打造高績效團(tuán)隊   02.13

【培訓(xùn)對象】：中高層管理干部和優(yōu)秀員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：讓參加訓(xùn)練的人員明白什么是真正有效果的會議以及怎樣開出有效的會議，提高會議效率，從而提高工作效率。【課程大綱】：一、企業(yè)會議中存在的問題二、會議成功的關(guān)鍵要素1、一個中心2、兩個基本點3、三個會議法則4、四種干擾行為管理5、五個會議步驟三、實戰(zhàn)模擬——驛站傳書與會人員深入探討怎樣才能開出真正高效的會議，從實

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公眾演說訓(xùn)練   02.13

【培訓(xùn)對象】：全體員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：驅(qū)除緊張怯場心里，建立自信心講話充滿熱情，熱愛當(dāng)眾講話學(xué)會聲音的運用，表情、眼神、手勢的運用學(xué)會在臺上“講”，也學(xué)會在臺上“演”學(xué)會條理公式，思路清晰，講話更有邏輯性、條理性清晰地進(jìn)行工作匯報學(xué)會各種講話與溝通的技巧讓聆聽成為一種習(xí)慣演講吸引聽眾，具有號召力、說服力、感染力、影響力?！九嘤?xùn)收獲】：驅(qū)除緊張心里、避免講話怯場

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企業(yè)執(zhí)行落地咨詢系統(tǒng)   02.13

【培訓(xùn)對象】：企業(yè)中、高層管理干部【培訓(xùn)目標(biāo)】：超越個人管理，以產(chǎn)品為中心，部門各自為政，人做事，無人負(fù)責(zé)。【課程大綱】：企業(yè)執(zhí)行落地咨詢系統(tǒng)的服務(wù)內(nèi)容：一、明確部門職能，構(gòu)建部門服務(wù)關(guān)系。二、例會追蹤，對重點事項跟蹤到底，對結(jié)果負(fù)責(zé)。三、目標(biāo)管理，通過目標(biāo)執(zhí)行手冊提高部門工作效率，完善目標(biāo)管理體系。四、半年度培訓(xùn)計劃的制定，為公司提供實戰(zhàn)培訓(xùn)訓(xùn)練營。五、課

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卓越從優(yōu)秀員工開始   02.13

【培訓(xùn)對象】：全體中高層管理人員（含班組長以上和優(yōu)秀員工）【培訓(xùn)目標(biāo)】：從心態(tài)和能力兩方面入手綜合提高全體人員的素質(zhì)，提高大家對科學(xué)工作的意識，提升溝通的品質(zhì)，培養(yǎng)忠誠感恩的態(tài)度，進(jìn)而提升工作效率，加大執(zhí)行力度。【培訓(xùn)大綱】：一、職業(yè)理念----有效執(zhí)行的基石敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念、做事先做人、制定工作目標(biāo)、專注、主動承擔(dān)責(zé)任、忠誠自律、終生學(xué)習(xí)；二、目

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