程收益:
通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:
建立“客群三級(jí)開發(fā)制”,精準(zhǔn)高凈值客戶開發(fā)與管理、存量客戶的沙龍循環(huán)開發(fā)、廳堂聯(lián)動(dòng)全員營(yíng)銷調(diào)動(dòng)并評(píng)優(yōu);
介紹實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出的“2+1”模式,對(duì)應(yīng)做好高客、存量和流量客戶的期交業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷;
針對(duì)學(xué)員工作中的疑惑和難點(diǎn)給予解答。
課程對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和支行長(zhǎng)、個(gè)金分管經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、銀保渠道經(jīng)理、銀??蛻艚?jīng)理
授課方式:線上
課程大綱/要點(diǎn):
高凈值客戶保險(xiǎn)營(yíng)銷必備技能
1)高凈值客戶營(yíng)銷硬核
2)究竟什么是KYC?一圖說明KYC方法和特性
3)發(fā)問練習(xí):在KYC的意識(shí)引導(dǎo)下收集客戶信息
4)KYC信念要點(diǎn)
案例:企業(yè)主及太太千萬級(jí)大單的背后
始終站在客戶的需求角度,為客戶量身分析定制產(chǎn)品
案例:從“我要賣”到“你要買”的成交案例
流量客群精準(zhǔn)營(yíng)銷
流量客戶開發(fā)心法
廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷配合戰(zhàn)
如何發(fā)揮廳堂營(yíng)銷記錄作用
4)廳堂營(yíng)銷三大注意事項(xiàng)
5)廳堂營(yíng)銷成功的三大關(guān)鍵
案例:廳堂營(yíng)銷案例記錄兩則
1)夫妻廳堂詢問定期客戶的成功營(yíng)銷
2)小姐姐廳堂咨詢理財(cái)?shù)某晒I(yíng)銷
3)投訴老太的精準(zhǔn)營(yíng)銷
3、存量客戶沙龍循環(huán)開發(fā)
1)沙龍“六步曲”介紹
2)沙龍的組織與選題
4、可視化助銷工具介紹
60歲、5歲、30歲產(chǎn)品現(xiàn)價(jià)表
利率趨勢(shì)圖
街頭調(diào)查圖
人生草圖圖
標(biāo)普四象限圖
理財(cái)選擇圖
復(fù)利對(duì)比圖
黃金屋概念圖
傳承工具圖
資產(chǎn)配置圖
條款標(biāo)識(shí)
5、九大客群的期交營(yíng)銷技巧
定期客戶
活期客戶
大額存單客戶
基金客戶
躉繳客戶
分紅受傷客戶
買過期交客戶
老年客戶
年輕客戶
6、答疑與總結(jié)
武一凡老師的其它課程
《開門紅營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)解析》課程大綱:第一講:策略篇——新形勢(shì)需要新策略一、銀行新形勢(shì)與開門紅1.新形勢(shì)我們需要具備新思維2.地面營(yíng)銷向互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)化3.客戶營(yíng)銷向社群營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變4.網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷向網(wǎng)格化營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變1)網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷總思路2)開門紅項(xiàng)目結(jié)合點(diǎn)二、開門紅項(xiàng)目五大重點(diǎn)1.成本之痛2.員工之痛3.營(yíng)銷之痛4.客戶之痛5.管理之痛三、開門紅項(xiàng)目三大原則1
講師:武一凡詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21174
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20258
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16238
- 5員工守則 15474
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15414
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15126
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14567
- 9文件簽收單 14218