秒懂財(cái)報(bào).賦能經(jīng)營智慧

  培訓(xùn)講師:陳家偉

講師背景:
陳家偉老師擅長領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)力、財(cái)務(wù)管理從業(yè)經(jīng)歷曾就職于勤業(yè)眾信聯(lián)合會計(jì)師事務(wù)所,IBM,商業(yè)周刊,瑞典Lecando等國內(nèi)外世界五百強(qiáng)企業(yè),國民黨常委辦公室主任,兼任臺商協(xié)會副會長、臺灣淡江大學(xué)講師。過去在世界五百強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任歐洲區(qū)主管長達(dá)10年 詳細(xì)>>

陳家偉
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秒懂財(cái)報(bào).賦能經(jīng)營智慧詳細(xì)內(nèi)容

秒懂財(cái)報(bào).賦能經(jīng)營智慧

培訓(xùn)受眾:

高層管理人員,核心管理團(tuán)隊(duì),初創(chuàng)業(yè)的,創(chuàng)業(yè)許久卻依然無法掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的老板

課程收益:

1.快速掌握金融核心知識,建立一套完整的金融財(cái)務(wù)思維

2.用數(shù)字的角度提高創(chuàng)業(yè)成功率與事業(yè)的經(jīng)營效率

3.各部門經(jīng)營管理者,全方位學(xué)會解讀并進(jìn)一步分析財(cái)務(wù)報(bào)表,提煉大局視野的經(jīng)營智慧

4.參與者在課程中完整掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的核心價(jià)值及來龍去脈,有效解讀經(jīng)營的最終成績單

5.將財(cái)務(wù)觀念與日常經(jīng)營活動(dòng)無縫接軌,學(xué)員將透徹理解商業(yè)活動(dòng)的真實(shí)樣貌

6.最新上市公司財(cái)報(bào)做為課件,對照知識點(diǎn)立即領(lǐng)悟日常決策對最終成績的影響

課程大綱:

1利潤表

1.毛利不高一切免談,為什么?

2.如何理解費(fèi)用比率,極低就是極好嗎?

3.如何判斷公司是否不務(wù)正業(yè)?

4.股東投資要的是甜頭,如何滿足呢?

5.是驢是馬拉出來看看,敢跟同業(yè)比?

6.人會說謊,報(bào)表也會,但紙包不住火!

7.成本控制真有理,但事實(shí)的真相是?

2資產(chǎn)負(fù)債表

1.會計(jì)恒等式,原來是左口袋通右口袋

2.現(xiàn)金,為什么是企業(yè)的生存活力?

3.如何判斷公司是否具有高價(jià)值?

4.股東與公司齊心嗎,怎么看?

5.經(jīng)營周期怎么算,為什么?

6.掌握周轉(zhuǎn)率,翻桌率,眼光從此精準(zhǔn)犀利!

3現(xiàn)金流量表

1.現(xiàn)金流量表的前世今生

2.公司是真賺錢或是真賠錢?

3.公司是真有錢或是假胖子?

4.公司賺的足夠付公司欠的?

5.有借有還有信用

6.口袋夠深真氣派

4財(cái)務(wù)三大報(bào)表的關(guān)聯(lián)活用

1.14個(gè)指標(biāo)串聯(lián)分析,真相那么簡單!

2.見識世界頂尖與最爛財(cái)務(wù)報(bào)表的長相…

3.如何判斷公司財(cái)務(wù)是否健康?

4.如何分析公司是否粉飾太平?

5.公司準(zhǔn)備多少現(xiàn)金才夠應(yīng)付金融危機(jī)?

6.要的就是這個(gè),一學(xué)就會的降龍18掌

 

陳家偉老師的其它課程

培訓(xùn)受眾:各部門核心成員,中高層管理人員、核心管理團(tuán)隊(duì)課程收益:1.預(yù)算、研發(fā)、市場、銷售、管理、生產(chǎn),全方位模擬經(jīng)營競爭,為學(xué)員提煉大局視野的經(jīng)營智慧2.參與者在課程中完整掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的核心價(jià)值及來龍去脈,有效解讀經(jīng)營的最終成績單3.將財(cái)務(wù)觀念與日常經(jīng)營活動(dòng)無縫接軌,學(xué)員將透徹理解商業(yè)活動(dòng)的真實(shí)樣貌課程大綱:1.模擬經(jīng)營.部門分工.角色扮演財(cái)務(wù):管錢、決定

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培訓(xùn)受眾:各部門核心成員,中高層管理人員、核心管理團(tuán)隊(duì)課程收益:1.認(rèn)識團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,掌握排除組織合作障礙的方式技巧2.認(rèn)識提升領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)指標(biāo),提升領(lǐng)導(dǎo)者的主動(dòng)變革與前瞻能力3.實(shí)際表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的自發(fā)行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致4.團(tuán)隊(duì)擁有向上突破的能力,激發(fā)共同愿景,追求全方位的卓越5.成員相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、勇于負(fù)責(zé)、聚焦團(tuán)隊(duì)利益課程大

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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