產(chǎn)品創(chuàng)新之道：洞悉消費(fèi)者真正需求

產(chǎn)品創(chuàng)新之道：洞悉消費(fèi)者真正需求

產(chǎn)品創(chuàng)新，有第三條道路嗎？

產(chǎn)品創(chuàng)新伴隨的潛在回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)都是很高的。不推出新產(chǎn)品會(huì)錯(cuò)失很多市場(chǎng)機(jī)會(huì)，甚至讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占先機(jī)，但盲目嘗試新品可能會(huì)造成很高的失敗率。

傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研能看到的消費(fèi)者需求早就有太多的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品在爭(zhēng)奪。雖然每一個(gè)企業(yè)都在研發(fā)上投入很多精力，但所謂技術(shù)的門檻已經(jīng)越來(lái)越低甚至根本就不存在……那么，企業(yè)的管理人員、尤其是產(chǎn)品經(jīng)理們?cè)?a href="http://m.kunyu-store.cn/neixun/retrieval/122_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">產(chǎn)品創(chuàng)新上還有什么“盼頭”嗎？

8月18日，原寶潔佳潔士品牌經(jīng)理汪德宏老師將給我們帶來(lái)新的產(chǎn)品創(chuàng)新之道

消費(fèi)者洞察驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品創(chuàng)新

市場(chǎng)上越來(lái)越多的產(chǎn)品創(chuàng)新屬于“輕型創(chuàng)新”，這些產(chǎn)品創(chuàng)新并不是耗費(fèi)巨資、漫長(zhǎng)等待的研發(fā)成果的積累式爆發(fā)，也不是經(jīng)過無(wú)數(shù)次量化研究、海量數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生的“神話般”的空白市場(chǎng)需求的刺激，而是源自于企業(yè)的管理者們對(duì)于消費(fèi)者內(nèi)心的深刻洞察，即消費(fèi)者洞察。

找到有真正驅(qū)動(dòng)力的“消費(fèi)者洞察”，合理運(yùn)用固化新產(chǎn)品核心的工具——產(chǎn)品概念，可以立竿見影地幫助我們管理新產(chǎn)品的構(gòu)思、開發(fā)與營(yíng)銷，建立持續(xù)的、快速的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

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課程大綱:

第一單元：認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品? 企業(yè)新產(chǎn)品實(shí)踐的三種典型- 簡(jiǎn)單的力量- 復(fù)雜的誘惑- 缺失的迷茫? 一定要上新產(chǎn)品嗎——新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義? 提高新產(chǎn)品成功率的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)? 新產(chǎn)品的發(fā)展模式- 技術(shù)型新產(chǎn)品- 需求型新產(chǎn)品- 洞察型新產(chǎn)品

第二單元：產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略? 全新產(chǎn)品的戰(zhàn)略選擇- 創(chuàng)建新品牌- 產(chǎn)品線延伸- 品類延伸? 老產(chǎn)品的創(chuàng)新戰(zhàn)略- 重新定位- 產(chǎn)品升級(jí)- 品牌整合與再生? 專題討論1：產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)踐：“超級(jí)產(chǎn)品”的特質(zhì)——5個(gè)方向? 專題討論2：如何在產(chǎn)品線延伸時(shí)，有效控制新產(chǎn)品對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)份額的蠶食？

第三單元：挖掘消費(fèi)者洞察? 認(rèn)識(shí)消費(fèi)者洞察- 消費(fèi)者洞察vs.消費(fèi)者觀察- 消費(fèi)者洞察的三大特性- 消費(fèi)者洞察的意義? 消費(fèi)者洞察的營(yíng)銷應(yīng)用? 消費(fèi)者洞察的兩種類型- 產(chǎn)品洞察- 心理洞察? 挖掘消費(fèi)者洞察的方法? 消費(fèi)者洞察的評(píng)判? 案例練習(xí)1：“好幫手”產(chǎn)品的消費(fèi)者洞察

第四單元：產(chǎn)品概念開發(fā)? 產(chǎn)品概念的要素- 消費(fèi)者洞察- 消費(fèi)者利益- 說服性支持? 新產(chǎn)品概念構(gòu)思的3個(gè)方向? 基于消費(fèi)者洞察構(gòu)思新產(chǎn)品概念? 概念寫作- 工具一：概念模版- 工具二：概念優(yōu)化清單（checklist）? 案例練習(xí)2：構(gòu)思創(chuàng)作“好幫手”產(chǎn)品概念? 產(chǎn)品概念寫作中的常見誤區(qū)? 產(chǎn)品概念要素的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)束語(yǔ)和討論? 如何評(píng)價(jià)新產(chǎn)品是否成功產(chǎn)品創(chuàng)新管理，現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)分享

課程收益：

掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的“第三條道路”，從消費(fèi)者洞察出發(fā)，尋求快速贏得市場(chǎng)的“輕型創(chuàng)新”機(jī)會(huì)。

幫助學(xué)員運(yùn)用“產(chǎn)品概念”工具，固化新產(chǎn)品的核心?；诖斯ぞ哌x定的新產(chǎn)品，具備清晰的目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)者利益點(diǎn)，保證了新品上市策略的準(zhǔn)確性，提高上市成功率。

學(xué)習(xí)產(chǎn)品概念的營(yíng)銷應(yīng)用方法，指導(dǎo)新品上市營(yíng)銷策略的制定，包括產(chǎn)品定位、廣告創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)等等。

分享消費(fèi)品領(lǐng)先企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，案例與方法相結(jié)合，幫助學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)掌握關(guān)鍵操作方法，并通過練習(xí)直接應(yīng)用到本行業(yè)與自己的品牌上。

邀請(qǐng)對(duì)象：消費(fèi)品企業(yè)的品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌助理；研發(fā)部門中負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究(product research)的人員等。

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