商業(yè)思維
商業(yè)思維詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)思維
商業(yè)思維
課程名稱：
商業(yè)思維
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：
1天
課程大綱：
頂級(jí)商業(yè)思維的“道”
科學(xué)思維：統(tǒng)計(jì)學(xué)、第一性原理、因果性和相關(guān)性、控制變量法
結(jié)構(gòu)性思維：象限分割、時(shí)間線、層級(jí)圖、辯證
常用的分析框架：PEST、SWOT、精益創(chuàng)業(yè)畫(huà)布、供需連、點(diǎn)線面
美的修養(yǎng)：美學(xué)、藝術(shù)史、潮流文化
頂級(jí)商業(yè)思維的“法”
人性美的洞察：好美、善良、團(tuán)結(jié)、成就感、契約精神、超越自我
人性惡的洞察：傲慢、嫉妒、暴怒、懶惰、貪婪、 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E6%9A%B4%E9%A3%9F/1414843?fromModule=lemma_inlink" \t "/Users/edy/Documents\\x/_blank" 暴食和 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E8%89%B2%E6%AC%B2/3723346?fromModule=lemma_inlink" \t "/Users/edy/Documents\\x/_blank" 色欲商業(yè)洞察：經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)鏈思維
社會(huì)洞察：社會(huì)學(xué)、人類學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)
IT行業(yè)發(fā)展洞察：摩爾定律、AI奇點(diǎn)、區(qū)塊鏈
需求洞察：需求真?zhèn)?、需求根本、需求轉(zhuǎn)換
供給定位：痛點(diǎn)（三角模型）、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)
體驗(yàn)打造：峰終定律、心流、行為引導(dǎo)
業(yè)務(wù)邏輯解耦：數(shù)據(jù)、引擎、算法、場(chǎng)景業(yè)務(wù)
頂級(jí)商業(yè)思維的“術(shù)”
企業(yè)戰(zhàn)略拆解能力：華為BLM
戰(zhàn)術(shù)落地方法：金字塔、魚(yú)骨圖
資源不足的應(yīng)對(duì)：要、搶、借、薅、激
財(cái)務(wù)分析：收入成本表、動(dòng)態(tài)測(cè)算
競(jìng)爭(zhēng)策略：時(shí)空策略、圍魏救趙、輿情引導(dǎo)、把握稀缺
產(chǎn)品生命周期管理：萌芽期、高速發(fā)展期、頂峰期、下滑期
產(chǎn)品研發(fā)周期管理：立項(xiàng)、策劃、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、內(nèi)測(cè)、上線、運(yùn)營(yíng)
個(gè)人影響力構(gòu)建：業(yè)務(wù)權(quán)威、魅力展示、會(huì)來(lái)事兒、左右逢源
向上管理：要資源、要重視、要預(yù)期
平級(jí)管理：技術(shù)、設(shè)計(jì)、測(cè)試、法務(wù)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容
向下管理：分解、合作、賽馬
外部管理：用戶、客戶、供應(yīng)商、媒體
復(fù)雜產(chǎn)品項(xiàng)目的管理要義：目標(biāo)SMART、執(zhí)行PDCA
高階市場(chǎng)洞察力：跨學(xué)科融合、人性把握、商業(yè)思維
數(shù)據(jù)化指導(dǎo)工作：埋點(diǎn)、漏斗、頁(yè)面熱點(diǎn)、宏觀數(shù)據(jù)解讀
頂級(jí)商業(yè)思維的“勢(shì)”
經(jīng)濟(jì)下行的社會(huì)趨勢(shì)
中美博弈的國(guó)產(chǎn)化時(shí)代機(jī)遇
AI時(shí)代的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
出海時(shí)代的政策、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)、文化
強(qiáng)化信息安全背景下的邊界思維
反壟斷與互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)的平衡
新基建的應(yīng)用點(diǎn)：大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G
互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始改造“隱晦行業(yè)”
頂級(jí)商業(yè)思維的“器”
認(rèn)知破圈的固定動(dòng)作：新信息來(lái)源、認(rèn)識(shí)大咖、隱形教練
