員工違紀(jì)處理技巧及離職管理
員工違紀(jì)處理技巧及離職管理詳細(xì)內(nèi)容
員工違紀(jì)處理技巧及離職管理
員工違紀(jì)處理技巧及離職管理
專題一:?jiǎn)T工違紀(jì)處理與實(shí)務(wù)操作技巧
1、員工違紀(jì)行為的界定與類型;典型違紀(jì)行為分析;
2、嚴(yán)重違紀(jì)與嚴(yán)重違反規(guī)章制度在實(shí)踐中的適用;
3、違紀(jì)處理基礎(chǔ)工作:規(guī)章制度的合規(guī)性審查及規(guī)章制度漏洞填補(bǔ)方法;
4、違紀(jì)處理的困局:規(guī)章制度中違紀(jì)行為列舉的缺失及處理思路;
5、員工違紀(jì)處理的方式選擇;
6、員工違紀(jì)處理的舉證規(guī)則及舉證要點(diǎn);
7、HR如何收集員工違紀(jì)的證據(jù);取證的方式與技巧(包括電子證據(jù)的取證方法);
8、用人單位對(duì)違紀(jì)員工扣減工資的合規(guī)性分析及操作細(xì)節(jié);
9、違紀(jì)經(jīng)濟(jì)處罰(罰款)的合規(guī)性分析與實(shí)操;
10、員工違紀(jì)處理的程序要求及法律風(fēng)險(xiǎn)防范;
11、員工試用期違紀(jì)(不符合錄用條件)的處理與實(shí)務(wù)操作;
12、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、違反規(guī)章制度的邊界;
13、“小錯(cuò)不斷、大錯(cuò)不犯”員工的處理方法;
14、員工嚴(yán)重失職、營私舞弊處理的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
15、員工在職期間兼職行為的處理及法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
16、員工入職欺詐行為的處理、法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
17、員工刑事責(zé)任解雇的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
18、女員工濫用“三期”特別保護(hù)的處理與操作細(xì)節(jié);
19、員工虛假病假、“泡病假”的識(shí)別以及處理與操作細(xì)節(jié);
20、趨利避害:解雇理由的選擇與解雇理由的轉(zhuǎn)化。
專題二:?jiǎn)T工離職管理與實(shí)務(wù)操作技巧
據(jù)統(tǒng)計(jì),大多數(shù)勞動(dòng)爭(zhēng)議在離職環(huán)節(jié)及離職后產(chǎn)生,如何控制離職環(huán)節(jié)中可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn),是HR必須掌握的技能。本專題從HR實(shí)務(wù)操作角度出發(fā),結(jié)合司法實(shí)踐中裁判機(jī)構(gòu)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的最新意見,詳細(xì)為你講解離職環(huán)節(jié)中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)、操作步驟、相關(guān)文書設(shè)計(jì)等實(shí)操技能,純干貨課程,杜絕水分!
1、員工離職形態(tài)、類型分析
2、員工辭職過程中可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)與實(shí)務(wù)分析;
3、員工不辭而別的法律風(fēng)險(xiǎn)控制及實(shí)務(wù)操作技巧;
4、員工被迫離職企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施;
5、協(xié)商一致離職的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與文書設(shè)計(jì)技巧;
6、員工醫(yī)療期滿解除勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
7、員工不能勝任工作解除勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
8、情勢(shì)變更解除勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
9、經(jīng)濟(jì)性裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
10、非過失性解雇的方案選擇及經(jīng)濟(jì)成本、法律風(fēng)險(xiǎn)分析;
11、勞動(dòng)合同終止的法定條件及風(fēng)險(xiǎn)控制;
12、解除勞動(dòng)合同程序要求及法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作;
13、離職環(huán)節(jié)中的文書設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)的控制(包括用詞、解雇理由的寫法);
14、解雇通知送達(dá)方式的選擇及操作技巧;
15、HR需掌握的解雇法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法;
16、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、代通知金的適用原則。
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主要內(nèi)容如下:一、如何如何選擇最佳人才(1)了解招聘中出現(xiàn)的新趨勢(shì)(2)運(yùn)用市場(chǎng)運(yùn)作策略(3)企業(yè)所需的是什么樣的人才幾種誤區(qū)(4)人員錄用主要程序二、對(duì)入職員工應(yīng)做哪些防范(1)入職手續(xù)的完備(2)勞動(dòng)合同及協(xié)議的簽訂注意事項(xiàng)(3)體檢的必要性三、調(diào)崗員工的風(fēng)險(xiǎn)防范管理(1)試用期內(nèi)人力資源部門應(yīng)注意的事項(xiàng)(2)如何處理問題員工(3)你的考核做足了嗎(4)
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