軍事化管理與戰(zhàn)狼六階段訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:倪雍智

講師背景:
倪雍智老師實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)教練中小微企業(yè)員工銷售能力提升老師實(shí)戰(zhàn)管理型導(dǎo)師個(gè)人介紹他是中小微企業(yè)員工銷售能力提升老師,更是一位實(shí)戰(zhàn)管理型導(dǎo)師,他的課程詼諧幽默執(zhí)行落地。1999年部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后,于上海外資企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)的位置以及專業(yè)培訓(xùn)十多年,親自組織 詳細(xì)>>

倪雍智
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軍事化管理與戰(zhàn)狼六階段訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

軍事化管理與戰(zhàn)狼六階段訓(xùn)練營

【培訓(xùn)對(duì)象】:

中小微企業(yè)三層員工

【培訓(xùn)目標(biāo)】:

重點(diǎn)打造團(tuán)隊(duì)向心力與軍隊(duì)榮譽(yù)感。

【課程大綱】:

戰(zhàn)狼訓(xùn)練營目的在于為中小微企業(yè)三層員工打造具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),每一階段一天半的時(shí)間,一年分六次為包年企業(yè)系統(tǒng)打造。第一階段主要打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)銷售以及絕成交模擬演練,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,讓員工達(dá)到軍事化訓(xùn)練從而固化員工的行為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到訓(xùn)練有素。

訓(xùn)練程序井井有條,早上8:30開課,會(huì)議流程內(nèi)容豐富多彩,全場員工氛圍高昂。

第二階段重點(diǎn)打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,通過一天半的系統(tǒng)培訓(xùn),讓企業(yè)三層員工層層滲透人人負(fù)責(zé)的思想,出發(fā)點(diǎn)從大局著想,從而使各個(gè)部門之間配合協(xié)調(diào),通過幾個(gè)大型行為游戲讓員工感觸至深,從而生發(fā)愛國家、愛人民、愛企業(yè)思想。

第三階段重點(diǎn)鍛煉員工演說的突破。

無論你是做什么都離不開用嘴去銷售,很多員工私下里很能說,但一到公開場合就會(huì)卡殼,所以第三階段重點(diǎn)打造員工的演說能力,突破心理障礙,變得更積極主動(dòng),從而對(duì)銷售有所提升和幫助。會(huì)場老師會(huì)為她們設(shè)定一套系統(tǒng)的演說流程,讓所有的員工敢于大膽上臺(tái)公眾演講練膽量,已達(dá)到徹底克服不會(huì)演說、不敢言說的心理障礙。

第四階段重點(diǎn)打造員工狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過雍智老師系統(tǒng)的情景式訓(xùn)練和各組的公平PK,將慢慢為各組隊(duì)員樹立團(tuán)隊(duì)思想,通過視頻案例教學(xué)將讓各組隊(duì)員意識(shí)到單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了,必須依靠團(tuán)隊(duì)將凝聚力提升到最大才能克敵制勝,從而對(duì)個(gè)人以及企業(yè)甚至對(duì)市場客戶都能得到深刻的更好的解決方式方法。

第五階段重點(diǎn)打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

雍智老師將用周易上的乾卦雍通俗易懂的當(dāng)下市場以及現(xiàn)實(shí)的社會(huì)演繹企業(yè)員工的個(gè)人職業(yè)生涯要如何系統(tǒng)的規(guī)劃好。其中包括大型感人至深的游戲來輔助各組團(tuán)隊(duì)的配合,感恩教育的層層滲透將讓企業(yè)的三層員工慢慢在內(nèi)心深處形成一種潛默化,從而使企業(yè)各部門之間更有協(xié)同作戰(zhàn)的默契,讓企業(yè)業(yè)績倍增,員工從而對(duì)企業(yè)有了家的歸屬感,真正達(dá)到了員工、企業(yè)、老板就是一家人的思想。

第六階段重點(diǎn)開展雍智老師王牌課程赤足走火大會(huì)

全場各組隊(duì)員將按照隊(duì)形光著腳走過長13米,寬度1米厚半尺燃燒過后的木炭;木炭上的便面溫度將到達(dá)1200度到1800度,經(jīng)過一天一夜系統(tǒng)的課程,層層滲透使員工認(rèn)識(shí)到當(dāng)下的社會(huì)必須要全力以赴才能幫助企業(yè)與自己突破瓶頸,克服內(nèi)心的恐懼,認(rèn)識(shí)到愛情、親情、友情的來之不易和可貴。

經(jīng)過雍智老師系統(tǒng)的全年六階段課程后,企業(yè)三層員工不僅培養(yǎng)出了自己企業(yè)的講師、主持人和管理能力超強(qiáng)的管理層,也培養(yǎng)出了一批敢于打硬仗的基層員工;通過企業(yè)開辦六階段訓(xùn)練營也能很大提升企業(yè)自身的影響力,從而得到市場客戶們的認(rèn)可和支持,達(dá)到了不銷而銷的目的

 

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【培訓(xùn)對(duì)象】:中小微企業(yè)三層員工【培訓(xùn)目標(biāo)】:打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)軍事化素質(zhì)提升以及團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)同作戰(zhàn)的能力。【課程大綱】:通過全封閉式軍事化訓(xùn)練,重點(diǎn)打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力;讓企業(yè)三層員工找到解決銷售的根本在哪里?執(zhí)行力如何落地執(zhí)行下去,高中層如何領(lǐng)導(dǎo)市場客戶及基層員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力。雍智老師具有16年市場實(shí)戰(zhàn)管理運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)服務(wù)于上海知名外

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【培訓(xùn)對(duì)象】:中小微企業(yè)三層員工【培訓(xùn)目標(biāo)】:重點(diǎn)打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升銷售實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)化。【課程大綱】:六階段戰(zhàn)狼訓(xùn)練營目的在于為中小微企業(yè)三層員工打造具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),每一階段一天半的時(shí)間,一年分六次為包年企業(yè)系統(tǒng)打造。第一階段主要打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)銷售以及絕成交模擬演練,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,讓員工達(dá)到軍事化訓(xùn)練從而固化員工的行為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到訓(xùn)練有素。訓(xùn)練程序井井

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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