ChatGPT輔助：調(diào)研、文檔生成、頭腦風(fēng)暴
數(shù)據(jù)分析工具和方法
AB測(cè)試
風(fēng)險(xiǎn)控制：邊際上限、總額上限、問(wèn)題追蹤
災(zāi)難/事故應(yīng)對(duì)
標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)會(huì)技巧：調(diào)動(dòng)參與、方向引領(lǐng)、共識(shí)達(dá)成、信息傳達(dá)
演講技巧：環(huán)境打造、走位動(dòng)作、情緒感染
一對(duì)一溝通技巧：STAR、6W2H
商業(yè)計(jì)劃書(shū)思維
高階PPT展示技巧
注：培訓(xùn)中講師會(huì)根據(jù)學(xué)員的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
371792546990盧森煌Lucas
畢業(yè)于北京郵電大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)
前阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理。
前啊喔科技CEO，18個(gè)月完成3輪融資，上過(guò)CCTV2。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)公司“好個(gè)科技”創(chuàng)始人，創(chuàng)業(yè)故事被央視CCTV2、北京日?qǐng)?bào)、深圳衛(wèi)視、浙江日?qǐng)?bào)等報(bào)道過(guò)。
豆瓣7.8分《產(chǎn)品經(jīng)理面試攻略》作者，AI對(duì)話第一書(shū)《Prompt魔法書(shū)》作者，均機(jī)械工業(yè)出版社出版。
獲得“快手公益卓越講師”稱號(hào)（全國(guó)僅6人），三節(jié)課導(dǎo)師，量子教育導(dǎo)師，起點(diǎn)學(xué)院導(dǎo)師、逆行求職導(dǎo)師、愛(ài)思益導(dǎo)師、圣商商學(xué)院講師、實(shí)踐家總裁班講師。
持有軟著25個(gè)，專利3個(gè)。
老師經(jīng)歷：創(chuàng)始人視角、500強(qiáng)背景、60家大客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
一、職業(yè)經(jīng)歷
阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理
啊喔科技CEO，獲得俞敏洪和聯(lián)想的300萬(wàn)天使輪投資，后被并購(gòu)在母公司任互聯(lián)網(wǎng)總經(jīng)理，母公司18個(gè)月完成3輪融資
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型服務(wù)公司“好個(gè)科技”創(chuàng)始人，服務(wù)60家上市企業(yè)和央企：聯(lián)想集團(tuán)、集友股份、山東省體育局、優(yōu)學(xué)派、北大荒、歡樂(lè)口腔、康恩貝、阿克塞文旅集團(tuán)
標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品：ERP、進(jìn)銷存、CRM、分銷代理制管理、社交電商、大模型應(yīng)用、AI無(wú)人直播
訂制開(kāi)發(fā)：ERP、CRM、分銷代理制管理、社交電商
二、歷史授課（年授課量60場(chǎng)）
客戶
課題
中國(guó)移動(dòng)
互動(dòng)式營(yíng)銷的商業(yè)邏輯
中國(guó)聯(lián)通
產(chǎn)品經(jīng)理多層次能力模型
中國(guó)電信
產(chǎn)品經(jīng)理2B技能素養(yǎng)提升
起點(diǎn)學(xué)院
電商產(chǎn)品的增長(zhǎng)黑客策略
中國(guó)銀行
大模型產(chǎn)品與銀行業(yè)結(jié)合
中原地產(chǎn)
房地產(chǎn)行業(yè)提效的信息化賦能
中信證券
AI產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局在證券行業(yè)的應(yīng)用
中海物業(yè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與物業(yè)行業(yè)GPT技能
樂(lè)事
社交電商產(chǎn)品對(duì)快消的應(yīng)用
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元宇宙、大數(shù)據(jù)-結(jié)合零售商業(yè)運(yùn)營(yíng)課程大綱課程名稱：元宇宙、大數(shù)據(jù)-結(jié)合零售商業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天課程大綱：元宇宙與零售商業(yè)運(yùn)營(yíng)宏觀背景數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨，數(shù)智化共識(shí)增強(qiáng)多項(xiàng)前沿技術(shù)出現(xiàn)潛在拐點(diǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入成熟期，行業(yè)需要新增長(zhǎng)曲線大眾對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)交互與玩法的興趣閾值不斷提升國(guó)家政策解讀元宇宙+零售線上下銷售數(shù)字商業(yè)街打造線上消費(fèi)氛圍感，助力展現(xiàn)地方、節(jié)日特色
