移動ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理中級-法勢術(shù)篇
移動ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理中級-法勢術(shù)篇詳細(xì)內(nèi)容
移動ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理中級-法勢術(shù)篇
移動ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理中級課程大綱
課程名稱：
ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理中級：法勢術(shù)
培訓(xùn)時(shí)長：
6天
課程大綱：
優(yōu)秀ToBToG產(chǎn)品勝出之道
釘釘-綜合辦公：“老板思維”做產(chǎn)品
北森-人才管理：一體化解決方案
卡奧斯-智慧工廠：從生產(chǎn)一線倒推系統(tǒng)支撐
廣聯(lián)達(dá)-智慧園區(qū)：硬科技突破帶來超級體驗(yàn)
珍島-營銷管理：超細(xì)顆粒度的靈活度
大廠的中級產(chǎn)品經(jīng)理定義
職級能力劃分
崗位說明書分析
工作日常案例分享
晉升考核標(biāo)準(zhǔn)
ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理要避免的缺陷
戰(zhàn)術(shù)勤奮，戰(zhàn)略懶惰
不懂業(yè)務(wù)，只做功能
不解耦，拼速度
只會做，不會說
會迎合，不創(chuàng)新
很完美，不賺錢
產(chǎn)品經(jīng)理的“法”
結(jié)合案例：中國移動企業(yè)視頻彩鈴
人性美的洞察：好美、善良、團(tuán)結(jié)、成就感、契約精神、超越自我
人性惡的洞察：傲慢、嫉妒、暴怒、懶惰、貪婪、 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E6%9A%B4%E9%A3%9F/1414843?fromModule=lemma_inlink" \t "/Users/edy/Documents\\x/_blank" 暴食和 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E8%89%B2%E6%AC%B2/3723346?fromModule=lemma_inlink" \t "/Users/edy/Documents\\x/_blank" 色欲商業(yè)洞察：經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)鏈思維（重點(diǎn)講）
社會洞察：社會學(xué)、人類學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)（重點(diǎn)講）
IT行業(yè)發(fā)展洞察：摩爾定律、AI奇點(diǎn)、區(qū)塊鏈（重點(diǎn)講）
需求洞察：需求真?zhèn)?、需求根本、需求轉(zhuǎn)換（重點(diǎn)講）
供給定位：痛點(diǎn)（三角模型）、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)
體驗(yàn)打造：峰終定律、心流、行為引導(dǎo)
業(yè)務(wù)邏輯解耦：數(shù)據(jù)、引擎、算法、場景業(yè)務(wù)（重點(diǎn)講）
產(chǎn)品經(jīng)理的“術(shù)”
結(jié)合案例：中國移動智能硬件與物聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)戰(zhàn)略拆解能力：華為BLM
戰(zhàn)術(shù)落地方法：金字塔、魚骨圖
資源不足的應(yīng)對：要、搶、借、薅、激（重點(diǎn)講）
財(cái)務(wù)分析：收入成本表、動態(tài)測算
競爭策略：時(shí)空策略、圍魏救趙、輿情引導(dǎo)、把握稀缺
產(chǎn)品生命周期管理：萌芽期、高速發(fā)展期、頂峰期、下滑期
產(chǎn)品研發(fā)周期管理：立項(xiàng)、策劃、開發(fā)、測試、內(nèi)測、上線、運(yùn)營（重點(diǎn)講）
個(gè)人影響力構(gòu)建：業(yè)務(wù)權(quán)威、魅力展示、會來事兒、左右逢源
向上管理：要資源、要重視、要預(yù)期
平級管理：技術(shù)、設(shè)計(jì)、測試、法務(wù)、財(cái)務(wù)、營銷、運(yùn)營、內(nèi)容
向下管理：分解、合作、賽馬
外部管理：用戶、客戶、供應(yīng)商、媒體
復(fù)雜產(chǎn)品項(xiàng)目的管理要義：目標(biāo)SMART、執(zhí)行PDCA
高階市場洞察力：跨學(xué)科融合、人性把握、商業(yè)思維
數(shù)據(jù)化指導(dǎo)工作：埋點(diǎn)、漏斗、頁面熱點(diǎn)、宏觀數(shù)據(jù)解讀
增長黑客方法實(shí)踐：AARRR、瘋傳
