企業(yè)全面成本費(fèi)用管理與控制
企業(yè)全面成本費(fèi)用管理與控制詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)全面成本費(fèi)用管理與控制
企業(yè)全面成本費(fèi)用管理與控制
【課程背景及內(nèi)容】:中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,激烈的競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,我們好多企業(yè)的日子并不好過,大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降,物價(jià)不斷上漲,人工工資不斷增加,人民幣升值、地價(jià)翻番等,企業(yè)的成本也就不斷上升。通脹時(shí)代,勞動(dòng)力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲,加之總的人民幣升值的壓力,我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)實(shí)際上已經(jīng)開始喪失。無(wú)論是能源方面的成本,還是原材料與人工成本的壓力均是不爭(zhēng)的事實(shí),那么,怎么做好成本費(fèi)用的管控成為每個(gè)管理人員必須面對(duì)的課題。本課程教會(huì)學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的思路介紹企業(yè)成本管理的核心思想,幫助學(xué)員分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本、搭建行之有效的生產(chǎn)成本管理與控制體系,全面系統(tǒng)的講授不同成本對(duì)象的管控思路與方法,能夠有效提升企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力,從而保障企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),讓企業(yè)在市場(chǎng)的舞臺(tái)上立于不敗之地。
【課程受益】:
在案例分享過程中,總結(jié)成本管控的精髓,使學(xué)員提升成本意識(shí),增強(qiáng)成本管控能力。掌握不同成本對(duì)象的管控規(guī)律,全面提升成本管理水平,打造成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),通過戰(zhàn)略性成本管理,將成本變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),改善企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,以傳統(tǒng)成本的管控為基礎(chǔ),不斷拓展成本管理思路,把握成本管控的主要矛盾,全面改善成本管控的效果,養(yǎng)成良好的全員成本,不斷改善成本管理,提升企業(yè)的盈利能力。
課程大綱:
一、必須具備的成本概念
1、變動(dòng)成本&固定成本 2、機(jī)會(huì)成本&邊際成本
3、目標(biāo)成本&付現(xiàn)成本 4、產(chǎn)品壽命周期&工程壽命周期
二、戰(zhàn)略性成本管理
1、客戶核心價(jià)值 2、企業(yè)資源配置模型
三、成本管理的關(guān)鍵部門及成本管控的思路
1、成本控制從源頭抓起 2、價(jià)值工程的思維方式與運(yùn)用
四、存貨成本的控制
1、過量與不合理的存貨 2、全面采購(gòu)成本的概念與特點(diǎn) 3、采購(gòu)價(jià)格的控制 4、運(yùn)輸成本的控制
5、倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制 6、包裝費(fèi)用的控制 7、裝卸成本的控制
五、材料成本
1、途徑 2、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)
3、材質(zhì)變更 4、提高材料利用率
六、人工成本
1、招聘成本的控制 2、培訓(xùn)成本的控制
3、薪酬成本的控制 4、離職成本的控制
5、推進(jìn)生產(chǎn)革新 6、用工結(jié)構(gòu)多元化
七、能源成本
1、管理要求 2、管理性措施節(jié)能降耗
3、技術(shù)性措施節(jié)能降耗
八、修繕成本
1、構(gòu)成與管理 2、設(shè)備維護(hù)體系
3、降低修繕成本的方法與措施
九、期間費(fèi)用的控制
1、期間費(fèi)用的分析方法 2、管理費(fèi)用的控制
3、銷售費(fèi)用的控制 4、財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制
十、質(zhì)量成本的控制
1、質(zhì)量成本的構(gòu)成 2、質(zhì)量成本的管控思路與方法
十一、借鑒的成本管控方法
1、顧客至上與目標(biāo)成本法 2、精益求精與持續(xù)改進(jìn)法
3、現(xiàn)場(chǎng)改善與成本降低
十二、打造全員成本認(rèn)知,持續(xù)改善成本管理工作,夯實(shí)成本管理的基礎(chǔ)工作
邵勵(lì)老師的其它課程
成本控制管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理【課程背景及內(nèi)容】:在當(dāng)今,企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大的變化:產(chǎn)品的大量生產(chǎn)使需求達(dá)到飽和時(shí),也出現(xiàn)了多樣化的趨勢(shì),顧客對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)在質(zhì)量、時(shí)間、服務(wù)等方面提出了新的要求;現(xiàn)代高科技被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)開始重視制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并隨時(shí)根據(jù)顧客需求與競(jìng)爭(zhēng)者情況的變動(dòng),做出相應(yīng)調(diào)整。這樣就進(jìn)入了戰(zhàn)略成
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如何做好企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人【課程背景及內(nèi)容】:在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,招聘一個(gè)只懂一塊或只需要做事的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,相對(duì)比較容易,因?yàn)檫@類人才俱多,一般企業(yè)都不缺,一般企業(yè)缺的是一個(gè)既懂管理又懂業(yè)務(wù)的綜合財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人。有的財(cái)務(wù)人員,一邊工作、一邊業(yè)余埋頭考試,證書考了很多,但是,到了企業(yè)單位里,為什么不會(huì)令企業(yè)主或上司滿意?為什么總覺得職業(yè)發(fā)展受阻?因?yàn)槲覀兊呢?cái)務(wù)人
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生產(chǎn)企業(yè)成本控制的管理策略 08.30
