企業(yè)持續(xù)發(fā)展的秘密——4維績(jī)效系統(tǒng)

企業(yè)績(jī)效管理之痛：

 問(wèn)題一：

如果您的企業(yè)還沒(méi)有做績(jī)效管理？那下面的狀況至少會(huì)有一款適合您？

1、崗位編制管理混亂，人浮于事——造成人工的大量浪費(fèi)！

2、或者普遍身兼多職，似乎節(jié)省了人工費(fèi)用，但實(shí)際工作卻做不到位，錯(cuò)誤率和返工率居高不下！浪費(fèi)的資金，早就把省下的人工費(fèi)，給吃光了，還不夠！

3、人員缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)的硬約束，工作做不到位——簡(jiǎn)單的錯(cuò)誤重復(fù)犯！

4、做得好的員工，和做得差的員工，不能加以區(qū)別，后果是什么？很?chē)?yán)重——留不住優(yōu)秀員工！

5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位產(chǎn)生的不合理的消耗，不能夠得到精準(zhǔn)有效的控制！這個(gè)不合理的消耗，會(huì)達(dá)到您難以想象的可怕的程度，吃掉您企業(yè)大部分的利潤(rùn)——讓企業(yè)做很高的銷(xiāo)售額卻無(wú)錢(qián)可賺！

6、更重要的是良性的人才機(jī)制建立不起來(lái)，劣幣驅(qū)良幣——好員工往往選擇辭工，混日子的員工留下繼續(xù)混日子，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)退化，形成負(fù)能量的企業(yè)文化，小企業(yè)也患大企業(yè)病，企業(yè)前景堪憂！……

 問(wèn)題二：

如果您的企業(yè)已經(jīng)在推行績(jī)效考核，有沒(méi)有碰到下列問(wèn)題？

1、認(rèn)為做績(jī)效就是做考核，讓績(jī)效管理本身淪落成為一個(gè)監(jiān)工的工具，各個(gè)層級(jí)的管理層自然而然就變成了監(jiān)工的角色，拉開(kāi)了員工與企業(yè)的情感距離。員工激情的火焰熄滅，普遍消極怠工，管理者束手無(wú)策！

2、不與目標(biāo)和計(jì)劃掛鉤的考核，讓員工左右挨耳光，無(wú)所適從，由一開(kāi)始的勉強(qiáng)配合演變?yōu)橄麡O抵制！

那如何制定目標(biāo)？考核又如何與目標(biāo)掛鉤？——這是一個(gè)問(wèn)題！更是一門(mén)學(xué)問(wèn)！本課程將給您一個(gè)滿意的答案！

3、做績(jī)效管理卻不懂得怎樣進(jìn)行內(nèi)部溝通，由上級(jí)搞出一個(gè)指標(biāo)，強(qiáng)加給下級(jí)，強(qiáng)制性的去考核下級(jí)。

結(jié)果是員工不參與和抵制，這樣的績(jī)效管理不僅不能成功，還會(huì)帶來(lái)無(wú)窮的隱患？

如何在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行績(jī)效的有效溝通？要點(diǎn)在哪里？應(yīng)該與誰(shuí)溝通？怎樣進(jìn)行績(jī)效溝通？溝通的方法和程序怎樣？——本課程將給您全套方案！

4、沒(méi)有建立起公平有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系？員工本身就不服氣！績(jī)效考核只會(huì)扣錢(qián)？這樣的考核對(duì)您的團(tuán)隊(duì)傷害有多大？您知道嗎？——您想知道您應(yīng)該如何對(duì)團(tuán)隊(duì)和員工進(jìn)行績(jī)效考核嗎？

5、您會(huì)正確的運(yùn)用考評(píng)結(jié)果嗎？考評(píng)項(xiàng)目如何確定？考評(píng)數(shù)據(jù)如何建立？如何分析考評(píng)數(shù)據(jù)？激勵(lì)方案如何設(shè)計(jì)才能讓員工為了企業(yè)的目標(biāo)忘我的不知疲倦去工作？——您想系統(tǒng)的擁有整套方案嗎？

6、成功的績(jī)效管理需要利益相關(guān)的4方都喜歡，績(jī)效管理的最高境界是即提升了企業(yè)的績(jī)效，企業(yè)管理層和員工又皆大歡喜！4方共贏的績(jī)效管理方案您想要嗎？

本課程能給您一個(gè)4方共贏的績(jī)效方案！

讓企業(yè)越做越興旺的4方共贏的績(jī)效管理！您想要嗎？

問(wèn)題三：

為什么辛辛苦苦經(jīng)營(yíng)多年，企業(yè)總在原地踏步？沒(méi)有成長(zhǎng)？

您的企業(yè)原地踏步多年沒(méi)有發(fā)展，是因?yàn)槟?大戰(zhàn)略管理的軟肋，您想知道是哪4大軟肋嗎？有很多人講中小企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略，也用不著談戰(zhàn)略，真的是這樣嗎？——企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略就像行駛在汪洋大海中的一艘沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有方向的帆船！有多危險(xiǎn)您知道嗎？

胡廣華老師打破企業(yè)發(fā)展瓶頸的戰(zhàn)略績(jī)效為您揭開(kāi)企業(yè)突圍發(fā)展的秘密！該課程將向您講明白“錢(qián)是省出來(lái)的；更是賺回來(lái)的”的核心道理！

 問(wèn)題四：

企業(yè)的團(tuán)隊(duì)總是像流水一樣不穩(wěn)定，形不成核心骨干力量，形不成穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，危機(jī)來(lái)了有沒(méi)有人為您沖鋒在前給您擋子彈？4維績(jī)效的第四個(gè)板塊，將為您揭開(kāi)文化績(jī)效的秘密！揭示企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在力量！

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