不同形式的心法：APP、小程序、PC網(wǎng)頁、移動端網(wǎng)頁、VR
產(chǎn)品經(jīng)理的“勢”
結(jié)合案例：中國移動政企云
中美博弈的國產(chǎn)化時(shí)代機(jī)遇
AI時(shí)代的機(jī)會與挑戰(zhàn)
強(qiáng)化信息安全背景下的邊界思維
新基建的應(yīng)用點(diǎn)：大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G
互聯(lián)網(wǎng)開始改造“隱晦行業(yè)”
注：培訓(xùn)中講師會根據(jù)學(xué)員的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
歷史授課
客戶
課題
中國移動
ChatGPT帶來的技術(shù)變革與客服行業(yè)應(yīng)用
中信證券
產(chǎn)品經(jīng)理的道法勢術(shù)器
阿里云
高階產(chǎn)品經(jīng)理的能力四大模型
招商銀行
金融產(chǎn)品經(jīng)理的數(shù)據(jù)思維
快手
AI助力短視頻營銷
康恩貝
醫(yī)藥行業(yè)必掌握的ChatGPT技能
攜程
ChatGPT和數(shù)字人在文旅的應(yīng)用
講師介紹
畢業(yè)于北京郵電大學(xué)自動化專業(yè)。
前阿里巴巴ToB商業(yè)化高級產(chǎn)品經(jīng)理。
前啊喔科技CEO，18個(gè)月完成3輪融資，上過CCTV2。
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型服務(wù)公司“企增長”CEO，打造了整套社交電商SAAS系統(tǒng)，業(yè)界最全面的分銷代理平臺，服務(wù)百家企業(yè)，包括上市企業(yè)、外企、國企，年資金流水過十億。
豆瓣7.8分《產(chǎn)品經(jīng)理面試攻略》作者，AI對話第一書《Prompt魔法書》作者，均機(jī)械工業(yè)出版社出版，國家圖書館收錄。
從事產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)7年，多套視頻課上架三節(jié)課、量子教育、起點(diǎn)學(xué)院等。逆行求職導(dǎo)師、愛思益導(dǎo)師、圣商商學(xué)院講師、實(shí)踐家總裁班講師。
持有軟著25個(gè)，專利3個(gè)。
盧森煌老師的其它課程
元宇宙、大數(shù)據(jù)-結(jié)合零售商業(yè)運(yùn)營課程大綱課程名稱：元宇宙、大數(shù)據(jù)-結(jié)合零售商業(yè)運(yùn)營培訓(xùn)時(shí)長：1天課程大綱：元宇宙與零售商業(yè)運(yùn)營宏觀背景數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨，數(shù)智化共識增強(qiáng)多項(xiàng)前沿技術(shù)出現(xiàn)潛在拐點(diǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入成熟期，行業(yè)需要新增長曲線大眾對移動互聯(lián)網(wǎng)交互與玩法的興趣閾值不斷提升國家政策解讀元宇宙+零售線上下銷售數(shù)字商業(yè)街打造線上消費(fèi)氛圍感，助力展現(xiàn)地方、節(jié)日特色
講師：盧森煌詳情
政務(wù)熱線數(shù)據(jù)與公共治理 02.13
政務(wù)熱線數(shù)據(jù)與公共治理課程大綱（標(biāo)藍(lán)即針對性強(qiáng)）課程名稱：政務(wù)熱線數(shù)據(jù)與公共治理培訓(xùn)時(shí)長：5天課程大綱：政務(wù)熱線數(shù)據(jù)與公共治理政務(wù)數(shù)據(jù)分類政務(wù)數(shù)據(jù)字段建立政務(wù)數(shù)據(jù)清洗政務(wù)數(shù)據(jù)分析政務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用政務(wù)數(shù)據(jù)對公共治理的幫助海外最新公共治理案例AI政務(wù)熱線其他行業(yè)的AI熱線案例基本原理技術(shù)選型分場景AI方案災(zāi)難應(yīng)急高并發(fā)的AI接待人工智能的最新進(jìn)展與案例大語音模型語音
講師：盧森煌詳情
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱課程名稱：制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)時(shí)長：12小時(shí)課程大綱：時(shí)代背景催生中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型需求中美對抗，推動中國內(nèi)循環(huán)、中國制造內(nèi)憂外患，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和回流必須產(chǎn)業(yè)升級經(jīng)濟(jì)下行，制造業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)底座失業(yè)增長，制造業(yè)對就業(yè)貢獻(xiàn)最明顯勞力不足，制造業(yè)急需科技解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，需要系統(tǒng)性優(yōu)化供需市場均需要轉(zhuǎn)型升級中國轉(zhuǎn)型歷史：政策、投入、資本歐美日韓已經(jīng)
