精益管理引入篇

  培訓(xùn)講師：李鯤鵬

講師背景：
李鯤鵬老師精益生產(chǎn)、生產(chǎn)信息化咨詢專家研究生學(xué)歷、高級工程師某上市央企公司制造部部長負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營、精益生產(chǎn)、信息化三大業(yè)務(wù)的管理工作從業(yè)經(jīng)歷具備多年重工裝備行業(yè)經(jīng)驗，在項目制生產(chǎn)管理模式方面積累了大量經(jīng)驗；并擅長于信息化與精益生產(chǎn)管理的有效 詳細(xì)>>

李鯤鵬
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精益管理引入篇詳細(xì)內(nèi)容

精益管理引入篇

【培訓(xùn)對象】：

公司

【培訓(xùn)目標(biāo)】：

提升企業(yè)管理，提高效率。

【課程大綱】：

講述精益生產(chǎn)的由來；

準(zhǔn)時化；自動化；

精益生產(chǎn)體系

精益在各領(lǐng)域應(yīng)用；

精益生產(chǎn)（LeanProduction），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對豐田生產(chǎn)方式的研究、應(yīng)用并發(fā)展，促使了精益生產(chǎn)理論和生產(chǎn)管理體系的產(chǎn)生，該體系目前仍然在不斷演化發(fā)展當(dāng)中。從過去關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場的Kaizen轉(zhuǎn)變?yōu)閹齑婵刂啤⑸a(chǎn)計劃管理、流程改進(jìn)（流程再造）、成本管理、員工素養(yǎng)養(yǎng)成、供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化、產(chǎn)品生命周期管理（產(chǎn)品概念設(shè)計，產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)線設(shè)計，工作臺設(shè)計，作業(yè)方法設(shè)計和改進(jìn)）、質(zhì)量管理、設(shè)備資源和人力資源管理、市場開發(fā)及銷售管理等企業(yè)經(jīng)營管理涉及的諸多層面。

 

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【培訓(xùn)對象】：公司員工；個人【培訓(xùn)目標(biāo)】：提升個人的效能?！菊n程大綱】：習(xí)慣一·積極主動培訓(xùn)收益自我意識、想象力、良知、獨(dú)立意志是人類的四大天賦，也是職場人士天然具備的重要資源。但是，只有通過運(yùn)用高效能的思維框架（例如區(qū)分關(guān)注圈與影響圈），才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。人的效能受情緒、心境、刺激和外在環(huán)境等外在因素的影響。本講幫助學(xué)員掌握心態(tài)管理的技巧。本講重點(diǎn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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