大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)模式創(chuàng)新(1)
大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)模式創(chuàng)新(1)詳細內(nèi)容
大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)模式創(chuàng)新(1)
課程重點:互聯(lián)網(wǎng)時代下的機會與大數(shù)據(jù)時代
社會經(jīng)濟的的發(fā)展與階段
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析
深度解讀電商發(fā)展
社會化時代的來臨
大數(shù)據(jù)時代的來臨
課程重點:大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征
贏在互聯(lián)網(wǎng)思維
用戶思維 /簡約思維/極致思維 /流量思維
社會化思維 /大數(shù)據(jù)思維 /平臺思維 /跨界思維
大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征
大數(shù)據(jù)特征:
“更多”——不是隨機樣本,而是全體數(shù)據(jù)
“更雜”——不是精確性,而是混雜性
“更好”——不是因果關(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系
大數(shù)據(jù)應用的五大關(guān)鍵
以“客戶為中心”,制定前期“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃”;
制定全面完整的企業(yè)“大數(shù)據(jù)藍圖”;
從現(xiàn)有數(shù)據(jù)入手,設定并完成短期和階段性的“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略目標”;
根據(jù)業(yè)務優(yōu)先級,建立分析體系,循序漸進提升“大數(shù)據(jù)分析能力”;
定制可衡量的指標分析“大數(shù)據(jù)ROI(投資回報率)”
課程重點:大數(shù)據(jù)下商業(yè)模式改革和契機
商業(yè)模式理論及創(chuàng)新模型
企業(yè)生命周期的墨菲定律
好的商業(yè)模式應該具體的條件
商業(yè)模式是企業(yè)競爭的最高形態(tài)
商業(yè)模式創(chuàng)新要素模型
商業(yè)模式創(chuàng)新理論及應用
大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式的重構(gòu)
傳統(tǒng)模式和互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式的對比
無障礙信息:在線、實時、全貌
社會化個體:個性化,社群化
全局性跨界:行業(yè)鏈融合,多產(chǎn)業(yè)融合
新定位:小而美
重塑客戶關(guān)系:戶用體驗,滿足客戶需求
新渠道模式:扁平化
大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式演變
長尾商業(yè)模式
C2B商業(yè)模式
跨界商業(yè)模式
免費商業(yè)模式
平臺商業(yè)模式
課程重點:大數(shù)據(jù)重建運營體系
大數(shù)據(jù)實證研究:影響關(guān)系
大數(shù)據(jù)挖掘:發(fā)現(xiàn)偏好
用戶畫像及標簽體系描述
用戶密度分析及熱力圖展現(xiàn)
用戶購買意向預測
交叉分析
通過圖像搜索服務進行場景化營銷
課程重點:大數(shù)據(jù)下社會化營銷
如何進行大數(shù)據(jù)的社會化營銷
收益=內(nèi)容X 關(guān)系鏈X 流動
微營銷的生意密碼
微營銷的深層分析及落地實操
微運營技巧實戰(zhàn)四步法
課程重點:如何構(gòu)建大數(shù)據(jù)公司
大數(shù)據(jù)企業(yè)的頂層設計
一切都可數(shù)據(jù)化
數(shù)據(jù)管理平臺建設
海量數(shù)據(jù)挖掘及分析能力提升
外部數(shù)據(jù)戰(zhàn)略性儲備
數(shù)據(jù)外部創(chuàng)新應用
數(shù)據(jù)的開放及共享
數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資
陳啟輝老師的其它課程
2020年銀行業(yè)如何布局新基建 02.12
課程重點:什么是“新基建”新基建VS老基建新基建的內(nèi)涵新基建發(fā)改委最新定義解讀課程重點:新基建重點領(lǐng)域新基建的7+2大重點領(lǐng)域通用新基建定義七大領(lǐng)域(一)5G領(lǐng)域(二)大數(shù)據(jù)中心(三)特高壓(四)城際高速鐵路和城市軌道交通(五)新能源汽車充電樁(六)人工智能(七)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)改委增加的兩大領(lǐng)域(一)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)(二)區(qū)塊鏈新基建國際化比較:發(fā)展現(xiàn)狀與政策措
講師:陳啟輝詳情
互聯(lián)網(wǎng)時代下的機會與大數(shù)據(jù)時代大數(shù)據(jù)與數(shù)字經(jīng)濟傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式演變長尾商業(yè)模式C2B商業(yè)模式免費商業(yè)模式平臺商業(yè)模式智聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式新零售商業(yè)模式區(qū)塊鏈商業(yè)模式
講師:陳啟輝詳情
大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)模式創(chuàng)新大數(shù)據(jù)時代的到來:深度解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展社會化時代的來臨大數(shù)據(jù)時代的到來大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征:4V1O“更多”,不是隨機樣本,而是全體數(shù)據(jù)“更雜”,不是精確性,而是混雜性“更好”,不是因果關(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系商業(yè)模式的演變與創(chuàng)新:企業(yè)生命周期的墨菲定律好的商業(yè)模式應該具體的條件商業(yè)模式是企業(yè)競爭的最高形態(tài)商業(yè)模式創(chuàng)新要素模型商
講師:陳啟輝詳情
后疫情時代零售實體門店新零售轉(zhuǎn)型 02.12
課程重點:互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的商業(yè)變革課程核心:了解互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革,傳統(tǒng)零售業(yè)在新時代的困境及挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時代帶來的商業(yè)變革新媒體時代帶來的營銷創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)及零售業(yè)的困境和挑戰(zhàn)2020大疫情進一步加快實體店運營模式大變革課程重點:后疫情時代零售的大變革:新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì),核心及趨勢課程核心:了解零售及新零售
講師:陳啟輝詳情
人工智能在多行業(yè)中的應用與發(fā)展 02.12
【課程背景】人工智能已觸及我們生活的方方面面,例如通過收集智能手機中的數(shù)據(jù),可以對用戶特征進行商業(yè)化分析,為用戶提供定制化服務和信息安全保護。如何利用人工智能重構(gòu)經(jīng)營場景,是贏得企業(yè)未來幾年競爭的關(guān)鍵,企業(yè)如何結(jié)合行業(yè)或產(chǎn)業(yè)能夠快速建立智能場景,并在其中獲取新的商業(yè)價值增長點?【課程大綱】一、人工智能的前世今生1、時代背景:新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的提出2、人
講師:陳啟輝詳情
新基建,人工智能行業(yè)應用與發(fā)展 02.12
課程重點:“新基建”相關(guān)概述“新基建”的基本概念“新基建”的發(fā)展歷程“新基建”的戰(zhàn)略目標“新基建”的國家政策人工智能成“新基建”主戰(zhàn)場課程重點:人工智能產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述人工智能的基本概念人工智能的發(fā)展歷程人工智能產(chǎn)業(yè)鏈全景圖人工智能產(chǎn)業(yè)鏈上游—基礎(chǔ)層人工智能產(chǎn)業(yè)鏈中游—技術(shù)層人工智能產(chǎn)業(yè)鏈下游—應用層課程重點:全球人工智能產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀全球人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模全球人工智能
講師:陳啟輝詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富]經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21181
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責 19066
- 4品管部崗位職責與任職要求 16246
- 5員工守則 15476
- 6軟件驗收報告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15129
- 8工資發(fā)放明細表 14568
- 9文件簽收單 14221