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制造業(yè)信息化自動化轉(zhuǎn)型大綱 02.13
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中國移動政企業(yè)務(wù) 02.13
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講師：盧森煌詳情
金融行業(yè)的數(shù)智化運(yùn)營 02.13
金融行業(yè)的數(shù)智化運(yùn)營課程大綱課程名稱：金融行業(yè)的數(shù)智化運(yùn)營培訓(xùn)時(shí)長：2小時(shí)課程大綱：ChatGPT的前世今生數(shù)據(jù)時(shí)代的思維方式（用數(shù)據(jù)定義市場空間/運(yùn)營成本/商業(yè)機(jī)會）數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的四個(gè)象限常用數(shù)智化方法論Fintech應(yīng)用場景：場景1：智能營銷（用戶畫像與標(biāo)簽體系）場景2：智能風(fēng)控場景3：信用評分卡場景4：智能識別場景5：智能投顧場景6：量化交易場景7
講師：盧森煌詳情
數(shù)據(jù)分析打造業(yè)務(wù)報(bào)告（工作坊形式）課程大綱課程名稱：數(shù)據(jù)分析打造業(yè)務(wù)報(bào)告（工作坊形式）培訓(xùn)時(shí)長：1天課程大綱：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)報(bào)告邏輯多層次的數(shù)據(jù)分析思維從營收/利潤/坪效倒推按時(shí)間拆解按空間拆解按公式拆解絕對值和相對值環(huán)比同比樣本選擇與避免偏差數(shù)據(jù)可視化折線圖柱狀圖餅圖雷達(dá)圖流量轉(zhuǎn)化圖漏斗圖數(shù)據(jù)報(bào)告生成工具實(shí)操Excel常用公式篩選數(shù)據(jù)透視表匹配對比PPT和wor
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數(shù)據(jù)要素產(chǎn)品與項(xiàng)目培訓(xùn)大綱（為期5天）第一天：數(shù)據(jù)要素基礎(chǔ)知識上午：數(shù)據(jù)要素發(fā)展背景及政策分析數(shù)據(jù)要素政策環(huán)境介紹，包括“數(shù)據(jù)二十條”等法律法規(guī)國家、省、地市級相關(guān)數(shù)據(jù)政策文件解讀下午：數(shù)據(jù)要素理論知識講解數(shù)據(jù)要素概念明確數(shù)據(jù)交易的基本概念介紹隱私計(jì)算概念和重要性討論第二天：數(shù)據(jù)要素場景實(shí)踐上午：數(shù)據(jù)要素流通及隱私計(jì)算應(yīng)用場景分析探討數(shù)據(jù)要素在不同行業(yè)的應(yīng)用
講師：盧森煌詳情
數(shù)智化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型與移動通信行業(yè)發(fā)展課程大綱課程名稱：數(shù)智化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型與移動通信行業(yè)發(fā)展培訓(xùn)時(shí)長：6小時(shí)課程大綱：時(shí)代背景催生中國數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求中美對抗，推動中國內(nèi)循環(huán)內(nèi)憂外患，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和回流必須產(chǎn)業(yè)升級失業(yè)增長，數(shù)智化對就業(yè)貢獻(xiàn)明顯勞力不足，各個(gè)行業(yè)急需科技解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，需要系統(tǒng)性優(yōu)化供需市場均需要轉(zhuǎn)型升級中國數(shù)智化轉(zhuǎn)型歷史：政策、投入、資本歐美日韓已經(jīng)領(lǐng)先
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