互聯(lián)網(wǎng)思維模式&精細(xì)化閉環(huán)營(yíng)銷
培訓(xùn)講師:吳曉斐
講師背景:
吳曉斐老師靈狐股份的聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁兼董秘;研究網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電商的模式運(yùn)營(yíng)思維管理14年(搜狐7年,靈狐7年)靈狐數(shù)字學(xué)院的發(fā)起人兼執(zhí)行院長(zhǎng)國內(nèi)唯一區(qū)域媒體營(yíng)銷研修班的創(chuàng)始人中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)商務(wù)應(yīng)用委員會(huì)副秘書長(zhǎng)北京行為科學(xué)協(xié)會(huì)理事虎嘯獎(jiǎng)、華 詳細(xì)>>
互聯(lián)網(wǎng)思維模式&精細(xì)化閉環(huán)營(yíng)銷詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)思維模式&精細(xì)化閉環(huán)營(yíng)銷
《互聯(lián)網(wǎng)思維模式&精細(xì)化閉環(huán)營(yíng)銷》
課程背景
如今的廣告營(yíng)銷環(huán)境正在變化??萍妓淖兊娜祟惿罘绞街校瑴贤ǚ绞降母淖冇绊懮钸M(jìn)。人們從面對(duì)面交流到非會(huì)面的交流,手機(jī)、短信、網(wǎng)絡(luò)、郵件、微博、微信、視訊……每一種方式都改變著既有的社交圈子,并可以完全依靠數(shù)據(jù)化反映的喜好、選擇、操作習(xí)慣來塑造新的社交圈子,這種虛擬化的關(guān)系,以及由此形成的關(guān)系鏈,不僅影響著現(xiàn)實(shí)關(guān)系,也影響著營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)。
課程目標(biāo)
1、讓企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)思維模式重新組織和定義營(yíng)銷的問題,幫助企業(yè)提升全網(wǎng)營(yíng)銷效果。 2、幫助企業(yè)聚合線下閑散資源,籠絡(luò)商家,形成閉環(huán)。 3、讓企業(yè)了解通過大量的數(shù)據(jù)及客戶關(guān)系管理,達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷的目的
課程大綱
**模塊:互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)改變了我們的商業(yè)環(huán)境?
?解析小米、樂視——跨界整合:全網(wǎng)粉絲經(jīng)濟(jì)的價(jià)值閉環(huán);?
?雕爺牛腩——體驗(yàn)帶來的尖叫利益?
?媒體環(huán)境變遷——指尖上的互動(dòng)帝國?
?Smart網(wǎng)上售車大成功——基于移動(dòng)端O2O打通全環(huán)節(jié)的便捷性;?
?馬云100%收購高德——基于LBS的電商后100米的精準(zhǔn)化;?
?微信紅包背后的價(jià)值?——移動(dòng)支付帶來翻天覆地?
第二模塊:基于social和mobile,閉環(huán)營(yíng)銷成為可能?
?微博營(yíng)銷中的賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、銷售線索挖掘等互動(dòng)營(yíng)銷模式;?
?微信6億活躍用戶的應(yīng)用價(jià)值剖析:?
?公眾賬號(hào)——訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的價(jià)值對(duì)比?
?SCRM變打擾為服務(wù)——提升品牌、產(chǎn)品與粉絲的觸點(diǎn);提升忠誠度;?
?微商城、微開店——有趨勢(shì)的指尖上的商城?
?微客服、微互動(dòng)、微活勱——提升粉絲忠誠度的不二法門?
?二維碼——全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的紐帶?
?APP聯(lián)姻電商、媒體?
?SNS、百度知道、WIKI等閉環(huán)的地基;?
?挖掘用戶形成閉環(huán)工具的準(zhǔn)備:在線商城、微信服務(wù)號(hào)&SCRM、APP···?
?搜索引擎營(yíng)銷(SEM)&搜索引擎優(yōu)化(SEO)的應(yīng)用策略與技巧培訓(xùn)?
