工業(yè)4.0智能工廠案例分享解析
工業(yè)4.0智能工廠案例分享解析詳細(xì)內(nèi)容
工業(yè)4.0智能工廠案例分享解析
課程收益:
1、明確數(shù)字化的價值意義和目標(biāo)范圍
2、用豐富的數(shù)字化標(biāo)桿案例講述數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的陷阱和注意事項(xiàng)
3、統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化認(rèn)知和循序漸進(jìn)的整體意識
課程對象:
制造行業(yè)董事長/總經(jīng)理/副總/經(jīng)理等中高層管理者
課程方式:
主題講授視頻欣賞案例研討學(xué)員分享頭腦風(fēng)暴
課程大綱:
一、工業(yè)4.0智能工廠案例分享
1、鄭州富士康蒙古包智能工廠分享
——全世界**先進(jìn)的iphone燈塔工廠
2、成都ipad智能工廠案例分享
——國內(nèi)首個黑燈工廠
3、英偉達(dá)智能工廠案例分享
二、燈塔工廠規(guī)劃與搭建
1、燈塔工廠定義
2、燈塔工廠的模式流程
3、燈塔工廠的技術(shù)架構(gòu)
三、未來智能工廠發(fā)展趨勢
1、未來智能工廠車間數(shù)字孿生
2、未來智慧園區(qū)智慧車間的數(shù)字孿生
3、數(shù)字孿生的規(guī)劃清單
四、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)
(1)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三熵四態(tài)
(2)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)—倉庫數(shù)字化如何幫企業(yè)賺錢、省錢
(3)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)—車間數(shù)字化如何幫企業(yè)賺錢、省錢
(4)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)—供應(yīng)鏈數(shù)字化如何幫企業(yè)賺錢、省錢
2、大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的天龍八步
(1)業(yè)務(wù)流程化
(2)流程簡單化
(3)流程合理化
(4)流程標(biāo)準(zhǔn)化
(5)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)化
(6)系統(tǒng)數(shù)字化
(7)數(shù)字云端化
(8)系統(tǒng)智能化
3、中小型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三屏看制造
(1)制造企業(yè)痛點(diǎn)現(xiàn)狀分析
(2)**屏:車間現(xiàn)場大屏
(3)第二屏:工生品經(jīng)聯(lián)合辦公室/戰(zhàn)情室
(4)第三屏:總經(jīng)理室/指揮部
4、制造型企業(yè)數(shù)字化選型的5W1H1V
(1)What什么是數(shù)字化
(2)Why為什么要上數(shù)字化
(3)When什么時候合適
(4)Where哪個點(diǎn)切入好
(5)Who企業(yè)如何選供應(yīng)商
(6)How怎么做到數(shù)字化
(7)Value數(shù)字化價值在哪
宋勇華老師的其它課程
課程背景:制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)在的迷茫與困擾:1、有訂單不敢接;2、接了生產(chǎn)不出來;3、生產(chǎn)出來品質(zhì)不符;4、品質(zhì)不符還找不到改善原因;5、生產(chǎn)異常無法及時預(yù)警及處理;6、生產(chǎn)過程無法追溯根溯源;7、生產(chǎn)做不到透明分析持續(xù)優(yōu)化改良;8、無法實(shí)時掌控生產(chǎn)全過程。課程收益:對本課程的學(xué)習(xí),將全面掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確認(rèn)知理論及整體的解決方案:1、何為數(shù)字經(jīng)濟(jì);2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)
講師:宋勇華詳情
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