卓越服務(wù)禮儀打造和服務(wù)意識固化訓(xùn)練
卓越服務(wù)禮儀打造和服務(wù)意識固化訓(xùn)練詳細內(nèi)容
卓越服務(wù)禮儀打造和服務(wù)意識固化訓(xùn)練
卓越服務(wù)禮儀打造和服務(wù)意識固化訓(xùn)練
主講:李旭芳
·授課背景
營業(yè)廳作為爭奪客戶資源、進行服務(wù)營銷的主渠道之一,在今后相當長一段時期內(nèi)仍將發(fā)揮其它渠道不可替代的作用。良好的職業(yè)形象及服務(wù)禮儀有助于工作的順利進展。要使每位工作者給一個鮮明而良好的第一印象,只有通過嚴格、系統(tǒng)的訓(xùn)練,方能達致。
·課程收益
1、學(xué)習(xí)在專業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)基本觀念
2、樹立正確的服務(wù)心態(tài)和服務(wù)意識
3、學(xué)習(xí)專業(yè)服務(wù)過程中基本禮儀規(guī)范
4、通過訓(xùn)練掌握工作中必備的服務(wù)知識和技巧
5、培養(yǎng)工作好習(xí)慣
6、提升并發(fā)展服務(wù)專業(yè)素質(zhì)
·授課對象
服務(wù)行業(yè)人員\基層管理人員等
·課程時長
2天(12小時)
·授課方式
互動:采用了互動培訓(xùn)方式,生動活潑、結(jié)構(gòu):采用模塊式結(jié)構(gòu)進行講解、培訓(xùn)風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實戰(zhàn)性強
·課程大綱
一、卓越服務(wù)禮儀
1、認識我們自己—我們的企業(yè)
1)企業(yè)的使命
2)企業(yè)的價值觀
3)企業(yè)的理念
4)企業(yè)行為準則
2、營業(yè)廳服務(wù)禮儀——了解我們要做什么
1)禮儀的概念
2)禮儀的原則
3)員工的職業(yè)素養(yǎng)
4)“職業(yè)化”的基本特征
5)第一印象
3、營業(yè)廳形象代言人——儀容儀表儀態(tài)篇
4、營業(yè)廳形象代言人——表情語言篇
5、服務(wù)禮儀的規(guī)范
1)服務(wù)禮儀的規(guī)范—文明服務(wù)
2)服務(wù)禮儀的規(guī)范—禮貌服務(wù)
3)服務(wù)禮儀的規(guī)范—熱情服務(wù)
4)服務(wù)禮儀的規(guī)范—善始善終
二、服務(wù)意識固化訓(xùn)練
1、服務(wù)意識第一式—看:領(lǐng)先顧客一步的技巧
1)如何觀察顧客
2)揣摩顧客心理
3)預(yù)測顧客需求
4)實戰(zhàn)修煉
5)小結(jié)
2、服務(wù)意識第二式—聽:拉近與客戶的關(guān)系
1)你會聽嗎—聽力小測試
2)為什么要傾聽顧客的聲音
3)進階練習(xí)—聽的五個層次
4)聽力訓(xùn)練—聽的三步曲
5)聽的三大原則和十大技巧
6)實戰(zhàn)修煉—聽力再測試
7)小結(jié)
3、服務(wù)意識第三式—笑:微笑服務(wù)的魅力
1)誰偷走了你的微笑
2)微笑服務(wù)的魅力
3)實戰(zhàn)修煉—像空姐一樣微笑
4)微笑的三結(jié)合
5)把你的微笑留給客戶
6)表現(xiàn)過分的危險
7)小結(jié)
4、服務(wù)意識第四式—說:客戶更在乎你怎么說,而不是你說什么
1)熟悉的小情景
2)運用“FAB”技巧引導(dǎo)顧客
3)說明特點的四個注意點
4)傳達利益信息時注意的事項
5)客戶更在乎你怎么說
6)說“我會……”以表達服務(wù)意愿
7)說“我理解……”以體諒對方情緒
8)說“你能……嗎?”以緩解緊張程度
9)說“您可以……”來代替說“不”
10)說明原因以節(jié)省時間
11)服務(wù)人員常用的“說法”
12)服務(wù)人員的“七不問”
13)小結(jié)
5、服務(wù)意識第五式—動:運用身體語言的技巧
1)此時無聲勝有聲
2)面部表情
3)手勢
4)身體的姿態(tài)和動作
5)整體行為模式
6)做一個“文質(zhì)彬彬”的一線服務(wù)人員
7)不可忽視的細節(jié)
8)照照鏡子_____你有這些習(xí)慣動作嗎
9)私人空間
10)文化差異
11)部分國家的身體接觸情況
12)小結(jié)
6、工夫在詩外—如何克服接待過度綜合癥
1)診斷—接待過度綜合癥的癥狀
2)療法1—運動
3)療法2—關(guān)心自己的需求
4)療法3—制定可以衡量的工作目標
5)療法4—說出來
6)療法5—為自己服務(wù)
7)小結(jié)
李旭芳老師的其它課程
銀行網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與形象提升主講:李旭芳·課程背景如今的企業(yè)高層把更多的注意力放到了管理模式、運行體制等方面,漸漸的忽略了客戶服務(wù)。絕佳的管理模式可以讓企業(yè)良好的運轉(zhuǎn),可是唯有卓越的服務(wù)才會讓客戶滿意。只有客戶的滿意程度不斷的提高,才會提高產(chǎn)品的市場占有率和企業(yè)的品牌知名度。重視客戶服務(wù)的海爾、忽視了售后服務(wù)的豐田,一個個鮮活的例子便是卓越客戶服務(wù)如此重要的
講師:李旭芳詳情
職業(yè)形象與辦公禮儀 02.13