第三模塊:互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)的意義、收集技術(shù)與工具?
?互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)成為粉絲經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)發(fā)動(dòng)機(jī);?
?口碑陣地;?
??獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)壁壘;?
?減少成本,提高ROI?
?數(shù)據(jù)收集?
?形成閉環(huán)的全網(wǎng)、移動(dòng)端的聯(lián)動(dòng);?
?創(chuàng)意活動(dòng);?
?合作共享——重籌模式?
?數(shù)據(jù)優(yōu)化與管理:清洗,補(bǔ)全,分群?
第四模塊:閉環(huán)營(yíng)銷中精細(xì)化用戶數(shù)據(jù)如何轉(zhuǎn)化為價(jià)值?
?如何打通老客戶的流通:精準(zhǔn)撬動(dòng)匹配用戶的活勱策劃成為支點(diǎn)?
?粉絲經(jīng)濟(jì)下的外部數(shù)據(jù)整合價(jià)值及成本——全網(wǎng)主動(dòng)跟蹤潛客?
?粉絲經(jīng)濟(jì)的忠誠度變現(xiàn)?
第五模塊:全網(wǎng)粉絲輿論環(huán)境下品牌文化提升與危機(jī)管理?
?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷四大系統(tǒng):定位系統(tǒng)、流量系統(tǒng)、轉(zhuǎn)換系統(tǒng)、客戶服務(wù)系統(tǒng)?
?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的流量和銷售系統(tǒng);?
?公司的網(wǎng)絡(luò)品牌輿情分析建設(shè)及危機(jī)處理系統(tǒng)。?
第六模塊:閉環(huán)營(yíng)銷的行業(yè)解決方案與案例?
?家電?
?母嬰?
?汽車經(jīng)銷商?
?快消?
?酒類?
?日化
第七模塊:面對(duì)全網(wǎng)粉絲大數(shù)據(jù)的數(shù)字化閉環(huán)整合營(yíng)銷的管理技巧
?糟糕的QDC管理會(huì)帶來什么后果??
?效率管理——數(shù)字化、體系化、流程化?
?成本管理?
吳曉斐老師的其它課程
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇與創(chuàng)新》課程背景移動(dòng)端的手機(jī)、pad等多屏切換已經(jīng)成了我們的生活常態(tài),可穿戴式智能設(shè)備、智能家居、基于二維碼的O2O等等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的顛覆和機(jī)遇象來自西伯利亞的12級(jí)寒風(fēng)一樣十面埋伏樣包圍了我們!但如果僅僅看到這些,你又out了!馬云說,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了17個(gè)行業(yè)。但他現(xiàn)在在布局的是移動(dòng)和O2O(但看他在高德、來往、快滴上的動(dòng)作就心知
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《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型》課程背景在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的顛覆下,小前端、大鏈接、富生態(tài)格局已不可逆轉(zhuǎn)!移動(dòng)互聯(lián)的p2p應(yīng)用、特斯拉、google眼鏡、filephone、大數(shù)據(jù)觸手可及!各樣商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,對(duì)許多實(shí)力企業(yè)而言,往往不是被對(duì)手打敗,而是被趨勢(shì)打敗。如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,如何布局互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),是要大而全,還是先有再優(yōu),已成為眾多企業(yè)的艱難選擇?;?/p>
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《電商大潮下的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展之道》課程大綱1、電商發(fā)展大趨勢(shì)a)兩個(gè)“億元賭局”背后b)被電商跨界競(jìng)爭(zhēng)“吞噬”的行業(yè)c)網(wǎng)民消費(fèi)行為的巨大變化2、傳統(tǒng)企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型a)傳統(tǒng)PK電商——倉儲(chǔ)、物流、營(yíng)銷等b)電商視角——商務(wù)世界的3D雙視角分析系統(tǒng)c)電商思維——電商思維的UPII模型3、電商與微電商的運(yùn)營(yíng)a)電商運(yùn)營(yíng)是怎么回事b)微電商運(yùn)營(yíng)是怎么回事c)如何借
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