三大類訓練營
三大類訓練營詳細內(nèi)容
三大類訓練營
【培訓對象】:
中小微企業(yè)三層員工
【培訓目標】:
重點打造企業(yè)團隊凝聚力、提升銷售實戰(zhàn)系統(tǒng)化。
【課程大綱】:
六階段戰(zhàn)狼訓練營目的在于為中小微企業(yè)三層員工打造具備戰(zhàn)斗力的團隊,每一階段一天半的時間,一年分六次為包年企業(yè)系統(tǒng)打造。第一階段主要打造企業(yè)團隊的實戰(zhàn)銷售以及絕成交模擬演練,嚴格按標準執(zhí)行,讓員工達到軍事化訓練從而固化員工的行為標準達到訓練有素。
訓練程序井井有條,早上8:30開課,會議流程內(nèi)容豐富多彩,全場員工氛圍高昂。
第二階段重點打造團隊的執(zhí)行力,通過一天半的系統(tǒng)培訓,讓企業(yè)三層員工層層滲透人人負責的思想,出發(fā)點從大局著想,從而使各個部門之間配合協(xié)調(diào),通過幾個大型行為游戲讓員工感觸至深,從而生發(fā)愛國家、愛人民、愛企業(yè)思想。
第三階段重點鍛煉員工演說的突破。
無論你是做什么都離不開用嘴去銷售,很多員工私下里很能說,但一到公開場合就會卡殼,所以第三階段重點打造員工的演說能力,突破心理障礙,變得更積極主動,從而對銷售有所提升和幫助。會場老師會為她們設定一套系統(tǒng)的演說流程,讓所有的員工敢于大膽上臺公眾演講練膽量,已達到徹底克服不會演說、不敢言說的心理障礙。
第四階段重點打造員工狼性團隊建設
通過雍智老師系統(tǒng)的情景式訓練和各組的公平PK,將慢慢為各組隊員樹立團隊思想,通過視頻案例教學將讓各組隊員意識到單打獨斗的時代已經(jīng)過去了,必須依靠團隊將凝聚力提升到最大才能克敵制勝,從而對個人以及企業(yè)甚至對市場客戶都能得到深刻的更好的解決方式方法。
第五階段重點打造企業(yè)團隊個人職業(yè)生涯規(guī)劃
雍智老師將用周易上的乾卦雍通俗易懂的當下市場以及現(xiàn)實的社會演繹企業(yè)員工的個人職業(yè)生涯要如何系統(tǒng)的規(guī)劃好。其中包括大型感人至深的游戲來輔助各組團隊的配合,感恩教育的層層滲透將讓企業(yè)的三層員工慢慢在內(nèi)心深處形成一種潛默化,從而使企業(yè)各部門之間更有協(xié)同作戰(zhàn)的默契,讓企業(yè)業(yè)績倍增,員工從而對企業(yè)有了家的歸屬感,真正達到了員工、企業(yè)、老板就是一家人的思想。
第六階段重點開展雍智老師王牌課程赤足走火大會
全場各組隊員將按照隊形光著腳走過長13米,寬度1米厚半尺燃燒過后的木炭;木炭上的便面溫度將到達1200度到1800度,經(jīng)過一天一夜系統(tǒng)的課程,層層滲透使員工認識到當下的社會必須要全力以赴才能幫助企業(yè)與自己突破瓶頸,克服內(nèi)心的恐懼,認識到愛情、親情、友情的來之不易和可貴。
經(jīng)過雍智老師系統(tǒng)的全年六階段課程后,企業(yè)三層員工不僅培養(yǎng)出了自己企業(yè)的講師、主持人和管理能力超強的管理層,也培養(yǎng)出了一批敢于打硬仗的基層員工;通過企業(yè)開辦六階段訓練營也能很大提升企業(yè)自身的影響力,從而得到市場客戶們的認可和支持,達到了不銷而銷的目的
倪雍智老師的其它課程
【培訓對象】:中小微企業(yè)三層員工【培訓目標】:打造企業(yè)團隊軍事化素質(zhì)提升以及團隊的凝聚力、執(zhí)行力、領導力和協(xié)同作戰(zhàn)的能力?!菊n程大綱】:通過全封閉式軍事化訓練,重點打造企業(yè)團隊的凝聚力;讓企業(yè)三層員工找到解決銷售的根本在哪里?執(zhí)行力如何落地執(zhí)行下去,高中層如何領導市場客戶及基層員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力。雍智老師具有16年市場實戰(zhàn)管理運營的經(jīng)驗,曾經(jīng)服務于上海知名外
講師:倪雍智詳情
軍事化管理與戰(zhàn)狼六階段訓練營 02.13
【培訓對象】:中小微企業(yè)三層員工【培訓目標】:重點打造團隊向心力與軍隊榮譽感。【課程大綱】:戰(zhàn)狼訓練營目的在于為中小微企業(yè)三層員工打造具備戰(zhàn)斗力的團隊,每一階段一天半的時間,一年分六次為包年企業(yè)系統(tǒng)打造。第一階段主要打造企業(yè)團隊的實戰(zhàn)銷售以及絕成交模擬演練,嚴格按標準執(zhí)行,讓員工達到軍事化訓練從而固化員工的行為標準達到訓練有素。訓練程序井井有條,早上8:30
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六階段戰(zhàn)狼訓練營、軍事化管理訓練營 02.13
【培訓對象】:中小微企業(yè)【培訓目標】:打造企業(yè)團隊執(zhí)行力、凝聚力、領導力、實戰(zhàn)銷售?!菊n程大綱】:戰(zhàn)狼訓練營目的在于為中小微企業(yè)三層員工打造具備戰(zhàn)斗力的團隊,每一階段一天半的時間,一年分六次為包年企業(yè)系統(tǒng)打造。第一階段主要打造企業(yè)團隊的實戰(zhàn)銷售以及絕成交模擬演練,嚴格按標準執(zhí)行,讓員工達到軍事化訓練從而固化員工的行為標準達到訓練有素。訓練程序井井有條,早上8
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