職業(yè)形象與辦公禮儀主講:李旭芳·課程背景現(xiàn)代企業(yè)的任何人員都是企業(yè)的形象代言人。其良好的職業(yè)形象、專業(yè)的職場禮儀是個人職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn),也是企業(yè)形象的載體;提高服務(wù)意識、掌握標準的禮儀行為規(guī)范,在提高工作效率的同時將為企業(yè)贏得更多的機會,讓企業(yè)更有競爭力無論你是拜訪內(nèi)外部客戶、還是隨意交談;無論你走進會議室還是走進宴會廳,你的言談舉止行為語言就已經(jīng)在和別人交流
講師:李旭芳詳情
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的塑造 02.13
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的塑造主講:李旭芳·課程背景隨著產(chǎn)品同質(zhì)化時代的到來,商品經(jīng)濟已進入了客戶體驗階段。企業(yè)只有將客戶服務(wù)的品質(zhì)全面升級,才能穩(wěn)固企業(yè)的核心競爭力。然而,傳統(tǒng)的客戶服務(wù)觀念已經(jīng)不能滿足企業(yè)現(xiàn)今對客戶服務(wù)的需求,對于如何創(chuàng)新客戶服務(wù)策略,許多管理者深感困惑--如何理解服務(wù)與產(chǎn)品是客戶價值的一體兩面?如何制定與相匹配客戶期望的服務(wù)策略?如何制定服務(wù)流程能提升
講師:李旭芳詳情
銀行優(yōu)秀柜員創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)主講:李旭芳·課程背景銀行是典型的窗口服務(wù)行業(yè),一線柜員相當于銀行的形象代言人,因此提高銀行人員的素質(zhì),提高柜面人員的服務(wù)水平,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,不但能更好地對服務(wù)對象表示尊重,還可以提升銀行的整體形象與品牌;使銀行創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益和社會效益;樹立銀行的優(yōu)秀品牌而設(shè)計·課程收益1、建立工樂在工作與職業(yè)化心態(tài),以積極的態(tài)度面對新
講師:李旭芳詳情
客戶管理溝通及服務(wù)技巧 02.13
客戶管理溝通及服務(wù)技巧主講:李旭芳·課程背景企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品及價格轉(zhuǎn)移到對客戶的竟爭,客戶服務(wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵?!罢\信鑄就品牌,服務(wù)編織未來”是企業(yè)理念的重要組成部分,客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠是第一位”,從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務(wù),如何為客戶提供“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的品牌”的卓越服務(wù)?要求以最專業(yè)性
講師:李旭芳詳情
如何有效處理客戶投訴 02.13
如何有效處理客戶投訴主講:李旭芳·課程背景:客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事,擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點??蛻舴?wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手,大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題,而抱怨與投訴的客戶只占到
講師:李旭芳詳情
商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客戶投訴處理主講:李旭芳·課程背景在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點。網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是所有員工都能執(zhí)行一整套行之有效的服務(wù)標準和現(xiàn)場銷售標準。但在網(wǎng)點服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:1、服務(wù)代表缺乏良好的服務(wù)意識和觀念;2、服務(wù)代
講師:李旭芳詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富]經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21180
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責 19065
- 4品管部崗位職責與任職要求 16245
- 5員工守則 15476
- 6軟件驗收報告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15129
- 8工資發(fā)放明細表 14568
- 9文件簽收單 14218