電商大潮下的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展之道
電商大潮下的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展之道詳細(xì)內(nèi)容
電商大潮下的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展之道
《電商大潮下的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展之道》
課程大綱
1、電商發(fā)展大趨勢
a)兩個“億元賭局”背后
b)被電商跨界競爭“吞噬”的行業(yè)
c)網(wǎng)民消費行為的巨大變化
2、傳統(tǒng)企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型
a)傳統(tǒng)PK電商——倉儲、物流、營銷等
b)電商視角——商務(wù)世界的3D雙視角分析系統(tǒng)
c)電商思維——電商思維的UPII模型
3、電商與微電商的運營
a)電商運營是怎么回事
b)微電商運營是怎么回事
c)如何借助微/電商開拓市場
4、大數(shù)據(jù)力促電商擴張
a)電商里“跑”出了大數(shù)據(jù)
b)大數(shù)據(jù)如何“跑”出效益
c)不可不提的數(shù)字營銷
5、傳統(tǒng)行業(yè)電商轉(zhuǎn)型案例分享
a)渠道轉(zhuǎn)型——七匹狼
b)營銷轉(zhuǎn)型——寧夏紅
c)管理轉(zhuǎn)型——中石油
《傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)新戰(zhàn)略》：
**模塊：全球電子商務(wù)發(fā)展趨勢與電商經(jīng)典案例
??目前電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、特征與核心數(shù)據(jù)?
??創(chuàng)新商業(yè)模式的電子商務(wù)網(wǎng)站?
??中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?
??案例一：全球C2C模式代表：美國eBay交易平臺?
??案例事：全球B2C模式代表：亞馬遜案例?
??案例三：美國團購模式代表Groupon團購網(wǎng)站案例?
??案例四：全球B2B2C模式代表：日本樂天案例?
??案例五：全球國際品牌商代表：施華洛世奇電商案例?
第二模塊：傳統(tǒng)企業(yè)如何有效結(jié)合電子商務(wù)
??互聯(lián)網(wǎng)思維的UPII模型?
??電子商務(wù)模式分析與設(shè)計?
??電子商務(wù)模式成功要素分析
??傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)絡(luò)渠道的協(xié)同策略?
第三模塊：傳統(tǒng)行業(yè)做電商的五大路徑
??B2B企業(yè)充分運用B2B平臺?
??電商平臺開店策略?
??垂直網(wǎng)站兩大要點?
??O2O模式運營?
??自建平臺?
第四模塊：電商產(chǎn)品全網(wǎng)運營實戰(zhàn)技巧
??全網(wǎng)電商平臺的選擇與合作?
??垂直行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合
??全網(wǎng)數(shù)字營銷的運作方法?
??微信等社會化營銷的實戰(zhàn)技巧
??大數(shù)據(jù)融合的電商實戰(zhàn)運營?
第五模塊：案例分享：不同行業(yè)、不同品牌電商策略
??電商行業(yè)全景圖剖析
??電商戰(zhàn)略的DC矩陣模型?
??全網(wǎng)合作案例剖析——美的電器?
??渠道轉(zhuǎn)型案例剖析——七皮狼服飾
??微博營銷案例剖析——通用汽車
吳曉斐老師的其它課程
《移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇與創(chuàng)新》課程背景移動端的手機、pad等多屏切換已經(jīng)成了我們的生活常態(tài)，可穿戴式智能設(shè)備、智能家居、基于二維碼的O2O等等移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的顛覆和機遇象來自西伯利亞的12級寒風(fēng)一樣十面埋伏樣包圍了我們！但如果僅僅看到這些，你又out了！馬云說，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了17個行業(yè)。但他現(xiàn)在在布局的是移動和O2O（但看他在高德、來往、快滴上的動作就心知
講師：吳曉斐詳情
移動互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務(wù)課程大綱一、移動互聯(lián)網(wǎng)未來大趨勢趨勢一：線下商戶借助移動互聯(lián)網(wǎng)翻身移動趨勢二：互聯(lián)網(wǎng)巨頭對移動互聯(lián)網(wǎng)的投資并購繼續(xù)延續(xù)趨勢三：深度融合，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快移動互聯(lián)網(wǎng)布局趨勢四：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用將大量涌現(xiàn)趨勢五：社交成為普適版塊，solomo持續(xù)火爆?趨勢六：娛樂性將成為智能手機的大應(yīng)用趨勢七：入口之爭仍將繼續(xù)激烈二、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式概
講師：吳曉斐詳情
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型》課程背景在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的顛覆下，小前端、大鏈接、富生態(tài)格局已不可逆轉(zhuǎn)！移動互聯(lián)的p2p應(yīng)用、特斯拉、google眼鏡、filephone、大數(shù)據(jù)觸手可及！各樣商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，對許多實力企業(yè)而言，往往不是被對手打敗，而是被趨勢打敗。如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，如何布局互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，是要大而全，還是先有再優(yōu)，已成為眾多企業(yè)的艱難選擇?；?/p>
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