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政務(wù)熱線數(shù)據(jù)與公共治理 02.13
政務(wù)熱線數(shù)據(jù)與公共治理課程大綱（標(biāo)藍(lán)即針對(duì)性強(qiáng)）課程名稱：政務(wù)熱線數(shù)據(jù)與公共治理培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：5天課程大綱：政務(wù)熱線數(shù)據(jù)與公共治理政務(wù)數(shù)據(jù)分類政務(wù)數(shù)據(jù)字段建立政務(wù)數(shù)據(jù)清洗政務(wù)數(shù)據(jù)分析政務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用政務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)公共治理的幫助海外最新公共治理案例AI政務(wù)熱線其他行業(yè)的AI熱線案例基本原理技術(shù)選型分場(chǎng)景AI方案災(zāi)難應(yīng)急高并發(fā)的AI接待人工智能的最新進(jìn)展與案例大語(yǔ)音模型語(yǔ)音
講師：盧森煌詳情
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱課程名稱：制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：12小時(shí)課程大綱：時(shí)代背景催生中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型需求中美對(duì)抗，推動(dòng)中國(guó)內(nèi)循環(huán)、中國(guó)制造內(nèi)憂外患，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和回流必須產(chǎn)業(yè)升級(jí)經(jīng)濟(jì)下行，制造業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)底座失業(yè)增長(zhǎng)，制造業(yè)對(duì)就業(yè)貢獻(xiàn)最明顯勞力不足，制造業(yè)急需科技解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，需要系統(tǒng)性優(yōu)化供需市場(chǎng)均需要轉(zhuǎn)型升級(jí)中國(guó)轉(zhuǎn)型歷史：政策、投入、資本歐美日韓已經(jīng)
講師：盧森煌詳情
制造業(yè)信息化自動(dòng)化轉(zhuǎn)型課程大綱課程名稱：制造業(yè)信息化自動(dòng)化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：12小時(shí)課程大綱：時(shí)代背景催生中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型需求中美對(duì)抗，推動(dòng)中國(guó)內(nèi)循環(huán)、中國(guó)制造內(nèi)憂外患，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和回流必須產(chǎn)業(yè)升級(jí)經(jīng)濟(jì)下行，制造業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)底座失業(yè)增長(zhǎng)，制造業(yè)對(duì)就業(yè)貢獻(xiàn)最明顯勞力不足，制造業(yè)急需科技解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，需要系統(tǒng)性優(yōu)化供需市場(chǎng)均需要轉(zhuǎn)型升級(jí)中國(guó)轉(zhuǎn)型歷史：政策、投入、資本
講師：盧森煌詳情
智能化工具在行業(yè)內(nèi)使用的優(yōu)秀案例課程大綱（標(biāo)藍(lán)即針對(duì)性強(qiáng)）課程名稱：智能化工具在行業(yè)內(nèi)使用的優(yōu)秀案例培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天課程大綱：AI和ChatGPT的前世今生快速感受最新AI的能力：對(duì)話、文字、圖片、視頻、多模態(tài)各位科技大佬對(duì)ChatGPT的評(píng)價(jià)ChatGPT重塑崗位和行業(yè)ChatGPT帶來(lái)第四次工業(yè)革命大模型和ChatGPT是怎么來(lái)的？人工智能的最新進(jìn)展與案例
