TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn) 詳細(xì)內(nèi)容
TTT-培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程時長】1天
【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理者及培訓(xùn)從業(yè)者
【授課講師】王光江
【課程大綱】
一、了解培訓(xùn)師
1、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
2、培訓(xùn)師成長階段
3、培訓(xùn)師能力要求
二、培訓(xùn)課堂呈現(xiàn)
1、如何開場
2、如何表達(dá)內(nèi)容
3、如何結(jié)尾
三、培訓(xùn)常見問題處理
1、緊張了怎么辦
2、忘詞了怎么辦
3、被問倒了怎么辦
4、如何控場
四、常見的培訓(xùn)方法
1、講授法
2、游戲法
3、角色扮演法
4、案例分析法
5、小組討論法
6、影視培訓(xùn)法
7、頭腦風(fēng)暴法
8、模擬培訓(xùn)法
9、拓展培訓(xùn)法
10、 OJT在崗帶教(介紹)
五、課程總結(jié)回顧與具體工作問題的輔導(dǎo)問答
東風(fēng)老師的其它課程
有效溝通技巧 02.11
【課程時長】1天 【培訓(xùn)對象】企業(yè)中層干部 【授課講師】王光江 【課程大綱】 一、有效溝通的概念1、溝通的定義2、溝通的模型二、有效溝通的技巧1、說的技巧2、聽的技巧3、問的技巧三、有效溝通的在職場的應(yīng)用1、上行溝通2、下行溝通3、平行溝通四、完美溝通五則五、課程總結(jié)回顧與具體工作問題的輔導(dǎo)問答
講師:東風(fēng)詳情
高效團隊打造 02.11
【課程時長】1天 【培訓(xùn)對象】企業(yè)中層干部 【授課講師】王光江 【課程大綱】 一、團隊的構(gòu)成要素1、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)2、共同的目標(biāo)3、互補的成員4、合理的機制5、團隊的文化二、高效團隊建設(shè)1、順暢的溝通渠道2、有效的激勵手段3、終身的培養(yǎng)體制4、有效的沖突管理三、團隊執(zhí)行力打造(略)四、課程總結(jié)回顧與具體工作問題的輔導(dǎo)問答
講師:東風(fēng)詳情
管理的藝術(shù) 02.11
【課程時長】1天 【培訓(xùn)對象】企業(yè)中層干部 【授課講師】王光江 【課程大綱】 一、管理的概念二、管理的基本原則1、尊重是前提2、了解是基礎(chǔ)3、以身作則4、好制度勝于一切說教5、讓下屬成功才能體現(xiàn)你的成功6、有權(quán)力不一定有影響力7、說了不做不如不說三、管理的藝術(shù)1、表揚的藝術(shù)-讓員工心花怒放2、批評的藝術(shù)-讓員工心服口服3、激勵的藝術(shù)-讓員工干勁十足
講師:東風(fēng)詳情
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