課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:吳端子

講師背景:
吳端子老師淘課TTM高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、淘課高級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、淘課內(nèi)訓(xùn)師產(chǎn)品首席輔導(dǎo)師、東北師范大學(xué)英美文學(xué)與管理學(xué)雙學(xué)士。8年工作經(jīng)驗(yàn),含5年培訓(xùn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與管理經(jīng)驗(yàn)。曾于世界500強(qiáng)企業(yè)馬士基任職,加入淘課先后擔(dān)任通用管理線產(chǎn)品經(jīng)理、培訓(xùn)培訓(xùn)管理 詳細(xì)>>

吳端子
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課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

課程收益:

幫助內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的關(guān)鍵技術(shù),確保教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成

課程大綱:

前言:內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知本章節(jié)學(xué)習(xí)收益:對(duì)內(nèi)訓(xùn)師工作全流程有全局了解,清楚如何自我發(fā)展,同時(shí)將“內(nèi)訓(xùn)師的核心價(jià)值是讓學(xué)員學(xué)到東西,而不是秀自己”的工作理念深深植入學(xué)員腦中。開腦游戲:概念三角形1、 內(nèi)訓(xùn)師的核心價(jià)值2、 培訓(xùn)奠基理論:能力形成的3E模型3、 內(nèi)訓(xùn)師工作的10個(gè)關(guān)鍵步驟4、 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方案? 學(xué)不進(jìn)—教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)? 記不牢—邏輯鏈設(shè)計(jì)? 坐不住---教學(xué)法設(shè)計(jì)一、 教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)本章節(jié)學(xué)習(xí)收益:學(xué)會(huì)應(yīng)用“布洛姆教學(xué)目標(biāo)表”,提升內(nèi)訓(xùn)師換位思考的意識(shí),從而讓教學(xué)目標(biāo)更貼合需求、更明確和更聚焦,提高課程實(shí)用性1、 教學(xué)目標(biāo)設(shè)定漏斗圖2、 布洛姆目標(biāo)表評(píng)估的三大要點(diǎn)? 要點(diǎn)1:要想學(xué)員聽,學(xué)習(xí)目的想清楚工具:FABE練習(xí):用FABE銷售我們的產(chǎn)品? 要點(diǎn)2:要想價(jià)值高,知識(shí)還要再提煉工具:概念三角形? 要點(diǎn)3:要想績效顯,掌握程度需明確工具:智慧山模型二、 邏輯鏈設(shè)計(jì)本章節(jié)學(xué)習(xí)收益:理解一門課程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn),在有效達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的前提下,讓課程節(jié)奏張弛有度,保證學(xué)員學(xué)習(xí)狀態(tài)。同時(shí),會(huì)應(yīng)用“思維導(dǎo)圖工具”提高備課效率導(dǎo)入游戲:我的三千萬年1、 思維導(dǎo)圖的基礎(chǔ)應(yīng)用2、 課程節(jié)奏分布圖3、 教學(xué)基本思路導(dǎo)向圖? 記住知識(shí)點(diǎn)的教學(xué)方法及教學(xué)時(shí)長預(yù)估? 理解知識(shí)點(diǎn)的教學(xué)方法及教學(xué)時(shí)長預(yù)估? 應(yīng)用知識(shí)點(diǎn)的教學(xué)方法及教學(xué)時(shí)長預(yù)估練習(xí):為自己的課件搭建邏輯框架三、 教學(xué)法設(shè)計(jì)本章節(jié)學(xué)習(xí)收益:會(huì)對(duì)教學(xué)法進(jìn)行細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),讓課程講授變得可操作。同時(shí)讓內(nèi)訓(xùn)師體驗(yàn)在講臺(tái)上的巔峰感受,診斷屬于內(nèi)訓(xùn)師自己的獨(dú)特授課風(fēng)格,引發(fā)內(nèi)訓(xùn)師授課興趣。導(dǎo)入故事:驢子的故事1、 教學(xué)節(jié)奏三三拍:挖坑-填土-夯實(shí)2、 挖坑四法練習(xí):請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)“挖坑”方法,關(guān)聯(lián)你要講的一個(gè)知識(shí)點(diǎn),引發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣3、 填土? 常用填土方法? 案例講解的三種分類:? 說服聽眾的講故事結(jié)構(gòu)SCQA? 引導(dǎo)練習(xí)的習(xí)題編寫結(jié)構(gòu)5W1H? 講解術(shù)語的名詞講解結(jié)構(gòu)STAR練習(xí):請(qǐng)拿出你課件中的一個(gè)專業(yè)抽象名詞,用STAR模型來進(jìn)行講授4、 夯實(shí)要點(diǎn)5、 三三拍在課件主體結(jié)構(gòu)中的對(duì)應(yīng)關(guān)系結(jié)語:培訓(xùn)的本質(zhì)不在于學(xué)到了哪些知識(shí),而在于引發(fā)了哪些思考。

 

吳端子老師的其它課程

課程演繹及魅力表達(dá)培訓(xùn)受眾:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程收益:以公眾表達(dá)和講故事為典型任務(wù)貫穿整個(gè)課程,讓學(xué)習(xí)對(duì)象:1.了解自己的感官表達(dá)優(yōu)勢(shì),通過揚(yáng)長避短的公眾表達(dá),提升外在氣場和自信心;2.掌握結(jié)構(gòu)化的語言組織技巧,讓表達(dá)準(zhǔn)確系統(tǒng),提升即時(shí)語言組織能力;3.初步掌握培訓(xùn)發(fā)聲技巧,提升氣場,增強(qiáng)現(xiàn)場感染力;4.掌握PPT制作的技巧和方法,助您明確、直觀的呈現(xiàn)觀點(diǎn)。課程大

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培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理課程大綱:一、什么是培訓(xùn)項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目的定義和兩大特征2.培訓(xùn)項(xiàng)目管理的定義3.培訓(xùn)項(xiàng)目管理的兩大要素二、培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)1.培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的關(guān)鍵和注意點(diǎn)2.利益干系人的識(shí)別和管理3.需求調(diào)研方式分類4.不同問題的項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路三、培訓(xùn)項(xiàng)目的管理1.培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施2.培訓(xùn)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化3.培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估

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培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定課程大綱:一、獲取業(yè)務(wù)需求1、組織學(xué)習(xí)的驅(qū)動(dòng)力2、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)--了解企業(yè)戰(zhàn)略--對(duì)戰(zhàn)略需求的探索3、績效驅(qū)動(dòng)--了解績效--從績效分析到培訓(xùn)需求--績效需求的探索4、人才驅(qū)動(dòng)--了解人才梯隊(duì)搭建--人才驅(qū)動(dòng)的探索二、提煉培訓(xùn)需求1、提煉培訓(xùn)需求的過程2、TM的系統(tǒng)思考意識(shí)3、小心培訓(xùn)的“陷阱”三、制定培訓(xùn)計(jì)劃1、制定培訓(xùn)計(jì)劃的原則2、培訓(xùn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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