生產(chǎn)企業(yè)成本控制的管理策略【課程背景及內(nèi)容】:中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,激烈的競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,我們好多企業(yè)的日子并不好過,大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降,物價(jià)不斷上漲,人工工資不斷增加,人民幣升值、地價(jià)翻番等,企業(yè)的成本也就不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來臨,我國(guó)勞動(dòng)力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)實(shí)際
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數(shù)字化時(shí)代的發(fā)票、賬務(wù)、申報(bào)協(xié)調(diào)處理與納稅風(fēng)險(xiǎn)防范【課程背景與內(nèi)容】全增值稅時(shí)代,除了增值稅計(jì)算的復(fù)雜性,還有增值稅發(fā)票管理的風(fēng)險(xiǎn)性,更有賬務(wù)處理的難度性,申報(bào)的關(guān)聯(lián)性;作為我們企業(yè),即開出發(fā)票,構(gòu)成下游的進(jìn)項(xiàng),又接受發(fā)票,不僅與抵扣進(jìn)項(xiàng)稅有關(guān)系,還與企業(yè)所得稅有關(guān)系,發(fā)票貫穿企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),那么發(fā)票開據(jù)、賬務(wù)核算、納稅申報(bào)這之間是怎樣一個(gè)關(guān)系?我們?cè)撊?/p>
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新社保管理模式下個(gè)人所得稅對(duì)企業(yè)所得稅的影響【課程背景】如果說當(dāng)年的“營(yíng)改增”來得太突然,讓你在慌亂中應(yīng)對(duì),“金稅三期”也來得也很無(wú)奈,接不接受都在那兒,那么社保費(fèi)改稅務(wù)局征收、個(gè)人所得稅改革這一系列的稅制改革在這么靜悄悄的又轟轟烈烈地來的時(shí)候,你又想怎么應(yīng)對(duì)呢?它可能沒有當(dāng)年“營(yíng)改增”的疲痛,但是它可能是我們企業(yè)最后“改過自新”的機(jī)會(huì),左接員工個(gè)人報(bào)酬,又
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信貸視覺企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與虛假報(bào)表的識(shí)別【課程對(duì)象】銀行信貸客戶經(jīng)理【課程內(nèi)容】本課程是針對(duì)銀行客戶經(jīng)理與信貸相關(guān)人員而開發(fā)的,是站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識(shí)別企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。本課程結(jié)合各種案例,讓學(xué)員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的閱讀、分析與識(shí)別有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),達(dá)到能俯瞰財(cái)務(wù)報(bào)表,能快速識(shí)別掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。認(rèn)識(shí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表背后的真相,揭開財(cái)務(wù)報(bào)表的面紗。讀懂
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固定資產(chǎn)管理 08.30
固定資產(chǎn)管理【課程背景】:固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一,是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn),有利于促進(jìn)企業(yè)正確評(píng)估固定資產(chǎn)的整體狀況,提高資產(chǎn)使用效率,降低生產(chǎn)成本,保護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)
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減稅降費(fèi)背景下企業(yè)財(cái)稅規(guī)范之內(nèi)外賬合并技巧實(shí)戰(zhàn)【本課程的背景與內(nèi)容】“金三”后,企業(yè)已經(jīng)體會(huì)其威力了,緊隨其后的“金四”在有條不紊地進(jìn)行,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,后疫情經(jīng)濟(jì)也開始了,資本市一片紅火,作為我們企業(yè),究竟該何去何從?其實(shí),規(guī)范成了首當(dāng)其沖的任務(wù)。那么怎樣叫規(guī)范呢?規(guī)范的企業(yè)是什么樣子呢?每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的不同,哪么該怎么規(guī)范呢?規(guī)范對(duì)我們企業(yè)有什么好
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減稅降費(fèi)時(shí)代財(cái)稅政策解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)中的稅務(wù)規(guī)劃【課程背景及內(nèi)容】:過去這一年,是極不平凡的一年,疫情之下,政府及時(shí)調(diào)整財(cái)稅大環(huán)境,扎實(shí)做好六穩(wěn)、六保工作,財(cái)政、貨幣、社保、就業(yè),減稅降費(fèi)……等一大波財(cái)稅新政陸續(xù)發(fā)布,全力加大對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的支持力度,幫助企業(yè)渡過難關(guān),走出困境,贏得未來!特殊時(shí)期,2020年有哪些財(cái)稅新政需要格外關(guān)注?作為企業(yè)財(cái)務(wù)如何合規(guī)
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金稅四期下的全電發(fā)票涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理(大綱)【課程背景及內(nèi)容】:從2021年12月1日起,部分省市(上海市、廣東省、內(nèi)蒙古自治區(qū)等)正式開展全面數(shù)字化的電子發(fā)票(以下簡(jiǎn)稱全電發(fā)票)的試點(diǎn)工作。稅務(wù)機(jī)關(guān)依托全國(guó)統(tǒng)一的電子發(fā)票服務(wù)平臺(tái),24小時(shí)在線免費(fèi)為納稅人提供全電發(fā)票開具、交付、查驗(yàn)等服務(wù),實(shí)現(xiàn)發(fā)票全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)、全要素電子化。帶給我們什么樣的信號(hào)?我們作為企業(yè)
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