易經(jīng)與決策
易經(jīng)與決策詳細(xì)內(nèi)容
易經(jīng)與決策
《易經(jīng)與決策》
候志榮/主講
【課程背景】
現(xiàn)代管理決策當(dāng)中，管理者要受到自身的能力，和外界因素，及內(nèi)在因素，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，及信息爆炸的時(shí)代下，等因素影響，對(duì)于孰是孰非。決策越來(lái)越難，很難正確的決擇。
企業(yè)對(duì)于投資，決策，用人，應(yīng)該打破傳統(tǒng)的管理學(xué)思維。從最古老的易經(jīng)術(shù)數(shù)中，重新找到?jīng)Q的最佳計(jì)算法則
《六爻學(xué)》，是所有預(yù)測(cè)學(xué)中，相對(duì)比較難的一個(gè)科目。也是最實(shí)用的一個(gè)科目。起源于京氏易學(xué)。后到清代發(fā)揚(yáng)光大。其理論，在不斷的完善。其本質(zhì)原理，是根據(jù)卦學(xué)，結(jié)合了納甲學(xué)，進(jìn)一種超時(shí)空的預(yù)測(cè)術(shù)。應(yīng)用于現(xiàn)代決策，感情，投資，前景，各方面的決策有著重要的指導(dǎo)價(jià)值。
課程作者，是一名職業(yè)的易經(jīng)研究及從業(yè)者，十五年中，堅(jiān)持把易學(xué)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，幫助企業(yè)做出相關(guān)的決策，及運(yùn)營(yíng)環(huán)境的打造，先后服務(wù)過(guò)眾多知名企業(yè)，均獲得不菲成績(jī)。
【課程欄目】
高管，決策 國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)
【課程對(duì)象】
總裁班 高管，私人銀行
【課程時(shí)間】
標(biāo)準(zhǔn)版（2天），精華版（1天）
【課程收益】
1.64卦的意義
2.64卦的預(yù)測(cè)方法
3.決策時(shí)要考慮的時(shí)空因素
1.決策時(shí)考慮的因素及影響分析
2.外在因素分析
3.內(nèi)部因素分析
4.時(shí)間的影響
5.空間的影響
6.六爻學(xué)納甲學(xué)原理與裝卦
7.納甲原理
8.裝卦的方法.
9.64卦的卦宮分類(lèi)
10.八卦的取象
11.干支的取象
12.卦學(xué)中世與應(yīng)的應(yīng)用
13.起卦的方法
14.找世爻的方法
15.找應(yīng)爻的方法.
16.六親的分法.
17.神煞的起法及意義.
18.解卦的方法
19.用神的分類(lèi)
20.找用神的方法
21.找忌神的方法
22.找喜神的方法.
23.喜用神之間的克制
24.時(shí)間與卦支的生克制化。
25.解卦的配套因素
26.旬空的計(jì)算法則
27.旬空的種類(lèi)
28.動(dòng)與化
29.入墓與出墓
30.化進(jìn)與化退
31.案例分析
六．解卦的方法(二)
1.分析世應(yīng)的關(guān)系
2.分析動(dòng)爻的變化
3.分析原卦,交互卦,變卦的走向.
4.分析應(yīng)驗(yàn)時(shí)間.
5.分析人事動(dòng)態(tài)走勢(shì).
七．實(shí)戰(zhàn)預(yù)測(cè)
1.以真實(shí)案例分析.
2.讓學(xué)員自行起卦.
3.讓學(xué)員自行起卦,解卦,看應(yīng)驗(yàn)
4.企業(yè)決策劃時(shí)要考慮的因素
5.找用神。
6.看世應(yīng)
7.分析動(dòng)爻
8.分析時(shí)間對(duì)支的生克制化。
9.現(xiàn)場(chǎng)案例分析
10.企業(yè)在投資決策要重點(diǎn)分析對(duì)象。
11.流年太歲
12.三煞與流年。
13.案例分析：2021年，為何某知名汽車(chē)品牌出事？
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