制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路詳細(xì)內(nèi)容
制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
課程背景:
制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)在的迷茫與困擾:
1、有訂單不敢接;
2、接了生產(chǎn)不出來;
3、生產(chǎn)出來品質(zhì)不符;
4、品質(zhì)不符還找不到改善原因;
5、生產(chǎn)異常無法及時(shí)預(yù)警及處理;
6、生產(chǎn)過程無法追溯根溯源;
7、生產(chǎn)做不到透明分析持續(xù)優(yōu)化改良;
8、無法實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)全過程。
課程收益:
**對(duì)本課程的學(xué)習(xí),將全面掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確認(rèn)知理論及整體的解決方案:
1、何為數(shù)字經(jīng)濟(jì);
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的三熵四態(tài)
3、智能制造的天龍八步
4、中下企業(yè)三屏看智造
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5W1H1V
6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例分析
課程對(duì)象:
制造企業(yè)董事長/總經(jīng)理/副總經(jīng)理、生產(chǎn)部門及IT部門總監(jiān)/負(fù)責(zé)人等
課程方式:
主題講授視頻欣賞情景模擬案例研討學(xué)員分享落地工具頭腦風(fēng)暴
課程大綱
**單元:何為數(shù)字經(jīng)濟(jì)
何為數(shù)字化?
何為數(shù)字經(jīng)濟(jì)?
數(shù)字化經(jīng)濟(jì)—倉庫數(shù)字化如何幫企業(yè)賺錢、省錢
數(shù)字化經(jīng)濟(jì)—車間數(shù)字化如何幫企業(yè)賺錢、省錢
數(shù)字化經(jīng)濟(jì)—供應(yīng)鏈數(shù)字化如何幫企業(yè)賺錢、省錢
數(shù)字化經(jīng)濟(jì)—ROI
第二單元:智能制造的天龍八步
何謂天龍八步
為什么要講天龍八步
業(yè)務(wù)流程化-流程簡單化-流程合理化-流程標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)化-系統(tǒng)數(shù)字化-數(shù)字云端化-系統(tǒng)智能化
第三單元:三屏看智造
企業(yè)現(xiàn)狀分析
三屏看智造,多層次的可視化程度
智能制造的三屛
**戰(zhàn)場(現(xiàn)場、車間屏)
戰(zhàn)情室(工生品經(jīng)聯(lián)合辦公室)
三屏:指揮部(總經(jīng)理室)
第四單元:制造業(yè)的數(shù)字化
What什么是數(shù)字化
Why為什么要上數(shù)字化
When什么時(shí)候合適
Where哪個(gè)點(diǎn)切入好
Who企業(yè)如何選供應(yīng)商
How怎么做到數(shù)字化
Value數(shù)字化價(jià)值在哪
第五單元:案例分享
宋勇華老師的其它課程
工業(yè)4.0智能工廠案例分享解析 02.13
課程收益:1、明確數(shù)字化的價(jià)值意義和目標(biāo)范圍2、用豐富的數(shù)字化標(biāo)桿案例講述數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的陷阱和注意事項(xiàng)3、統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化認(rèn)知和循序漸進(jìn)的整體意識(shí)課程對(duì)象:制造行業(yè)董事長/總經(jīng)理/副總/經(jīng)理等中高層管理者課程方式:主題講授視頻欣賞案例研討學(xué)員分享頭腦風(fēng)暴課程大綱:一、工業(yè)4.0智能工廠案例分享1、鄭州富士康蒙古包智能工廠分享——全世界先進(jìn)的iphone
講師:宋勇華詳情
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