講師：盧森煌詳情
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講師：盧森煌詳情
金融行業(yè)的數(shù)智化運(yùn)營(yíng)課程大綱課程名稱：金融行業(yè)的數(shù)智化運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2小時(shí)課程大綱：ChatGPT的前世今生數(shù)據(jù)時(shí)代的思維方式（用數(shù)據(jù)定義市場(chǎng)空間/運(yùn)營(yíng)成本/商業(yè)機(jī)會(huì)）數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的四個(gè)象限常用數(shù)智化方法論Fintech應(yīng)用場(chǎng)景：場(chǎng)景1：智能營(yíng)銷（用戶畫(huà)像與標(biāo)簽體系）場(chǎng)景2：智能風(fēng)控場(chǎng)景3：信用評(píng)分卡場(chǎng)景4：智能識(shí)別場(chǎng)景5：智能投顧場(chǎng)景6：量化交易場(chǎng)景7
講師：盧森煌詳情
數(shù)據(jù)分析打造業(yè)務(wù)報(bào)告（工作坊形式）課程大綱課程名稱：數(shù)據(jù)分析打造業(yè)務(wù)報(bào)告（工作坊形式）培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天課程大綱：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)報(bào)告邏輯多層次的數(shù)據(jù)分析思維從營(yíng)收/利潤(rùn)/坪效倒推按時(shí)間拆解按空間拆解按公式拆解絕對(duì)值和相對(duì)值環(huán)比同比樣本選擇與避免偏差數(shù)據(jù)可視化折線圖柱狀圖餅圖雷達(dá)圖流量轉(zhuǎn)化圖漏斗圖數(shù)據(jù)報(bào)告生成工具實(shí)操Excel常用公式篩選數(shù)據(jù)透視表匹配對(duì)比PPT和wor
講師：盧森煌詳情
數(shù)據(jù)要素產(chǎn)品與項(xiàng)目培訓(xùn)大綱（為期5天）第一天：數(shù)據(jù)要素基礎(chǔ)知識(shí)上午：數(shù)據(jù)要素發(fā)展背景及政策分析數(shù)據(jù)要素政策環(huán)境介紹，包括“數(shù)據(jù)二十條”等法律法規(guī)國(guó)家、省、地市級(jí)相關(guān)數(shù)據(jù)政策文件解讀下午：數(shù)據(jù)要素理論知識(shí)講解數(shù)據(jù)要素概念明確數(shù)據(jù)交易的基本概念介紹隱私計(jì)算概念和重要性討論第二天：數(shù)據(jù)要素場(chǎng)景實(shí)踐上午：數(shù)據(jù)要素流通及隱私計(jì)算應(yīng)用場(chǎng)景分析探討數(shù)據(jù)要素在不同行業(yè)的應(yīng)用
講師：盧森煌詳情
數(shù)智化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型與移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展課程大綱課程名稱：數(shù)智化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型與移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)課程大綱：時(shí)代背景催生中國(guó)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求中美對(duì)抗，推動(dòng)中國(guó)內(nèi)循環(huán)內(nèi)憂外患，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和回流必須產(chǎn)業(yè)升級(jí)失業(yè)增長(zhǎng)，數(shù)智化對(duì)就業(yè)貢獻(xiàn)明顯勞力不足，各個(gè)行業(yè)急需科技解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，需要系統(tǒng)性優(yōu)化供需市場(chǎng)均需要轉(zhuǎn)型升級(jí)中國(guó)數(shù)智化轉(zhuǎn)型歷史：政策、投入、資本歐美日韓已經(jīng)領(lǐng)先
講師：盧森煌詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21179
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16245
- 5員工守則 15476
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15129
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218