企業(yè)執(zhí)行落地咨詢系統(tǒng)
企業(yè)執(zhí)行落地咨詢系統(tǒng)詳細內(nèi)容
企業(yè)執(zhí)行落地咨詢系統(tǒng)
【培訓對象】:
企業(yè)中、高層管理干部
【培訓目標】:
超越個人管理,以產(chǎn)品為中心,部門各自為政,人做事,無人負責。
【課程大綱】:
企業(yè)執(zhí)行落地咨詢系統(tǒng)的服務內(nèi)容:
一、明確部門職能,構(gòu)建部門服務關系。
二、例會追蹤,對重點事項跟蹤到底,對結(jié)果負責。
三、目標管理,通過目標執(zhí)行手冊提高部門工作效率,完善目標管理體系。
四、半年度培訓計劃的制定,為公司提供實戰(zhàn)培訓訓練營。
五、課后的運用輔導與追蹤,演講比賽,情景劇,策劃活動,確保公司的學習的東西落地實施。
六、導入管理工具,提高企業(yè)管理者的管理能力和執(zhí)行能力
七、時間都去哪了。提高時間管理,提升效率,高效運用時間
八、量身打造激勵菜譜,通過合理有效的激勵措施,調(diào)動工作的積極性。
九、對員工做CSMP測試,有針對性的提高溝通能力
十、對公司在職業(yè)禮儀和素養(yǎng)上有針對性的培訓和指導,提高公司員工的面貌和風氣。
十二、生產(chǎn)管理的輔導,杜絕生產(chǎn)中的浪費,從而提升凈利
程衛(wèi)平老師的其它課程
打造高績效團隊 02.13
【培訓對象】:中高層管理干部和優(yōu)秀員工【培訓目標】:讓參加訓練的人員明白什么是真正有效果的會議以及怎樣開出有效的會議,提高會議效率,從而提高工作效率?!菊n程大綱】:一、企業(yè)會議中存在的問題二、會議成功的關鍵要素1、一個中心2、兩個基本點3、三個會議法則4、四種干擾行為管理5、五個會議步驟三、實戰(zhàn)模擬——驛站傳書與會人員深入探討怎樣才能開出真正高效的會議,從實
講師:程衛(wèi)平詳情
公眾演說訓練 02.13
【培訓對象】:全體員工【培訓目標】:驅(qū)除緊張怯場心里,建立自信心講話充滿熱情,熱愛當眾講話學會聲音的運用,表情、眼神、手勢的運用學會在臺上“講”,也學會在臺上“演”學會條理公式,思路清晰,講話更有邏輯性、條理性清晰地進行工作匯報學會各種講話與溝通的技巧讓聆聽成為一種習慣演講吸引聽眾,具有號召力、說服力、感染力、影響力?!九嘤柺斋@】:驅(qū)除緊張心里、避免講話怯場
講師:程衛(wèi)平詳情
卓越從優(yōu)秀員工開始 02.13
【培訓對象】:全體中高層管理人員(含班組長以上和優(yōu)秀員工)【培訓目標】:從心態(tài)和能力兩方面入手綜合提高全體人員的素質(zhì),提高大家對科學工作的意識,提升溝通的品質(zhì),培養(yǎng)忠誠感恩的態(tài)度,進而提升工作效率,加大執(zhí)行力度。【培訓大綱】:一、職業(yè)理念----有效執(zhí)行的基石敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念、做事先做人、制定工作目標、專注、主動承擔責任、忠誠自律、終生學習;二、目
講師:程衛(wèi)平詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富]經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21180
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責 19066
- 4品管部崗位職責與任職要求 16245
- 5員工守則 15476
- 6軟件驗收報告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15129
- 8工資發(fā)放明細表 14568
- 9文件簽收單 14221