戰(zhàn)略規(guī)劃和思維

《戰(zhàn)略規(guī)劃和思維》

課程概述：

作為企業(yè)高級經(jīng)理，必須站在ceo角度去看待企業(yè)全局運(yùn)營，敏銳預(yù)測市場變化，在如何保持持續(xù)競爭優(yōu)勢方面給予ceo建議。本課程旨在幫助經(jīng)理了解戰(zhàn)略，熟悉戰(zhàn)略形成過程，提升戰(zhàn)略眼光與市場洞察力，提高戰(zhàn)略決策能力和執(zhí)行能力。

課程目標(biāo)

在學(xué)完這門課程后，學(xué)員能夠:?具備制定新戰(zhàn)略和價值訴求的能力;

?理解創(chuàng)造客戶價值的方法和流程;

?學(xué)會控制成本，了解衡量財(cái)務(wù)的方法;

?理解企業(yè)財(cái)務(wù)、市場和戰(zhàn)略決策的方法與工具;

?理解企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)以及與公司長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系;?有效對變革做出回應(yīng)，并最終應(yīng)對變革。

課程主要議題

課程模塊 1 從管理者到經(jīng)營者的轉(zhuǎn)變

方式方法: 授課，討論具體議題: 課程概述及日程安排

管理者與經(jīng)營者的角色對比理解企業(yè)的經(jīng)營者必須做出的變革的重要性企業(yè)的愿景，目標(biāo)及核心價值觀

課程模塊 2 價值創(chuàng)造過程與經(jīng)營者框架

方式方法: 授課，討論

具體議題: 成功創(chuàng)造價值戰(zhàn)略管理流程

如何通過戰(zhàn)略使業(yè)績最大化親近客戶，產(chǎn)品領(lǐng)先，運(yùn)營卓越(定義，特征，列舉)找出適合企業(yè)的價值原則

課程模塊3 電腦情景模擬一及點(diǎn)評

方式方法: 電腦情景模擬練習(xí)，點(diǎn)評，討論具體議題:戰(zhàn)略制定和執(zhí)行

戰(zhàn)略計(jì)劃流程各部門的計(jì)劃與關(guān)鍵績效指標(biāo)財(cái)務(wù)報(bào)告指標(biāo)分析,評估

課程模塊4 市場營銷戰(zhàn)略

方式方法: 授課，討論

具體議題: 客戶與企業(yè)的購買行為分析

市場細(xì)分與市場專注策略

產(chǎn)品開發(fā)流程，現(xiàn)金流管理，供應(yīng)商選擇

課程模塊 5 模擬第二輪及反饋

方式方法: 電腦情景模擬練習(xí)，點(diǎn)評，討論

具體議題: 根據(jù)市場分析，客戶需求，公司發(fā)展?fàn)顩r等調(diào)整相應(yīng)戰(zhàn)略

評估及審核現(xiàn)有產(chǎn)品并做出有競爭力的定位創(chuàng)造股東價值提高投資回報(bào)率

       課程模塊6 客戶管理

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方式方法: 授課，練習(xí)，討論具體議題: 客戶價值最大化

客戶關(guān)系與戰(zhàn)略合作伙伴

建立客戶忠誠度

課程模塊7 模擬第三輪及反饋

方式方法: 電腦情景模擬練習(xí)具體議題: 個人行動計(jì)劃

模擬概述

戰(zhàn)略管理游戲-是經(jīng)典的，一個動態(tài)的，有競爭力的，令人激動的基于計(jì)算機(jī)的模擬，它提供學(xué)員一個廣闊視野來管理一家消費(fèi)品生產(chǎn)的企業(yè)。通過使用模擬，達(dá)到學(xué)以致用的效果，學(xué)員能夠認(rèn)識到如何在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上權(quán)衡身邊重大的商業(yè)決策。

學(xué)員在模擬中將涉及到如何面臨挑戰(zhàn)，處理危機(jī)，設(shè)定目標(biāo)，制定戰(zhàn)略，利用新的機(jī)遇和應(yīng)對不確定性。學(xué)員通過運(yùn)用所學(xué)商業(yè)理念與始終如一地執(zhí)行戰(zhàn)略在模擬中取得勝利。

學(xué)員將會被分為幾個管理小組，每個小組在模擬中互相角逐。每個小組通過每年決策來制定目標(biāo)，制定戰(zhàn)略，并執(zhí)行這些戰(zhàn)略來完成3年的公司經(jīng)營。每輪模擬耗時1-2小時。各公司衡量競爭的成果和自身表現(xiàn)。每輪模擬結(jié)束后，會有一張全面的反饋表，其內(nèi)容包含“年度報(bào)告”和“市場街日報(bào)”的結(jié)果?！澳M策劃者”是一款支持互動的決策工具和財(cái)務(wù)計(jì)劃模板。它能夠讓學(xué)員通過“如果那樣”的情景著眼于決策帶來的影響。

使用經(jīng)典模擬的課程能夠幫助學(xué)員理解日常決策對于促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展和增加利潤的影響。同時，它向?qū)W員介紹了如何自上而下得進(jìn)行戰(zhàn)略性策劃和制定決策。在反饋階段，我們的咨詢師會把學(xué)員的學(xué)習(xí)內(nèi)容及對其觀察與他們自身或客戶的真實(shí)案例相結(jié)合。

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